市政工程勘察设计施工一体化承包EPC施工计划开竣工日期施工进度计划和进度控制措施_第1页
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文档简介

1、市政工程勘察设计施工一体化承包EPC施工计划开竣工日期施工进度计划和进度控制措施(1)项目实施进度计划测量放孔、钻探及取样、地质调查、物探测试、土工试 验、内业资料整理及报告编制严格按施工进度计划执行，我 公司保证在业主规定的工期内优质高效完成承担的勘察工 程。因此，内业、外业工作同步进行，以利加快设计施工的 顺利进行。在勘察工作期间，各工种必须加强衔接，以地质为目的， 其它工种密切配合，测放钻孔须满足钻探施工要求，钻探严 格按勘察纲要执行，地质物探同步进行。每台机组配备地质 员，及时编录。每日取样密封并及时送交测试。项目经理、 技术负责人随时现场指导，安排生产。根据项目进度情况随时调配人员和

2、设备，整个工程自进场钻探施工之日起10天提交成果报告，计划工作安排见下工程进度计划表序号项目日历工期（天）2468101前期工作准备（纲要编制等）2勘探点测放3野外施工4室内试验5编写报告6资料审核定稿7绘图及打印报告装订8最终成果提交(2)项目实施工期控制措施1严格按照投标文件要求进行工期编排，同时力争提前完工。2工期计划的安排，应本着进场准备时间短、人员设备配置合理、各时段施工重点明确、统筹兼顾各主要工序衔接 的原则，确保工期计划的科学性和合理性。3提前做好施工准备工作，尽可能的提前开展勘察工作。勘察准备工作做到快速高效：吃住条件力求简单、人员力求 精干、设备力求完好。做到快速进场、快速施工。4抓住每一时段的重点：在准备阶段，着力抓好人员、设备的进场工作； 在勘察工作期间， 重点抓人员设备的调配 及安全、 时间安排、设备的维护保养及各工序的衔接，防止 发生窝工现象。做好各工序的自查自检工作， 保证施工质量5建立奖惩制度，调动员工的工作积极性。通过奖惩制度的建立和实施，

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