精品范文--加强水利系统政风行风建设问题的思考

1、加强水利系统政风行风建设问题的思考政风行风是指在各级党委和政府的领导下，依靠来自社会各界的群众代表, 对与人民群众生活关系密切的行政执法、 经济管理和公共服务等部门和行业风气, 在全面深入的调查、分析、归纳的基础上，进行公开评议，作出的公正评价。现代经济和社会由众多的行业活动组成，保持良好的行业作风，既是党风、 政风建设的重要内容，又是促进整个社会风气根本好转的重要举措。 特别是今年, 今年是实践“十二五”规划的开局第一年，针对水利行业，国家出台了中央一号 文件首次对水利发展进行了全面部署，同时加大了资金的投入，这就为我们党员 干部提供了一个接受考验的机会，如何让广大群众相信我们合理利用资金的

2、同时, 更能保持好清正廉洁的作风，深入开展政风行风建设工作就显得十分必要。、从党员领导干部廉洁自律入手，以党风带动行风建设行业风气，是一个行业的经营理念、职业道德、员工的精神风貌以及工作纪 律、工作制度状况的综合反映。一个行业行风的好坏，关键看这个行业党的领导 干部、领导机关以及党员作风的好坏，即党风状况如何。党风建设当今和今后一 个时期的重点突出问题，就是贯彻执行中共中央加强和改进党的作风建设的决定 中提出“八个坚持、八个反对”的要求，严格遵守“廉政准则”的要求和“领导 干部廉洁从政规定”。这里全面覆盖了党的思想作风、学风、工作作风、领导作 风和干部生活作风的建设问题。党员领导干部要树立正确

3、的权力观，廉洁从政, 以身作则，率先垂范，真正做到求真务实，转变工作作风， 以实际行动带动群众, 带动行业作风建设。 水利行业应结合实际， 形成“一把手”对本单位行业作风建 设负总责，分管领导具体负责，各部门分工负责，广大职工积极参与的行业作风建设工作的格局。纪检部门要充分发挥党内监督机关的职能作用，抓好贯彻落实 领导干部廉洁自律有关规定，努力加强对同级党组的监督，做到领导干部权力行 使到哪里，监督就延伸到哪里，以优良的党风带动和促进行业风气和社会风气的 建设。二、从制度建设入手，务求在规范政风行风上取得实效规范才能咼效，机关行为不规范是机关效能和政风行风建设的难点。要下功 夫解决行为不规范的

4、问题，切实提高水利行业为民服务的规范性和有效性。是通过建章立制促管理规范。切实可行地结合水利行业政风行风工作中征询的意见和建议，制定出台有针对性地解决本系统存在问题的制度，促使建立健 全的制度落到实处，在实践中不断完善，形成政风行风工作的规范性制度，形成 政风行风建设的长效机制。以开封黄河工程养护公司为例，把规范养护工作运行 和内部管理作为加强政风行风建设的基础来抓，对已有的各项制度进行了修订完 善，有针对性地增加了一些管理制度，建立了较为完善的制度体系。比如坚持了 严格的考勤制度，规范了养护管理制度，实行了月度、季度、年度考核制度，特 别是制定了工程养护职工双岗双责绩效工资制度，对养护公司工

5、作人员进行了强 力的制度规范。二是通过强化经费管理促规范。严格按照上级的各项财务制度执行，认真审 查各项经济业务报销单据，及时做好收、支凭证记帐，切实做到帐帐相符、帐表 相符、帐实相符。同时按照上级下达的计划和批复使用资金，确保资金安全。完 善结算手续，依照合同条款和完成工程量支付资金。 规范财务行为，遏制了腐败, 增强了经费收支的透明度，凝聚了民心，为构建和谐治黄新局面起到了推进作用。三是通过政务公开促规范。进一步加大政务公开力度，全面提高政务公开规 范化水平。在公开的内容、形式、程序和方法上，多渠道建立公开的载体，提高 公开工作的透明度。保障职工的知情权、参与权和监督权。四是通过“回避式”

6、民主理财促使民主理财工作规范化。进一步细化、量化 民主理财工作内容，规范完善民主理财程序，增强针对性和操作性。强化民主理 财，对采购的执行情况做到公开化、透明化，使民主理财工作真正落到实处。特 别要加强对大宗物品采购工作人员的监督管理，采购管理机关和执行机关必须分 设，严格规范采购行为，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。三、从责任落实入手，务求在推进政风行风上取得实效以强化责任来落实政风行风建设。一是加强政风行风建设的组织领导和责任 落实，明确责任、目标、考核、奖惩等具体的内容和要求，严格岗位责任制考核。二是严格要求，对每一项工作做到责任到人、落实到位。三是严格工作高标准, 要求工作决不满足于“基本上”、“差不多”、“大概是”，而是做到“要干就 干出成绩”、“要争就夺得第一”。四、从精细化管理入手，务求在提高政风行风上取得实效在加强行业作风建设方面，从精细化管理入手，不断完善工作流程，提高办 事效率。能够严格按照“管理精深化、制度精细化”的工作新要求开展工作。工 作程序要规范、工作成绩要显著，机关上下认真贯彻执行，积极探讨精细化管理 的操作办法，制定相关制度，定期对各部门进行现场考核，形成深化管理创特色 工作，精细管理创精品业绩的良好氛围，促进精细化管理的有效落实。通过实施 精细化管理工作，不仅锻炼了队伍、提高了业务而且打造了一支