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文档简介

1、应急预案演练评审记录演练时间演练区域演练项目组织人员评审时间演练目的1检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的 问题，进而完善应急预案，挺高应急预案的可用性和可操作 性。2、完善准备。通过开展应急演练，检查对突发事件所 需应急队伍物资，装备，技术等方面的准备情况，发现不足 及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通 过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应 急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任 务，完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练，普 及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故的

2、自救 呼救的能力。演练内容:演练过程概况:演练总结（包括改进建议）、预案适宜性充分性:1、适宜性：全部能够执行 2、充分性：完全满足应急要求、改进建议:1.人员防护要到位。2.人员要按时到位，操作要熟练。3. 抢险组分工要合理演练负责人:演练组织者:应急预案演练人员签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员人员签到人员签到应急预案演练评审表预案名称火灾事故应急预案演练地点马厂湖沥青拌和站组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2016年8月1日参加部门公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产管理人员和单位参演人员共人。实际演练桌面演练 提问讨 实际演练部分：演练类别论式演练灭

3、火器及抢险器材使用，初期火灾全部预案部分预案扑灭物资准备和人员培训情况演练过程描述适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜预案适宜性充分性评审充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善 不充分，必须修改演人员到迅速准确基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到练位情况位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到严重缺乏现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分 现场物资位情况协调组待改进个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有织情况实战效抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标,果评价须重新演练报告上级:报告及时联系不上外部支消防部门:按要求协作援部门行动迟缓和协作有效性医疗救援部门:按要求协作行动迟缓按要求配合周边政府撤离配合:不配合存在冋题和改进措施改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错

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