基金会与非营利组织的关系

1、基金会与非营利组织的关系最近读了非营利组织管理哈佛商业评论精粹一书，对于里面关于非营利组织及基金会的一些论述很是赞同，现将其中的一些观点及我个人的感想与大家做分享：在书中提到：“基金会需要新的资金投入方式，不仅为非营利组织的各项目注入资金，还要资助公益机构本身以加强这些机构自身的生存能力，满足非营利性集团生存和发展的需要。个人感想：确实在这方面很多基金会还没有一个比较清醒的认识，它们往往只是利用非营利组织达成自己的目标，即通过非营利组织替它们去做一系列的项目，在做这些项目时，他们会给予一定的资金支持，然而当这些项目以及合作结束后，二者之间的合作关系也就结束了。基金会关心的只是项目的完成，它们并

2、不关心做该项目的非营利组织的生存状况以及发展。所以针对此，本书中提出了基金会需要新的资金注入方式，在关心项目完成的同时也要关心非营利组织自身的发展。这让我联想到了拉里.R.杜尼嵩的西点领导课一书中的一个观点：“直接领导面临的挑战是：既要关心目标的完成，又要关心执行目标的人”与本书中关于基金会和非营利组织的观点如出一辙。基金会往往只注重项目的短期效能，而无视了受资方的长期发展。我认为：对于基金会与非营利组织之间需要形成一种新的关系，而这种关系不是互相利用以达成彼此目标的关系，一旦一方目标达成，这种关系也会随之结束。而是一种长期合作的战略伙伴关系，是相互依存、相互信赖的关系，这种关系具有持久性，并

3、不会因为短期目标的完成而结束。另外，对于基金会和非营利组织而言，二者的最终目标应该是一致的：为社会的弱势群体或被社会无视的环节服务，促进社会的全面发展。既然具有共同的最终目标，那么二者之间的关系就不应该仅仅局限于今天社会中二者之间的关系。书中提到：风险投资公司的投资具有风险，而基金会的资金没有风险。个人感想：对于风险投资公司来说，它的目的在于通过风投获得更大的利益回报，是以营利为目标的，所以在风险投资前，风投公司往往会经过一系列的讨论与计算，最终做出是否投资的决定。因为有可能一次的投资失败就会导致该风投公司的破产。而基金会则不需要计较这么多，因为基金会的钱来自与社会各方面的力量，即使一次投资失

4、败，它们也不用面临破产危机。所以在资金注入方面也就不会像风险投资公司那样慎重。这可能也是现在大多数基金会投资资金的现状。然而，基金会的资金真的可以因为没有风险而随意投放吗？答案是否认的。基金会是替热心于公益事业的社会力量来进行资金投放的，它们肩负的是社会的责任与信任，它们的每一笔资金投放都关系着社会的进步。书中提到：基金会往往只是充当监督者的角色，而不是与非营利组织形成伙伴关系，有效地参与其管理。个人感想：在我们的现实社会中，这种现象很常见。基金会决定将一项项目交给某一非营利组织去执行的时候，基金会只会作为旁观者，监督项目的进度与完成情况，至于该项目究竟如何去做，基金会往往是不会过问，因为它们

5、觉得参与项目管理会阻碍非营利组织的工作。但是现实却是很多非营利组织希望基金会方面能够更多的参与项目的进行与实施，并给予一定的指导意见。而且，在此，我想强调的是基金会与非营利组织的关系并非常规的管理与被管理的关系，而是合作关系、伙伴关系，二者之间是平等的。书中观点：公益机构的项目往往始于远大的目标而终于平庸的结果。个人感想：对此，原因在上面已经提到：基金会只重视项目本身，而无视公益机构自身的发展。一些项目在开始时具有很大的远景与设想，并且也具有很强的可操作性。然而是什么让这些项目最终只能以一种平庸的结局告终呢？我想是承办这些项目的组织自身有问题。因为，这些组织自身就不具有将这些项目做好、做成功的条件：人力、物力等。试想，一个自身建设尚且很不成熟的组织如何将一个具有远大目标的项目做成功呢？所以这就致使出现“公益机构的项目往往始于远大的目标而终于平庸的结果”这种情况。综上所述，在21世纪这样一个充满挑战与机遇的时代，基金会与非营利组织该如何发展，他们的关系又应该是如何的呢？我们都知道，在西方国家，基金会与非营利组织对于社会的影响力和促进作用是很大的，然而在我们国家基金会与非营利组织处于什么样的地位呢？我想，在21世纪，我们国家的基金会与非营利组织应该取得进一步的发展，使得它们能够在社会进步及社会服务方面起到更大的作用，成为全面社会发展与服务方面的一股强大力量。当然，这两个组织的关系