南海仓分发中心新收货品质量标准解读_第1页
南海仓分发中心新收货品质量标准解读_第2页
南海仓分发中心新收货品质量标准解读_第3页
南海仓分发中心新收货品质量标准解读_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、南海仓分发中心新收货品质量标准制定目的:确保货品收货、储存质量,降低仓库损耗,确保货品到店铺质量要求,提高 仓库服务质量水平。、新收货品抽查标准1、新收货品是按一个单品的箱数以最小单位为准来抽查10%,每个单品收货低于10箱,也以开1箱计算。2、若收货员在收货时,发现有货品外箱变形,可以要求供应商对该货品全部开箱 进行检查,开箱检查发现损坏的货品大于订单数量 20%以上,仓库有权拒收此批货品, 若小于订单数量20%以上,检查出来的坏货全部退回供应商,在订单上改数入机。3、若收货员在收货时,收货员工抽查货品时,发现货品原装箱外箱完好,箱内有 坏货,要求供应商对该货品开箱30%以上检查,开箱抽查发

2、现该货品坏货占订单数量 5%,要求供应商对此货品全部开箱进行检查,若全部开箱检查发现损坏的货品大于订 单数量20%以上,仓库有权拒收此批货品,若小于订单数量20%以上,检查出来的坏货 全部退回供应商,在订单上改数入机,贵重货品(单价大于50元以上若开箱发现有坏 货,要求供应商对该货全部开箱检查,若小于订单数量20%以上,检查出来的坏货全部 退回供应商,在订单上改数入机。4、若收货员在收货时,收货员工抽查货品时,发现货品外箱完好箱内少货,要求 供应商对该货品全部开箱进行检查,开箱检查发现箱内少货数量大于订单数量 20% 以上,仓库有权拒收此批货品,若小于订单数量20%以上,把实收数量在订单上改数

3、入 机,贵重货品(单价大于50元以上若开箱发现有箱内少货,要求供应商对该货全部开 箱检查,若小于订单数量20%以上,检查出来的坏货全部退回供应商,在订单上改数入 机。5、每个月统计所有供应商送货质量准确率,针对供应商送货质量准确最差的前 5位,在下个月收货进仓时,要加大货品抽查率20%,若当天收货量少,要求供应商开箱 全检。(针对前5位供应商可根据送货情况再加大力度抽查、货品进仓有效期/保质期收货标准1. 国内生产送货供应商的收货标准:从南海仓库收货当天算起到货品过期日期 必须是货品有效日期的2/3以上才可收货(有效期包括3/2在内。例如:有效日期为3年,收货时,货品至少有2年以上保质期才可收

4、货(包括2年; 有效日期为2年,收货时,货品至少有1年4个月以上的保质期才可收货(包括1年4 个月;有效日期为1年,收货时,货品至少有8个月以上保质期才可收货(包括9个月。 有效日期为9个月,收货时,货品至少有6个月以上的保质期。2. 进口商品送货供应商的收货标准:从南海仓库收货当天算起到货品过期日期 必须是货品有效日期的1/2以上才可收货。例如:有效日期为3年,收货时,货品至少 有1年6个月以上保质期才可收货(包括1年6个月;有效日期为2年,收货时,货品至 少有1年以上的保质期才可收货(包括1 年;有效日期为1年收货时,货品至少有6个 月以上保质期才可收货(包括6个月。3. 赠品送货供应商的

5、收货标准:从南海仓库收货当天算起到货品过期日期,货品 保质期至少有4个月以上才可收货(包括4个月。在收货时,收货员工若发现有新收货品保质期不符合以上三种其中任何一种情 况的,收货员工停止该货品的收货,汇报给收货主管或组长,收货主管或组长及时将收 货时发现保质期有问题的货品,用邮件描述详情通知采购进行处理并同时打电话给 采购进行沟通,给予处理方案。采购回复同意收货,采购必须出签名版同意收货证明 后才可以收货,签字有效人:采购部门经理以上(发邮件可代,否则拒收。注:国产食品每一包都要有“Q标志”保健品要有 保健绿标”。三、货品出仓有效期/保质期发货标准1、南海仓发货标准:从南海仓库发货当天算起到货

6、品过期日期,货品有效日期 为3年或以上的,货品出仓发货保质期为270天以上(包括270在内,货品有效期为2-3年的,货品出仓发货保质期为240天以 上,货品有效期为1-2年的,货品出仓发货保质期为180天,货品有效期为6-9个月的, 货品出仓发货保质期为90天以上。四、市场部/人事部物料1.外包装不能裸露,需用三层以上的纸包好每PCS物料POP板。2. DM与其它体积大的物料要用纸箱装箱,并封上#字打包带。3. 对于配送玻璃或体积较大的电器物料外箱一定要用木板固定。4. 需按店铺分类分好每间店铺的物料,分货数量需包装好。若达不到包装要求的 要求供应商在规定时间内重新打包,否则作拒收处理。四.货

7、品进仓质量要求1、供应商送货进仓货品无条形码、无中文名称、无统一包装规格拒收。2、供应商送货进仓货品条形码、中文名称与仓库 EXE系统不符拒收。3、供应商送货订单或送货单规格不清晰拒收。4、供应商送货来仓的货品与订单货品不符拒收。5、供应商送货缺少屈臣氏有效订单(PO单、送货单(一式三联须加盖公司公 章、预约、送货确认凭证邮件(包括没有预约的订单号中的任何一样拒收。&供应商送货单上没有显示每一个货品的单价与总金额的拒收。7、国产食品每一包都要有“Q标志”保健品要有 保健绿标”否则拒收。8、供应商送货进仓货品,收货员在收货时,发现有货品任何包装变形、包装破 损、货品渗漏、货品残旧、空盒都拒收。摆板:1、新收货品摆放整齐。2、货品摆放不准超板,以卡板体积为准。3、所有新收货(整板打包膜不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论