保安年度工作总结772

1、保安年度工作总结2020-07-30总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或悄况加以总结和概括 的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习 写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的保安年度3 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。保安年度工作总结篇1公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下，抓住市场发展的ft好 机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革，使经济 效益和社会效益得到明显提高。半年以来，公司在业务、管理、培训等方面都 取得了长久的进步，实现营业额万元，比去年同期增长，派驻客户单位总数个 含巡逻客户数，比去年同期的增长

2、，派驻人员人，比去年同期增长。企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后，对外积极 开拓业务，对内加强管理，严格控制各项支出，节约成本。通过一系列的开源 节流，公司经济实力有了明显增强。去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻业务呈日益上升趋 势。去年年底，广州市政府将最低工资山原来的元调升到元，公司根据这一文 件，下发了关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知，对全区保安派 驻业务进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不得低于元月 人。该文件下发后，各中队积极争取派出所的支持，认真与客户进行沟通，与 客户讲成本、摆事实，权以利害，分析我们劳务费的效益构成，力争获得

3、客户 的支持和认同，滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求，先后五 次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后，主管民警和中队骨干亲自上门 与客户宜传公司文件的U的和意义，说明提高劳务费对保障保安员基本工资， 提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神，主动 提高劳务费。直属中队中，在业务部门的支持下，大量客户都对劳务费有所提 升，其中提升幅度较大的如：原来移动公司的劳务费由元月人提高到元月人， 广州市卷烟二厂山原来的元月人调升到元人月。仅半年以来，公司在原有的客 户中提升劳务费达万元月，全年可增加劳务费收入多万元。元月份，公司为了提高客户对我公司服务质量的信任，特意

4、向保险公司购 买第三者雇主责任风险保险，向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中，因 保安员意外或疏忽，给客户带来直接的经济损失，可以山保险公司向对方赔偿 的最高额达万元。为了拓展业务，公司积极开拓新的业务单位，半年来，公司 先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙 有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓 展的过程中，公司制订了立足海珠，发展番禺、花都等新区的方针，重点将业 务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中，特意设立了人防业务束。组和消防业务组，负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个，每 月新增劳务费近万元。此外

5、，公司还大ft承接了一些临时性保卫活动，如：第 十一届中国广州家具博览会，第九XX届中国出口商品交易会，雪碧杯原唱音乐 颁奖演唱会等，这些临时性的大型安全保卫活动，任务急，抽调人员众多，社 会影响面也比较大，经济效益不是十分明显，但公司还是在人手十分紧张的W 况下，安排大量人员参加。特别是第九XX届中国出口商品交易会，抽调人员达 多人，执勤时间在十个钟以上，但山于我公司组织得力，公司正副总经理都坚 持在第一线，主要管理骨干轮流在会展中心值班，通过分片分区，责任到人， 安全承包的创新管理机制，使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结 六个月以来，临时性的保卫活动共实现营业额万元，实现利润万元。

6、外,技防业务中，从三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客户维护 公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。支。公司在积极广开财源的同时，对内加强管理，尽最大可能节约非生产性开 首先，公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公，每月 节约租金多元。此外，公司还规范了办公用品领用制度，管理人员加班制度， 重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。保安年度工作总结篇2有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完，而你自己却是挤半 天也写不出儿个字，结果晚上还要加班写总结，面对这种请况你tt定会很烦。 如果你不想烦心的话，就上瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编和大家分学的工 作总结的相关内容，欢

7、迎大家前来了解、査询。下面是一篇校园保安工作总 结。我校一直比较重视学校食堂卫生以及早餐质量的管理工作，成立了学校卫 生工作管理，校长亲自担任组长，成员由学校行政、后勤的有关人员组成。同 时，我们还制订了详细的学校卫生管理制度，并定期深入到食堂进行检査落 实。我们还申请了食品卫生许可证，并按时进行年审。在具体的食堂管理 中，我们采取了以下的一些措施：-X在原料质最及粗加工方面做到:1、原料山专人到指定的长期供应点采购。2、设有专门的原料验收员，经验收，腐烂变质等不合格的原料坚决不予进 入学校食堂。3、有专门盛放原料的容器，绝对不能让原料被污染。4、设有原料加工的专用场地。5、原料清洗做到荤.素

8、分开。二. 在食品贮有方面做到:1、食品分类存放，排列整齐。2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放。3、仓库做到干燥、通风通气，有防潮、防霉设施。三. 食品制作及餐间做到:1、通风透光&好，给、排水方便合理。2、地面有无毒，耐腐、蚀材料构筑，无积水。3、粘贴有白色瓷砖墙裙。4、天花板光滑整洁，无霉点，无蜘蛛网。5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖，并保持无污渍垢。6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。7、高有青菜浸泡池,买青菜要求先行浸泡20分钟。四. 对餐具做到:1、有专人负责洗涤,消毒餐具。2、设有餐具洗涤池,冲洗池及消毒池。3、已消毒的餐具采取了保洁措施。五、食堂卫生人员方面做到:

9、食堂从业人员都经过健康检査，并取得健康证。2、上班都要求穿戴工作衣帽，头发不得外露。3、讲究卫生，不得留长指屮，不得戴戒指。4、不能随地吐痰，不乱丢废弃物。讥、在环境卫生方面做到:1、室内水池加盖上锁。2、环境卫生保持清洁，无卫生死角，无积灰。3、高有垃圾桶并加盖，能及时清除。4、排污沟保持通畅。存在问题是：山于我校场地有限，房屋残旧，待村委拨款到位后，立即动 工改建。保安年度工作总结篇3新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧W绕酒店全年的中心工作，以 脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完 成了今年的各项任务，为东方大酒店各项U标顺利完成做出应有的贡献。20XX

10、年是东方大酒店实现“三步走”战略U标最为关键的一年，我部门根 据董事长提出的"立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思 路，结合我部门的实际1W况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品 牌求发展”总体管理U标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的 安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡 献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在 今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺 利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生

11、一起重大责任事故，消防设施、 设备的完好率全年达到了 100%o为酒丿占各部门进行消防安全培训。真正起到了 保驾护航的作用。二. 建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创 造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企.强化管理的需要，是落实U标责任制 的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工 作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和 创造性。涌现了许多感人的事例。今年年初我市遭遇白年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低 温记录。我部门人员，乂都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一 定的难度，但我部人员，毫无怨

12、言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和 财产安全。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近.关心员工，急员工之所急，想 员工之所想。三. 强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店 的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力 度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的 培训达到10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参 加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、 治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门 等服

13、务上各别人员存在的操作中不其规范的毛病，统一了标准。为客服务的思 想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车 场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得 了荣誉。山于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛 JS,有些客人不理解，常发生辱骂保安员，其至做出一些过激的行为。我部保 安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人 的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以 来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的登山活动，消防

14、安 全演练。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10 多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚 持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周 一.五每次例会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检 查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防 范，加强巡逻检查次数，在装修有儿个月中我们派保安专人现场进行监

15、护，同 时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地 把安全工作落实到实处。我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检査。对容易引发事故 的危险点，重点范W认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查， 排除电线短路5次，发现不安全因素40次左右，对发现的安全隐患，及时进行 处理，不能处理的，如实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们 酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全 工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制 止、驱赶，确保楼层安全。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护

16、、保 养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对巫点部 位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使 用，万无一失。我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防部门的消防会 议，起到了监督和互相学习的作用。五. 积极参加总公司举行的各项活动，为酒店贏得了多项荣誉。20XX年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为U的，大力宏扬和发展 丰a多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的 号召，积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部门员工林饪峰、蔡杰分别获 得了登山第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的工会法知识竞赛中获 得团体第

17、二名。为酒店争得了荣誉。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极 大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工 还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二 是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很 好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后 认真地思考和总结改进。回顾了 20XX年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安 部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧W绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地 的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！新的一年，保安部紧紧围绕

18、“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二 字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路:1、与各部门签订20XX年度消防安全责任书：使人人肩上有担子人人心里 装安全确保酒店安全万无一失。2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保 酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和 遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周ffl各 种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全 事故的发生。3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核 不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论 学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或 者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学 习。做到月、季.年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固 定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各