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文档简介

1、企业招聘问题研究毕业论文提纲企业招聘的问题关系到公司的发展以及未来的规划，是一个管理应该注重的问题。题目： 小微企业员工招聘对策研究目录摘要ABSTRACT1 绪论1.1选题背景及意义1.1.1选题背景1.1.2选题意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究状况1.2.2国内研究状况1.2.3国内外研究动态述评1.3研究方法和思路1.3.1研究方法1.3.2研究思路1.4本文的创新点2 相关概念界定及理论基础2.1 小微企业的界定 2.1.1 国际上对小微企业的界定2.1.2国内对小微企业的界定2.2小微企业的发展历程及特点2.2.1小微企业的发展历程2.2.2小微企业的特点2.3员工招聘的相

2、关理论2.3.1匹配理论2.3.2基于胜任特征模型的员工招聘3 小微企业员工招聘现状分析3.1小微企业员工招聘过程分析3.1.1数据及样本情况3.1.2小微企业员工招聘基础工作3.1.3小微企业员工招聘计划3.1.4小微企业员工招募3.1.5小微企业员工甄选3.1.6小微企业员工录用与评估3.2小微企业招聘对象与现有员工分析3.2.1求职者应聘小微企业的意愿3.2.2小微企业员工特点分析3.3现状分析结论3.3.1小微企业员工招聘过程分析结论3.3.2小微企业员工招聘对象分析结论4 小微企业员工招聘面临的主要问题和原因分析2.1.2国内对小微企业的界定5.3.2制定员工招聘计划4.1小微企业员

3、工招聘面临的主要问题4.1.1招聘理念有偏差4.1.2招聘人员专业素养低4.1.3招聘过程不规范4.1.4人才吸引力低4.1.5人企不匹配4.1.6新进员工稳定性差4.2小微企业员工招聘主要问题的原因分析4.2.1企业主用人理念陈旧4.2.2HR部门缺位、 招聘人员缺乏专业培训4.2.3缺乏员工招聘计划4.2.4小微企业天生劣势， 难以吸引人才4.2.5小微企业缺乏对人才和需求的科学判定4.2.6小微企业体制和文化缺失， 缺乏凝聚力5 小微企业员工招聘的对策建议5.1强化企业主的人力资源管理意识5.1.1树立科学的用人观念5.1.2强化企业主的人力资源管理意识5.2提高招聘者的专业素养5.3规范人力资源管理、 制定招聘计划5.3.1构建人力资源管理体系5.3.2制定员工招聘计划5.4提高小微企业人才吸引力5.4.1完善自身条件， 提高人才竞争力5.4.2拓宽招聘渠道、 畅通招聘信息5.5提高小微企业

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