XX年管理咨询师考试咨询实务基础习题

1、XX年管理咨询师考试咨询实务基础习题若想要在考试中获得好的成绩，则需要尽早复习。和大家分享培训网。(1)以渠道要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为( )A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略(2)高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。A.基本工资B.绩效工资C.福利D.间接货币薪酬(3)为了唤起消费者的需求， 利用广告宣传介绍商品，使消费者产生购买的欲望，并主动到零售商店指名购买的促销策略属于( )A.“吸引式”策略B.“推入式”策略C.“推销式”策略D.“周期式”策略部分关于 xx 年管理咨询师考试的试题，希望对大家有用，更多试题O(6

2、4) 下图是战略地位与行动评价矩阵(SP ACE分析模型的示意图，对图中数字所代表的含义，下列说法正确的是 ( )A.1进取象限 2 保守象限3 防御象限 4 竞争象限B.1保守象限 2 进取象限3 防御象限 4 竞争象限C.1保守象限 2 进取象限3 竞争象限 4 防御象限D.1进取象限 2 保守象限3 竞争象限 4 防御象限(5)工资总额与企业销售收入的比值叫 ( )A.销售成本率B.销售收入率C.标准劳务费率D.劳动报酬率(6)速兑资产与流动资产的比率为 ( )A.流动比率B.速动比率C.现金比率D.资产负债率(7)设备改造战略决策的方法是 ( )A.树形决策法B.净现值法C.投资回收期

3、法D.保本点法(8) 某企业成立不到两年，拥有员工 15 名，主要生产编织袋， 因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。 若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取 ( )A.集权管理体制B.直线制C.分权管理体制D.职能制(9)A.产品成本优化战略B.目标成本战略C.节约成本战略D.企业成本战略为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为 ( )(10)A.设备的改装战略B.设备的原型更新战略C.设备的技术改造战略D.设备技术更新战略对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案，即 ( )(11)根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时 期内和一定技术组织条件下，

4、 所规定的企业应该配备的符合一定素质 要求的各类人员的数量标准，称为 ( )A. 定岗C.定额D.定期(12)为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D. 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划(13) 在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使叫做 ( )A.采购物质战略B.培植资源战略C.租赁战略D.综合利用资源战略(14)在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，核心职能与基本职