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文档简介

1、1 太阳能路灯工程施工方案1.1 编制依据1.1.1 本合同中道路照明工程要求和施工图纸。1.1.2 我公司工地现场考察和市场调查所的资料。1.1.3 本公司的企业标准和本公司类似的施工经验。1.1.4 本公司的 ISO9001:2008 质量管理体系和 ISO14000 环境体系文件。1.1.5 国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量,文明施工,安全生产的油 光规定和要求。1.1.6 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收的规 范、规定、标注主要依据为:城市道路照明工程及验收规程 CJJ89-2001城市道路照明设计标准 CJJ45-91灯具油漆涂层 QB/T 1551-

2、1992 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59-991.2 主要内容该 工 程 主 要 内 容 包 括 :太 阳 能 路 灯 基 础 施 工 、灯 具 定 制 、灯 具 安 装、调试的安装调试。1.3 工期要求及相应措施工 期 要 求 : 30 天工 程 措 施 :为 配 合 工 程 进 度 按 质 量 如 期 完 成 任 务 ,必 须 采 取 如 下 措施。施工前,充分考虑实际图纸和现场实际情况的每一项细节问题, 做到先知先觉。充分做好施工准备,整份多秒抢进度。公司各部门人员密切

3、合作。工程环节适时相扣,相互创造条件,确保安装质量及工期 设备材料和加工件即使进场。1.4 安装施工主要特点我公司对该项目工程施工技术和质量要求高,该工程的基础建 设、灯具安装施工须达到高质量,这就需保证基建、灯具使用的可靠 性、安全性,保证基建、我公司产品及其安装三者整体与协调。1.5 主要工程量名称数量备注太阳能路灯基础预埋件施工375基坑路灯杆定制375基杆路灯吊装375吊次路灯调试375次储能单元及防水工程实施375基坑2施工组织机构及施工人员计划为保证在30天内顺利完成该工程任务,特制定此工程计划2.1 施工组织机构施工组织机构图2.2 项目经理部职能2.3 工程所需施工人员计划序号

4、1234用工工种管理人员基础力工人整机组装安装整机调试人数35852.4 施工布置原则2.4.1 计重力量保重点、保工期,在人力物力机具上给工程施工以中分的保证, 各专业管理工作应协调,指导该项目施工班子组织好施工工作, 搞好各方面的协 调配合。2.4.2 按交工顺序,组织人员分阶段施工;综合安排,以最短时间,达到预期 的目的。2.4.3 组织配合施工,穿插作业。2.4.4 推行先进的施工方法和施工工具,提高机械化作业水平。3质量目标及质量保证措施3.1 质量目标按照国家有关规定、标准,本公司企业标准、质保体系文件要求, 我们一定会以良好的工作质量和服务质量,实现对客户的承诺,为此特制定本工程

5、质量目标:A、 单位工程质量一次交验合格率100%。B、部分工程质量优良率95%以上,主要部分达到优良。C、分项工程质量优良率95%以上,主要分项达到优良。D、确保精品工程。3.2 质量保证体系本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人。项 目 经 理 :公 司 指 定 本 工 程 的 工 程 项 目 的 负 责 人 ,对 本 工 程 的 质 量、安全、进度全面负责。质 量 安 全 技 术 部 :编 制 施 工 技 术 方 案 和 关 键 工 艺 ,特 殊 工 艺 方 案 , 负责实施现场指导和检查,制 订预防措施,对 工程的安全、质 量、进 行监督和检查。工 程 管 理 部 :负 责 施 工 人

6、 员 上 岗 资 格 管 理 及 组 织 培 训 ,全 面 协 调 现场施工进度、质 量、工 期、安 全、环 境等矛盾,并 协调业主和监理 工作;保护包成品成品。供 应 部 :负 责 产 品 供 应 、施 工 工 具 管 理 、施 工 机 具 管 理 ,检 查 采 购物资的质量。各 施 工 部 :按 照 组 织 设 计 施 工 图 纸 进 行 施 工 ,编 制 分 项 施 工 方 案 , 向本作业人员进行方案交底。质 检 员 :负 责 到 场 产 品 、采 购 材 料 、工 程 施 工 各 环 节 的 质 量 进 行 检查监督。施 工 队 :加 强 队 伍 质 量 自 检 ,严 格 施 工 工

7、 艺 和 操 作 流 程 ,按 照 公 司编制的作业标准进行施工作业。公 司 工 程 管 理 部 、质 量 安 全 技 术 部 、项 目 经 理 应 对 本 工 程 进 行 巡 检和抽 检 ,指 导 及监 督施 工队 作业 ,确 保施 工过 程中 按照 国家 有 关标 准和规范,质保体系文件,施工技术方案及质量标准执行。3.3 质量保证措施质 量 预 控 及 检 测 :质 量 预 控 及 检 测 市 保 证 工 程 质 量 的 一 个 重 要 手 段 ,各 部 门 从 收 到 施 工 图 开 始 ,经 图 纸 会 审 、编 制 项 目 质 量 计 划 、施 工组织设计、施 工技术指导、工 序质

8、量监督检查、分 项分部工程质量 评 定 、专 人 检 查 、层 层 把 关 ,严 格 管 理 ,同 事 接 受 监 理 单 位 、业 主 单 位及政府各职能单位的检查和监督。A、 质量预控及质量检测流程图如下:3.4 质量管理措施及要求实 施精 品战 略,制 订 切实 可行 的创 优 质量 计划 ,并贯 彻在 整 个工 程的施工中,积 极推行全面质量管理,对全体工作人员进行质量意识 教育和技术培训,针 对工程特点选派工作责任心强,技能精湛的参加 过多项 同类 项目 施工 的 技术 人员 ,配备 足够 的人 力及 先进 的机 具 工具 集检测仪器。认真做好各项施工准备,施工前组织有关部门人员熟悉

9、图纸,; 领会设计要求,提 出各项细节问题,编制切实可行的施工方案,制 订 保证工 程质 量的 技术 措 施,施 工前 对有 关施 工人 员进 行交 底并 填 写技 术交底记录。坚 持 按 图 施 工 ,结 合 本 工 程 特 点 和 和 实 际 情 况 ,严 格 执 行 施 工 验 收规范和、操 作规程,严 格按照国家颁发的施工验收规范,质 量检验 评定标 准以 及本 公司 制 订的 质量 体系 文件 来统 一施 工,明 确规 定 各部 门人员在施工中的职责;施工中对工程质量进行全过程 控制,坚 持预 防为主的原则,对 关键工序和特殊工序质量控制点进行 复点控制 ,如 发现质量问题要采取及时

10、的、有 效的措施,进行补救。对 竣工交付的 工程,实行定期回访制度,按照合同规定实行保修。进货检查,进 场的货物( 产品、材 料等)均 要求有出场合格证等 文 件 ,杜 绝 假 冒 伪 劣 产 品 、不 合 格 不 符 合 图 纸 要 求 的 材 料 进 场 用 于 施 工中。凡 施 工 用 仪 表 ,都 要 进 过 国 家 相 关 计 量 部 门 检 测 ,在 计 量 合 格 有 限期内使用,所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要 求,以确保检测的准确度。在 施 工 中 严 格 执 行 验 收 规 范 ,对 工 程 质 量 实 行“ 三 检 ”,即 自 检 、 互检、交 接检,发 现

11、问题即使提出纠正预防措施并指导整修;隐 蔽工 程必须经业主、监理同意后进入下一道工序。作 业 人 员 严 格 按 照 施 工 方 案 和 作 业 指 导 书 的 规 定 进 行 作 业 ,保 证 工序质量符合关键工序和特殊工序的施工,技 术、质检人员应跟班指 导和检查。主 动 陪 喝 监 理 人 员 及 业 主 对 施 工 质 量 的 监 督 检 查 ,提 交 准 确 详 细 的安装检验记录,协商拟定重要的检查项目。全 面开 展质 量管 理 ,质检人 员 定项 目、定 目标开 展 质量 控制 活动 ; 采用科 学的 质量 检验 方 案的 分析 方法 ,提高 监测 数据 的准 确性 和 可靠 性

12、。项 目 部 制 订 责 任 制 和 质 量 奖 惩 方 案 ,实 行 质 量 否 决 制 ,质 量 奖 惩 制,质量与施工班组经济收入挂钩。主 要 工 序 和 分 项 、分 部 工 程 完 成 后 ,按 照 有 关 要 求 报 业 主 、监 理 申报检查,便 交付验收记录,对不合格项立即整改,指 导业主、监 理 签字确认。做好隐蔽工程的质量检查及验收记录,不留隐患。建 立 质 量 信 息 系 统 ,随 时 收 集 反 映 的 质 量 情 况 ,即 使 分 析 和 处 理 质量问题,认真接受工程质量机构的质量检查。4安全体系保证体系及安全保证措施4.1 安全生产目标在 施 工 期 内 ,做 好 施 工 人 员 安 全 教 育 ,并 按 照 各 项 安 全 生 产 操 作 规范工作,杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。4.2 安全保证体系项目经理:安全生产第一人。专职安全员:负责开展安全教育,检查

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