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文档简介
1、护坡及沟道整治工程组织协调监理规划1.11.1 协调的原则(1 1)坚持顾全国家利益和工程项目建设的大局,以全面实现项目建设目标为协调工作的出发点。(2 2)以事实为依据, 以法律、 法令、 法规、 合同为准 则,坚持“实事求是,平等协商、公正合理”的原则,按照 合同中规定的权利和责任,协调发包人和承包人之间的关 系。同时充分考虑合同中双方的利益。(3 3)充分调动双方积极性,融洽双方关系。1.21.2 协调工作的主要内容(1 1)承包人与发包人之间的协调。主要对发包人提供的材料、提供的场地、交通、设施、 资金等与承包人施工进度计划之间的协调。当承包人与发包 人之间因某种原因发生冲突,甚至形成
2、僵持局面时,将由监 理工程师从中进行协调。(2 2)供图计划的协调。当实际供图时间与承包人的施工进度计划发生矛盾时, 原则上应尽量满足进度计划的要求;若设计单位确有困难时,监理工程师将建议对施工进度计划作适当调整。承包人 对设计图纸提出的修改意见或建议时,监理工程师将与设计 代表协商处理。(3 3)工序交错施工的协调。当由于工序交错施工而相互影响时,监理工程师应综合 考虑质量保证措施、业主提供条件、供图情况以及总工期等 情况进行协调。1.31.3 协调的措施(1 1)及时调查了解合同争议的全部情况(包括取证)(2 2)及时与合同争议的双方进行磋商;(3 3)监理工程师拿出调节方案后,由总监进行协调工作。如协调未能达成一致时,总监在施工合同规定的期限内 拿出处理意见。如承包人和发包人在规定的期限内未对处理 意见提出异议,在符合施工合同的前提下,此处理意见为最 后决定,双方必须执行。(4 4)协调过程中,除已达到施工合同规定的暂停履行合同的条件外,监理工程师须要求合同双方继续履行施工合(5) 协调的形式将以会议协调为主。(6) 协调工作措施还应包括定期或不定期的由监理工 程师或发包人主持的各种施工、生产协
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