前厅领班绩效考评表

1、【前厅领班绩效考评表】好好工作 天天向上 考核内容100评价人自我评估 权重E（10%）前厅经理评估 权重E（90%）前 厅 经 理 评 价 分 析1人员安排岗位调配优 良 差优 良 差工作满负荷2仪容仪表优 良 差优 良 差3清 洁优 良 差优 良 差4物 码优 良 差优 良 差5服 务优 良 差优 良 差6值 班 表优 良 差优 良 差7餐前准备优 良 差优 良 差8工作态度责任心优 良 差优 良 差团结意识微笑服务9纪 律优 良 差优 良 差总评估分合 计被评估人评 估 人评 估 日 期前厅经理整体评价： 签字： 年 月 日督导复核： 签字： 年 月 日人力资源部审核： 签字： 年 月

2、日总经理审批： 签字： 年 月 日一· 1、2、4各占总权重的5%； 3、5各占总权重的20%；6占总权重的15%；7、8、9占总权重的10%。 二· 优为2，良为1，差为0。三·填写规则：把所选的标语前画“”。 四·填写认真，以正楷字填写，书写认真。 五·考评时要以公平、公正的原则考虑问题。 六·其它注意事项参考考核制度执行。【后厨砧板组长绩效考评表】好好工作 天天向上 考核内容100评价人自我评估 权重E（10%）厨房经理评估 权重E（90%）厨房 经 理 评 价 分 析1人员安排岗位调配优 良 差优 良 差工作满负荷2仪容仪表优

3、 良 差优 良 差3清 洁优 良 差优 良 差4原料保鲜优 良 差优 良 差5物 码优 良 差优 良 差6值 班 表优 良 差优 良 差7餐前准备优 良 差优 良 差8工作态度责任心优 良 差优 良 差团结意识工作效率9纪 律优 良 差优 良 差总评估分合 计被评估人评 估 人评 估 日 期厨房经理整体评价： 签字： 年 月 日督导复核： 签字： 年 月 日人力资源部审核： 签字： 年 月 日总经理审批： 签字： 年 月 日说明：一· 1、2、5各占总权重的5%； 3、8、9各占总权重的10%；4占总权重的25%；6、7占总权重的15%。 二· 优为2，良为1，差为0。 三

4、·填写规则：把所选的标语前画“”。 四·填写认真，以正楷字填写，书写认真。 五·考评时要以公平、公正的原则考虑问题。 六·其它注意事项参考考评制度执行。【后厨组长绩效考评表】好好工作 天天向上 考核内容100评价人自我评估 权重E（10%）厨房经理评估 权重E（90%）厨房 经 理 评 价 分 析1人员安排岗位调配优 良 差优 良 差工作满负荷2仪容仪表优 良 差优 良 差3清 洁优 良 差优 良 差4菜品质量优 良 差优 良 差5物 码优 良 差优 良 差6值 班 表优 良 差优 良 差7餐前准备优 良 差优 良 差8工作态度责任心优 良 差优 良 差

5、团结意识工作效率9纪 律优 良 差优 良 差总评估分合 计被评估人评 估 人评 估 日 期厨房经理整体评价： 签字： 年 月 日督导复核： 签字： 年 月 日人力资源部审核： 签字： 年 月 日总经理审批： 签字： 年 月 日说明：一· 1、2、5各占总权重的5%； 3、8、9各占总权重的10%；4占总权重的25%；6、7占总权重的15%。 二· 优为2，良为1，差为0。 三·填写规则：把所选的标语前画“”。 四·填写认真，以正楷字填写，书写认真。 五·考评时要以公平、公正的原则考虑问题。 六·其它注意事项参考考评制度执行。【后厨打荷

6、组长绩效考评表】好好工作 天天向上 考核内容100评价人自我评估 权重E（10%）厨房经理评估 权重E（90%）厨房 经 理 评 价 分 析1人员安排岗位调配优 良 差优 良 差工作满负荷2仪容仪表优 良 差优 良 差3清 洁优 良 差优 良 差4打荷质量优 良 差优 良 差5物 码优 良 差优 良 差6值 班 表优 良 差优 良 差7餐前准备优 良 差优 良 差8工作态度责任心优 良 差优 良 差团结意识工作效率9纪 律优 良 差优 良 差总评估分合 计被评估人评 估 人评 估 日 期厨房经理整体评价： 签字： 年 月 日督导复核： 签字： 年 月 日人力资源部审核： 签字： 年 月 日总经理审批： 签字： 年 月 日说明：一· 1、2、5各占总权重的5%； 3、8、9各占总权重的10%；4占总权重的25%；6、7占总权重的15%。 二· 优为2，良为1，差为0