XX转正加薪申请书

1、XX转正加薪申请书转正/ 加薪申请审批表位工作中存在问题点与改进提升方向，并逐级报批，经总经理核 准后予以加薪。员工转正 / 晋升/ 加薪申请表备注： 要求本人及直接上司填写内容， 要实事求是并详细列明工 作业绩。直接上司须对该员工在现岗位一切工作表现负责。关于申请转正并予加薪的请示尊敬的公司领导：本职于 201*年*月* 日入职本公司，有幸成为公司大家庭中的一员，201*年*月起，任公司综合部（原行政部、财务部）经理一职，主要职责是协助总经理处理所辖 * 有限公司、* 有限公司有关财 务、行政、人力资源、后勤服务等方面的事务。至下月已满两年。近 两年来，在公司领导和公司全体同仁对本人工作的大

2、力支持和相互配 合下，在为两个公司的会计核算、财务管理、税收筹划、成本控制、 项目融资、制度完善等方面，秉承一切以公司利益、发展战略和投资 者利益为重的理念，围绕以下方面，积极主动开展工作，取得了一定 的成绩。、会计核算：规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查每日、每月会计工作反映的经营状况是否真实，逐笔审核经济业务，是否按财务制度、 公司要求规范操作， 保证本公司财务资金信息的及 时性和准确性， 为领导决策提供支持。 利用会计核算与会计管理的数 据进行分析， 为公司经营决策提供依据， 为董事长制定公司战略提供 数据支持；二、财务管理与控制：及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理 及相关部门

3、，规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措 施的实施，进行财务分析、资金管理，确保公司保持良好的财务状况。并根据集团的要求， 执行并完善财务监控体系， 进行有效的财务内部 控制；协助集团各关联公司，对集团内运营所需资金进行及时、安全 调拨，检查公司重大资金的使用计划及安全流向；对公司各项开支、 成本费用进行日常的申请、审核、确认；加强预算资金管理、控制工 作。组织编制财务预算，检查、实施、跟踪和分析执行情况；三、工程决算与收益管理：理解并坚决执行 * 公司、 *公司的发展战略及盈利模式并进行房地产开发项目、 公建项目的各月、 各期有关工程决算的审核、 支付，确保投资回报的有效实现和及时

4、进 行风险预警、控制，分析财务风险的各项因素并能及时提出建议，实 现企业投资者的权益最大化。 落实公司财务战略， 以保证公司的整体 战略实现， 为公司的经营运作、 业务发展及对外投资等事项提供决策 依据；四、筹资管理：按照董事长对公司发展的要求，及时进行融资申 请资料的起草、收集、报送，配合金融部门对公建项目、房地产项目的贷款评估及抵押等手续办理，协助总经理顺利完成筹融资 3000 万 元的任务；五、销售管控：负责销售合同的审核、销售收款的审核工作。实行*据我公司房地产销售流程， 设计严密的销售收入财务管控程序， 销售审核、收款岗位分离和多套销售台账互相牵制。至今已销售 户，审核合同 * 多套

5、（户），涉及合同金额 1.13 亿元，总回款 6200余万元，实现合同零投诉、收款零失误。确保销售回款资金的安全， 有效防止、 杜绝因工作失误的差错和挪用公款现象的发生。 确保销售 收入当日及时解款入账。及时结算、支付代理业绩。同时，在房地产销售行情不景气的情况下，对公司产品充满十足 的信心，努力向亲友、老同事推介本公司楼盘，目前已经推荐成交 *户，登记存量客户 *户。为公司楼盘销售尽一份应尽的绵薄之力。六、外联工作：加强与税务、财政、工商、金融、中介机构等的 沟通和联系， 确保公建工程垫资款及工程资金顺利拨付。 协助总经理 加强与税务部门的沟通，使地税局今年 7月对 201*年度房地产公司稽

6、查结果的充分理解，顺利结案。做好公安解释沟通工作，保证投资 公司年检顺利通过，确保我公司利益得到最大保障。七、行政后勤：根据集团一系列制度规定，结合 * 公司的实 际情况，两年来逐步制定出台了一系列岗位职责和涉及公司对人、 财、 物、安全、行政等管理制度，逐步形成以制度管人、管物和各项事务 的良好局面。加薪申请，恳请总经理、 董事长予以考虑，薪资能否按 xx 年公司 制定的岗位薪酬标准， 将本人薪资水平按综合部经理月薪 * 元的标 准，自 xx 年 10月 1日起执行。如能得到转正并加薪，我会继续用谦虚的态度和饱满的工作热情做好我的本职工作， 从更高的层次来理解、 看待、处理公司各项事务， 以更高的工作业绩标准要求自己，以此为 新的起点，愿承担更多的责任、义务，以更好地为公司发展服务，为 公司创造更多的价值，与公司及各位同仁一起共同创造美好的未来！ 如公司不予考虑，