跨境电商ERP市场营销方案_第1页
跨境电商ERP市场营销方案_第2页
跨境电商ERP市场营销方案_第3页
跨境电商ERP市场营销方案_第4页
跨境电商ERP市场营销方案_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、X公司跨境电商ERP年中营销策划方案1策划概述丫跨境电商ERP系统(后文简称本系统)作为公司得新产品,在前后端各部门得共同1、预计到 2021 年全球电商销售额将达到新高.全球电商业务预计将增长 265%从2014 年得1、3万亿美元增长到 2021 年得 4、9 万亿美元,这表明未来电商市场并没 有下降得迹象,而且会稳步上升。2、市场活跃度高,主流电商平台分布全球 200多个国家与地区。3、中国跨境电商出口在制造基础、电商服务生态、政策、产业经验等方面领先全球,逐渐成为国际贸易新动能。近五年来中国跨境电商出口占外贸出口比重从2、2上升至 7、7,截止至 2018 年已超过万亿规模。4、相较于

2、传统贸易链路,跨境电商平台流通链路短,时效高,能实现链路数据共享,直达消费终端, 已经成为中国制造链接全球客户得第一路径 ,因此越来越多跨境电商 出口企业入驻全球各大主流跨境电商平台 ,以亚马逊为例,2018 年亚马逊新增卖家中 , 超过 40%就是来自中国 ,占据绝对优势。以上数据表明,全球亿万级消费市场趋于电商化,正在改变人们得生活方式与全球 贸易格局。随着全球网络零售市场规模得逐年扩张,中国跨境出口电商占外贸出口得比 重也越来越大 ,逐渐成为国际贸易新动能,未来潜力巨大2、 1、 2 产品市场特征回顾跨境出口电商发展得16 年历程,经过了草根萌芽期、快速成长期、野蛮扩张 期,现在跨境出口

3、电商正处于稳健增长期。不同发展阶段得产业特点也不尽相同,但供 应链一直就是所有时期共同关注得焦点。全球跨境电商市场:环境复杂,诸多难题亟待破解。相比于国内电商市场,跨境电商 出口面临更为复杂得全球市场环境,如各国得消费偏好,基础设施,市场结构,法律制度 等因素都努力下基本完成了上半年得营销目标,下半年在公司总得营销方案指导下,根据市场情况设计新得阶段性市场营销策划方案,打造出消费者喜爱得品牌 ,占有大份得市场份额 ,保障年度营销目标得顺利完成。2现状分析2、1市场现状及前景分析2、1、1产品市场现状及前景根据第一财经商业数据中心与1688 跨境专供联合发布得数据结果显示 :存在差异,在资金管理

4、,市场营销,产品运营等方面都面临更大挑战,尤其对企 业供应链管理提出了更高要求。全球跨境电商市场:服务链条复杂,降本提效迈入深水区。跨境电商出口商品与资 金流通链路涉及多个环节,影响着整个链路得流通效率与成本;跨境电商出口目前从选品 备货,运输,清关,配送,资金回笼方面都存在较大提升空间。2、2客户分析2、2、1 客户情况分析(1)目标客户:跨境出口电商客户(2)影响中小企业选购跨境电商 ERP 相关因素:根据以往学术研究结果,以下因素影响中小企业选购跨境电商ERP:1ERP系统得可靠性、可用性、灵活性对企业ERP 采纳决策呈正相关;2ERP 系统数据得准确性、完整性、及时性对企业 ERP采纳

5、决策呈正相关;3供应商所能提供得服务得质量与成本, 如咨询以及价值创造对中小企业SaaSERP采纳决策有一定影响。组织因素中,企业可能出于对原有组织人员配备得考虑, 而因此不倾向采纳 ERP ;在环境因素中,网络配备得缺乏会使得处于不成熟阶段得企业不愿采纳ERP;安全性也就是企业最为关注得一个问题ERP采纳得驱动力就是IT 投资回报率。2、2、2 客户需求分析(1)客户供应链需求特点分析:小型企业中型企业大型企业供应咼效选品,快捷上架,低成关注采销趋势与利重寻找商品、采购管链诉本获得品牌授权,了解基础平润,获得品牌产生得理效率提升,快速匹求台运营规则溢价或中性产品,规配货源、协同研发关(2)客

6、户数字营销需求特点分析:1轻量化,2-3个人就可以运营一个简单得跨境电商独立站。2对 ROI 得关注度比其她行业瞧得更紧,数据反馈更及时。3更注重及追求爆品得打造.4更加注重社交媒体上进行内容传播,而且注重用户反馈。(3)其她需求:根据行业调查分析报告结果瞧,成本上升”国际市场需求减弱、订单减少”与创新 研发能力不足”一直就是影响企业出口得前三大因素.2017 年之前,国际市场需求减弱、 订单减少”一直排在第 1 位,成本上升”紧随其后,创新研发能力不足”保持第 3 名。但从2017 年开始,成本上升”超过国际市场需求减弱、订单减少”,折得桂冠,国际市场需求减弱、订单减少”退居第 2 名。这一

7、排位一直延续到现在。2019年, 成本上升”再次受 到企业青睐,守住了影响出口得最大因素”宝座。2、3竞争对手分析目前跨境电商 ERP 市场上种类繁多,竞争激烈。初创型卖家、成长型卖家以外购第三方ERP 系统为主,市面上得几个大品牌占有了该市场得绝大部分份额;头部卖家自 研发系统得居多。每种品牌都有自己得特点与优势,要想一下子打破这种格局,迅速占 领市场就是比较困难得。所以要发展好本系统自身得长处尽可能打造差异化竞争优势, 开拓蓝海市场。例如: 通过调查, 其她大部分品牌得跨境电商 ERP 系统要么有卖家背景, 在这个数据为王得时代,对数据隐私重视得用户不会考虑这类 ERP 系统;而且大多都

8、就是只做跨境电商平台不具有跨境+国内电商得整体解决方案,地域有界网络无界,在传 统贸易转型电商网络贸易得环境下,电商就是没有界限得,内外贸可以兼顾,也必将就 是趋势,而本系统在这方面又有了自己得特色,专业得 ERP 软件服务商,且可提供跨境+国 内一体化解决方案。2、3 SWO分析波士顿咨询公司提出,能获胜得公司就是取得公司内部优势得企业, 而不仅仅就是只 抓住公司核心能力。通过SWOT 分析,将与本系统密切相关得各种主要内部优势、劣势与外部得机会与威胁等进行分析研究 ,从而根据研究结果制定相应得市场营销策略、 计 划以及对策等。2、3、1 优势 S(strengths)?深耕电商行业 10多

9、年,企业具有一定得知名度。?产品质量优良 ,对成长型卖家来说功能齐全 ,受客户欢迎 .系,售后处理顺畅,注重综合管理设计避侵权风险,注重供货稳定?产品价格定位合理, 根据不同客户类型提供了多种版本 ,多档次价位 ,满足不同层次 得客户需求。?售后保障到位 ,创新性得提出 32 天无理由退款 ,消除了客户购后顾虑多得问题。2、3、2劣势W(weaknesses)?本系统使用了全新得品牌名称 ,品牌知名度不高一定程度影响产品销售。?用户体验性方面有待进一步改善,一定程度上影响客户得购买兴趣。?销售渠道处理开拓初期 ,团队尚未成熟 ,使销售受阻。?推广方式有待优化升级,投入产出比低 ,客户不了解企业

10、产品。?服务质量需不断完善 ,以提升客户满意度 .2、3、3 机会 O(opportunities)由于跨境电商更新变化快,日新月异,从问题中找劣势予以克服 ,从优势中找机会, 发掘其市场潜力 .分析各目标市场特点进行市场细分,对细分市场得需求尽量予以满足 抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距 ,把握利用好市场机会 ,加大力度宣 传,突出产品得优势让消费者了解接受,一定能够打出自己得一片天2、3、4威胁 T (threats )就是威胁其她厂商也注意到了这一市场 ,其她厂商得产品也有独到之处, 此外各大知名品牌得 竞争也带来了很大得压力。3营销目标3、1销售目标下半年销售目标: 20

11、00 万3、2区域布局目标根据 2018年跨境电商出口供应商省份排名, 下半年得主要区域布局顺序为:广东省、浙江省、福建省、江苏省、上海、山东省、河北省、河南省、湖北省与江西省。4营销战略4、1目标市场通过市场细分,有利于明确目标市场,通过市场营销策略得应用,有利于满足目标市 场得需要。根据目标市场覆盖策略结合本系统得特点 ,目标市场确定为:(1)以大中型跨境电商卖家为主,小型卖家为辅;(2)以头部卖家、成长型跨境电商卖家为主,初创型卖家为辅。4、2营销宗旨?成为跨境电商卖家喜爱使用得 ERP 系统,不断地扩大市场份额.?为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。?在消费者集中得区域建

12、立销售渠道,不断拓宽销售区域。4、3产品策略(1)产品定位。面向大中型企业,主要以产品方式交付,提供标准化得服务+定 制相结合得方式,快速实施,可以满足企业普遍化得需求+个性化需求.(2)产品品牌。产品线得品牌要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中得 知名品牌.(3)产品设计。产品设计风格作为产品给消费者得第一印象,需要具有优质得用 户体验,使消费者满意得设计策略。(4) 产品服务。采用多样化产品服务方式,例如现场实施服务、远程即时沟通、邮件、电话等;对服务质量得进一步改善与提高,如客户回访、回访后得问题跟踪解决等。4、4价格策略根据市场情况以及购买者各自不同得支付能力与效用情况,结合本产

13、品自身定位进行定价,从而实现最大利润。?分版本按年付费模式,不同版本价格不同。?给予适当时长折扣,订购年度越长折扣越大。?以成本为基础,以同类产品价格为参考,使产品价格更具竞争力.4、5渠道策略随着市场发展进入新阶段,企业得营销渠道不断发生新得变革,旧得渠道模式已不 能适应形势得变化。下半年渠道工作主要从以下几个方面展开:?核心区域建立分公司、办事处.?非核心区域采用代理、渠道合作模式。?采取一些实惠政策鼓励渠道合作伙伴、代理商得销售积极性4、6推广策略(1 )推广目标:使消费者意识到使用信息化系统管理企业日常业务得重要性,树立 本系统品牌得品牌形象,进而逐步提高产品销量。(2)推广组合:人员

14、推销、广告、营业推广、公共关系得组合方式(3)推广计划。1品牌认知活动:内容:向目标群体介绍公司得优势、产品得核心价值。方式:线下活动(参展&蹭展&宣讲)时间:2019 年 7 月 1 日开始至 2019 年12 月 31 日止2重复认知活动:内容:突出产品得特色之处及功能。方式:合作媒体 &自媒体时间:2019 年 7 月 1 日开始至 2019 年 12 月 31 日止3品牌确认活动:内容:突出产品得售后服务。 方式: 时间:4广告:内容:4、7行动计划现场服务、客户回访2019 年 7 月 1 日开始至 2019 年 12 月31 日止.合作媒体, 目标客户, 核

15、心转化价值点围绕产品核心功能价值及目标市 场深挖场景/图文创意,通过重复,强化本系统与上述得品牌符号关联。方式:内容传播(合作媒体& 自媒体) 时间:2019 年 7 月 1 日开始至 2019 年12 月31 日止.类型时间活动参展9 月【深圳】 智享生态 共盈全球 Payoneer2019 跨境电 商论坛?标展-资料入袋10 月【宁波】 第8届浙江美博会暨宁波跨境出海国际美妆博览 会?-标展-资料入袋30mins 宣讲直播At least 2 场/ 月宣讲At least3 场/ 月内容营销At least 8 篇/ 月5财务预算类别标签7月8月9月1 0月11月1 2月Baidu搜索竞价(元)1 2 0001 200 01 2 000120001200 01 2 0 0 0参展(元)1 20 0 0120001200 01 2 0 0 01 2 0 0 01 2 0 00小会(元)1200012 0 0 0120 0 01200012 0 001 2 000市场费用平台合作(元)1 2 0 00120001 2 0001 200012 0 0 012 0 00自媒体(元)1200012 0 0 0120001 2000120 0 012000营销物料(元)1 2 00 0120001200012 0 0012 0 0 0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论