工作会议纪要

1、臣老41工作会议纪要集团文件发布号：(9816 UATWW MWUB WUNN INNUL DQQTY 19882)会议发言/内容发言人周一周六边平本周重点项工作：(1)物流转运：由于半成品库饱满，牵头往永安转 运。(2)外协件重点关注与跟进工作，下周将把外发 的模具全部收回；(3) C84上盖的解决、CN100下盖；(4)尧主管喷涂缺件的情况要按方向来报，以便好满 足生产需要：本周工作项总结：(1)半成品库转运工作完成；(2)钟伟本周重点项工作：1)配合技术试模；(2)统计本周废品数；本周工作项总结：(1)本周试模12套：(A88C 100套；T18后盖100套；CN185M舌头150套；C

2、N185M盖子经技术确认后生产了1500会议日期2018 年 1 月 22 日星期一地点1楼会议室会议日期2018年1月27 n星期*.八地点1楼会议室与会人员陈国兵、边平.钟伟、黄丽、尧登明.吴清文、吴志 军、周英、熊永权、张博、邓天华与会人员陈国兵、边平、钟伟.黄丽、尧登明、吴清 文、吴志军、周英、熊永权、张博、邓天华会议议题周初工作计划会议议题本周计划完成情况主持人：张登玖记录人：袁仁斌主持人：张登玖记录人：袁仁斌保密内部周例会会议纪要编号：20180122-0127本周重点项工作：(1)老厂计划：无：(2)永安计划：无:(3)银龙组装计计划：CN100前胶垫本周计划按排8000套，今晚

3、开始生产，需3天完成；CN202S前胶垫今天开始生计划15000套，需要一周时间；S25前胶垫计划按排5000套，需2天多完成(4)喷涂盖子：FE-7S后盖计划排5000模，在机台上生产,需3天时间完成：LX-1后盖计划排6000模，预计明天开始生产，需4天完成；S301前盖计划排5000模，在机台上(3)(4)跟进产品质量问题;节前产品的备库;本周盘点数据的整理。套；CN185胶垫100套；(2)本周废品数：注塑1556、修胶垫268、修盖子810：(3)产品质量本周没大问题，一些毛边外观问题现场发现都己经处理修模进度目前CS4后上盖还在修模，预计今天下模房给模具并安排调试：(4)盘点：根据

4、1月26 n盘点数据节前的备库和压库存都做了调整。本周工作项总结:手套黄丽生产，需3天完成；C84后上盖计划排5000模，明天开始排， 需3天多完成：除以上计划，其它看销售计划和库存按排生 产；(5)本周生产原料调度按排，库存原料管控 下个月生 产原料备库按排本周盘点工作数据核查等。吴清文本周重点项工作；(1)装配：CN202S产能提升，保证外围装车需要，每 天保证500-700套，需要座子和杆件配套才能完成；(3)强调外观：S32B需要控制，弧度也需要完善，前 端弧度需要人工敲才能保证装配；目前，右边1400, 180S8000多套；(4)重点关注杆件；(5)对碰划伤产品只能加强防护；本周工

5、作项总结：尧登明本周重点项工作：(1) 1月份生产92000套，本月任务11万套，由于负 责的品种较多，力争完成11万套；本周工作项总结：（2）手喷：关注T88R、毕业迪S7改制具CN202项目及EP22o本周重点项工作:（1）（2）（3）报。车间数据统计工作的汇总；每日产量报表的统计更新及汇报；车间基本数据的抽查工作、周产量的统计和汇本周工作项总结：（1）每n车间所有计件工仔数据统计汇总表的录入；（2）每 日产量报表（含机加、静电、组装、喷涂盖子、座子及喷粉黑 杆）产量汇总与汇报；（3）车间现场数据标识抽检统计表；（4）周产量（2018年1月20号-2018年1月25号） 总数统计如 下：车

6、间机加（根）静电（根）组装（根）注塑（个）本周产量942467914682648727519本周产量794235749153670934162本月总产 量4402343137483272884043612本月总目标：167721.5套 完成：163644套本周工作项总结:熊永权张博综合部:（袁仁斌、本周重点项工作：（1）焊工：五轴机挂具，处理废料、废品，清理库 房，车间焊接件：（2）注塑区域：15号注塑机周四恢 复，防罩装置周三完成，静电升降机恢复，二维拉弧不 影响生产情况下周五恢复，加工中心设备恢复；（4） 202项目保供关注；（5）仓库成品转运、组织协调。本周重点项工作：关注T88R、a2

7、02S产品检验标准；本周重点项工作：（1）职评报告跟进；（2）设施设备专篇收尾工作本周工作项总结:本周工作项总结:吴志军）跟进；（3）粉尘治理；（4）消防设施、设备的检查；（5）现场安全巡查；制造部：张登玖本周重点工作项总结：（1）本月盘点工作；（2）会议结束202S开专题会：（3）库房保供问题，涉及到的物资要重点关注，质量 上的需要报到制造部处；（3）本周如何完成市场上最 紧缺的产品，其他的外围春节期间的保供产品调剂生产 安排；（4）安全抓好现场安全管理工作，各级主管切 实履行管理职责，落实到位。本周工作项总结：陈总 工作要求指 示陈总工作通报及妥求:（1）目前总供完成了计划的84%,销售计

8、划的110%,没有达到公司下达的生产计划抬标要求；（2） 202项目 保供的强调及要求，调动一切可以调动的力量，确保任 务的完成；（3）财务反应杆件报废一定要按公司的流 程进行，同时强调要与相关部、相关人员进行通报；（4）盖子检验重点关注产品：如T88R启动第三方检 测，标准问题；（5）半成品库报满，由边平牵头负责 协调往永安转运。陈总工作通报及要求：会议结论/决议/跟进工作:结论/待跟踪问题/决议描述责任人要求完成时间/内容完成情况/备注1发至:附件1:参会人员表序号部门/职能姓名参加=1/未参加=0序 号部门/职能姓名参加=1/未参加=01副总陈国兵11副总陈国兵2综合部袁仁斌12综合部袁仁斌3综合部/安全吴志军13综合部/安全吴志军4制造部/涂装张登