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文档简介
1、录录 2 施工项目部标准化工作模板施工项目部标准化工作模板 编制与使用总说 明一、 国家电网公司施工项目部标准化工作手册(110(66)kV 输电线路工程分册) 推广使用后,国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式(2007 年版) 表式废止。二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统 110(66)kV 输电线路工程项目。三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求:(1)表式编号分两部分填写: (代号)(流水号) 专业编号 拼音字母(S:代表施工单位)专业编号按各专业的拼音字母缩写,如:XMX:项目管理输电线路部分;AQX:安全管理输电线路部分;ZLX:质量管理输电线路部分;ZJX:造价管
2、理输电线路部分;JSX:技术管理输电线路部分。(2)流水号统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为 001,第二份为 002,四、本分册各模板内容填写要求:(1)工程名称:以施工图设计文件名为准。(2)施工项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。(3)承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。(4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。(5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。(6)一式多份
3、文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。(7)建设单位(文章)代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。目 次编制与使用总说明92一、项目管理部分96SXMX1 施工项目部成立发文 97SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表 98SXMX3 项目管理实施规划报审表 99SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表 104SXMX5 管理制度报审表 108SXMX6 施工进度计划报审表 109SXMX7 施工进度调整计划报审表 110SXMX8 变更工期报审表
4、111SXMX10 工程施工停电计划表 112SXMX11 施工日志 113SXMX13 施工月报 114SXMX14 工程项目交底纲要 115SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表 116SXMX16 乙供材料需求计划 117SXMX17 工程开工报审表 118SXMX18 单位(分部)工程开工报审表 119SXMX19 工程复工申请表 120SXMX20 工作联系单 121SXMX21 会议记录(附件:签到表) 122SXMX22 文件收发记录表 123SXMX23 通用报审表 124SXMX24 会议记录问题执行反馈表 125SXMX25 监理工程师通知回复单 126SXMX26 工程
5、总结 127SXMX27 施工单位启委会汇报表 128二、安全管理部分129SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本130SAQX2 安全文明施工实施细则报审表151SAQX3 施工应急预案报审表156SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表160SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表161SAQX6 安全文明施工报审表162SAQX7 分包计划申请表166SAQX8 施工项目部安全管理台账目次167三、质量管理部分198SZLX2 质量通病防治措施报审表199SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表201SZLX4 线路复测报审表203SZLX5 计量器具台账204SZLX6
6、 主要测量计量器具/试验设备检验报审表205SZLX7 试验(检测)单位资质报审表206SZLX8 分包单位资质报审表207SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表209SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表211SZLX11 产品检验记录212 SZLX12 主要设备(材料/构配件)开箱申请表213SZLX13 设备材料开箱检查记录表214SZLX14 材料试验委托单216SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单217SZLX16 设备(材料/构配件)缺陷处理报验表218SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表219SZLX18 试品/试件试验报告报验表220SZLX19
7、 同条件混凝土试块养护温度记录221SZLX20 混凝土试块抗压强度汇总表222SZLX21混凝土试块抗压强度汇总及评定表223SZLX22 跟踪管理记录225SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表227SZLX24 工程质量活动记录228SZLX25 工程质量通病防治工作总结229SZLX26 过程质量检查表230SZLX27 工程质量问题处理单231SZLX28 工程复工申请表232SZLX29 工程安全/质量事故报告表233SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表234SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表235SZLX32 工程质量问题台账236SZLX33 工
8、程质量中间验收申请表237SZLX34 工程初检申请表240SZLX35 施工质量情况汇报241SZLX36 施工单位施工质量总结要点244SZLX39 工程质量回访单245SZLX40 监理工程师通知回复单246四、造价管理部分247SZJX1 资金使用计划报审表248SZJX2 工程预付款报审表249SZJX3 工程进度款报审表250SZJX4 工程变更单252SZJX5 工程变更单汇总表253SZJX6 索赔申请表254SZJX7 竣工结算工程量确认书255SZJX8 工程竣工结算报审表259五、技术管理部分278SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表279SJSX2 图纸预审记录2
9、80SJSX3 一般施工方案(措施)报审表281SJSX4 特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表282SJSX5 图纸收发登记表283SJSX6 工程变更收发登记表284SJSX7 交底记录285SJSX8 工程变更执行报验单286SJSX9 基建新技术应用计划表287SJSX10 科技项目计划申请书288SJSX11 施工方案目录293 一 项目管理部分SXMX1 施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门: 为确保工程的顺利完成,根据国家电网公司施工项目部标准化工作手册(110(66)kV输电线路工程分册) 有关规定,成立工程施工项目部,履行项目管理职责。其主要人员组
10、成如下:项目经理:项目副经理:项目总工:项目安全员:项目质检员:项目技术员:项目造价员:项目部资料信息员:材料员:综合管理员:线路施工协调员:特此通知 施工单位(章):_年_月_日注 本项目部不设置的岗位可不填写。SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表名称:编号:致 监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件:相关资格证件施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份
11、,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 填 写、使 用 说 明(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。(4)监理项目部审查要点:1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。2)人员数量是否满足工程施工管理需要。3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMX3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我方已根据施
12、工合同的有关约定完成了 工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程 师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的
13、落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。(2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。附件:_工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日审 核:_
14、 _年_月_日编 写:_ _年_月_日目 次(不限于)1 编制依据2 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述(路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等)2.2 工程设计特点、工程量2.3 施工实施条件及自然环境分析3 项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构3.2 项目管理职责3.3 工程主要负责人简介4 工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解4.2 施工进度计划及编制说明4.3 进度计划图表4.4 进度计划风险分析及控制措施5 质量管理体系5.1 质量目标及分解5.2 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责5.4 质量控制措施5.5 质量薄弱环节及预防措施6 安
15、全管理体系6.1 安全目标及分解6.2 安全管理组织机构6.3 安全管理主要职责6.4 安全控制措施6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7 环境保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案8 工地管理和施工平面布置8.1 施工平面布置8.2 工地管理方案与制度9 施工方法与资源需求计划9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2 施工方法及主施工机具选择9.3 施工机具需求计划9.4 材料、消耗材料需求计划9.5 资金需求计划10 施工管理与协调10.1 技术管理及要求10.2 物资管理及要求10.3 资金管理及要求10.4 作业队
16、伍及管理人员管理及要求10.5 协调工作(参建方、外部)10.6 分包计划与分包管理10.7 计划、统计和信息管理10.8 资料管理11 施工科技创新11.1 采用新设备11.2 采用新工艺11.3 采用新材料12 主要技术经济指标12.1 项目技术经济指标12.2 降低成本计划与措施SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目的强制性条文执行计划编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:施工强制性条文执行计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章)
17、:总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。(2)监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查,提出意见。(3)业主项目部备案。附件:工程施工强制性条文执行计划施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日审 核:_ _年_月_日编 写:_ _年_月_日为贯彻落实国家电网科2009642 号关于输变
18、电工程建设标准强制性条文实施管理规程通知的要求,强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度,确保电力建设工程质量安全,编制强制性条文实施计划应包括如下部分:1工程概况2编制目的3编制依据4强条实施组织机构5强制性条文实施措施附表:A强条实施计划表B线路施工强条执行记录表C施工安全强条执行记录表SXMX5管理制度报审表管理制度报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 现报上 工程的管理制度,请予审查。 附件:管理制度清单施工项目部(章):项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:_日 期:_ 总监理工程师审批意见:监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注
19、 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。填 写、使 用 说 明(1)本表用于过程控制,不需要移交。(2)施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查,如果管理制度全部包含在项目管理实施规划中,则不需要单独报审。(3)施工管理网络已含在项目管理实施规划(施工组织设计)中,故这里不需要单独报审。(4)专业监理工程师审查要点:管理制度是否健全,内容是否完整,是否具备可操作性。SXMX6 施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 现报上 工程施工进度计划,请审查。 附件: 工程施工进度计划(横道图)施工项目部(章):
20、项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:_日 期:_ 总监理工程师审批意见:监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMX7 施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 现报上 工程施工进度调整计划,请审查。 附件:施工进度调整计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:_日 期:_ 总监理工程师审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_ 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各
21、一份,施工项目部存 份。SXMX8 变更工期报审表变更工期报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我项目部承担 工程施工任务,根据合同约定应于 年 月 日竣工,由于 原因,现申请变更工期至 年 月 日竣工,请审批。 附件:变更工期说明施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_ 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)当由于某种原因,使工程施工进度受阻,而且即使利用其承诺投入的资源(包括承诺投入的备用
22、资源)也已无法消除已发生的工期延误时,施工项目部可申请变更工期,报监理项目部审查。(2)监理项目部审查要点:1)造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任。2)被延误的工期是否影响计划总工期。3)施工项目部是否已采取有效措施,仍无法消除已发生的工期延误。4)所附依据性文件和证明文件是否齐全。5)工期计算是否正确。如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核,则可以相应省略。SXMX10 工程施工停电计划表工程施工停电计划表工程名称: 填报单位: 联系人:序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间计划配合停电天次备注注 1. 填报的工程项目范围指:列入年度计划的所有基建工程;其他需
23、要主网配合停电的基建工程。2. 表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。3. 表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备;鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况,很难准确确定停电设备范围,但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上 110kV 及以上线路的情况应力求准确,防止漏报。4. 对于同一单元内设备多次停电,计划配合停电天次应表述清楚停几次、每次各停几天。5. 停电复役时工程启动可在备注说明。6. 本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论,结合全业主项目部的生产检修(预试)计划和发电设备检修(预试)计划统筹平衡后发文落实。SXM
24、X11 施工日志施 工 日 志当日生产工作情况:工程名称:序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期已完成百分比当天完成百分比备注安全文明及环境控制情况:质量情况:人员工作情况:工种所用职工所用劳务工备注施工机械使用情况:序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注材料使用情况:序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注 大事记:序号大事记影像资料其他情况说明:SXMX13 施工月报施 工 月 报工程名称_ 月次_ 月报开始时间_ 结束时间_ 施工单位_一、本月进度情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本月计划完成(完成量/总量)
25、本月实际完成(完成量/总量)权值备注二、下月进度计划序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下月计划完成(完成量/总量)权值备 注三、安全文明施工情况事故(起)安全分包情况人身重伤机械设备电网事故编制安全策划文件(份)施工人数分包队伍数量分包队伍人数系统外队伍数量系统外队伍数量系统外队伍人数四、重点工作情况专 业本月重点工作情况下月重点工作计划进度管理安全管理质量管理技术管理造价管理物资供应五、本月待协调事项序号提出日期待协调事项提出人责任人备注六、上月待协调事项跟踪落实情况序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况七、工程影像资料序号单位工程标准名称单位工程名
26、称资料类型资料数量备注SXMX14 工程项目交底纲要工程项目交底纲要项目名称交底单位主持人参加部门交底地点交底时间序号项 目交 底 内 容1合同甲方业主项目部2设计单位3监理项目部4工程目标4.1工期目标4.2质量目标4.3安全目标4.4环境和文明施工目标4.5其他5工程概况5.1站址5.2性质5.3概况6工程项目承包范围7材料供应8设备供应9施工图纸10工程项目特点11业主或其他相关方要求12其他要求(竣工资料等)13各部门意见:14备注:注 本表为工程开工前施工单位对施工项目部的交底,亦可作为施工组织设计交底;同时还应附上签到表(采用SXMX21 附件:签到表) 。SXMX15 甲供设备材
27、料需求计划报审表甲供设备材料需求计划报审表工程名称:编号:致 业主项目部: 根据实际施工情况和进度计划,现申请工程所需甲供设备材料,请审批。 附件:甲供设备材料需求计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_ 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。附件:甲供设备材料需求计划序号材料名称材料型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注SXMX16 乙供材料需求计划乙供材料需求计划序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时
28、间备注SXMX17 工程开工报审表工程开工报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 工程已经核准。业主
29、项目部经理: 网省公司基建部主任: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部 份。填 写、使 用 说 明(1)监理项目部审查确认后在框内打“” 。(2)网省公司基建部审查确认后在“工程已经核准”打“” 。(3)监理项目部审查要点:1)工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。3)是否具备开工条件。(4)本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。(5)本表为 110(66)kV 工程的开工报审表。SXMX18 单位(分部)工程开工报审表单位(分部)工程开工报审表工程名称:编号:致 监理
30、项目部: 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作,计划于 年 月 日开工,请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行; 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 本单位工程的施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要; 现场具备安全文明施工条件; 上道工序已完工并验收合格。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审批意见: 监理项目部(章):总监理工程师: 日 期
31、: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)实际使用时,应根据分部(单位)工程的特点,对开工条件的内容进行增删。(2)专业监理工程师审查确认后在框内打“” 。(3)专业监理工程师审查要点:1)该分部工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成。3)是否具备开工条件。(4)总监理工程师填写审批意见。SXMX19 工程复工申请表工程复工申请表工程名称:编号:致 监理项目部: 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除,具备复工条件。特报请审查,请予批准复工。 附件:整改自查报告施工项目部(章):项目经理: 日
32、期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在接到工程暂停令后,针对监理部指出的问题,采用整改措施,整改完毕,就整改结果逐项进行自查,并应写出自查报告,报监理项目部。(2)监理项目部审查要点:1)整改措施是否有效。2)停工因素是否已全部消除。3)是否具备复工条件。(3)本文件必须由总监理工程师签字。SXMX20 工作联系单工 作 联 系 单工程名称:编号:致: 事由 内容施工项目部(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填写,业
33、主项目部、监理项目部各存一份,施工项目部存 份。SXMX21 会议记录(附件:签到表) 会议记录工程名称:编号:时 间地 点主持人记录人参加部门 主要内容: 注 本会议记录是内部会议的模板。附件: 签到表编号:地点开始时间主持或负责人序号姓 名部门单位职务职称联系方式SXMX22 文件收发记录表文件收发记录表工程名称:编号:签 收序号名称受控号份数页数单位姓名日期回收日期备注 收资日期: 实收份数: 复印份数: 留存份数:注 本表一式一份,由文件发放部门保存。SXMX23 通用报审表报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我单位已完成了 工作,现报审,请予以审核。 附件: 施工项目部(章):项
34、目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章):总/专业监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 填 写、使 用 说 明(1)此报验申请表为通用表,用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。 (2)使用过程中,表号不变(即使是不同性质工作的报验) ,同一施工项目部按使用次序统一编流水号。 (3)如果该项工作还需要报业主项目部审批,则参照其他表式增加“业主项目部审批意见”栏。 SXMX24 会议记录问题执行反馈表会议记录问题执行反馈表执行单位:执行单位项目部签字: 按: 年 月 日 会议纪要 No. 要求,我们认
35、真按会议要求执行,执行情况如下:序号会议议定事项或提出的整改要求处理措施执行完情况执行负责人完成时间复查意见复查人(或委托人)签字复查日期SXMX25 监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单工程名称:编号: 致 监理项目部: 我方接到编号为 的监理工程师通知后,已按要求完成了 工作,现报上,请予以复查。 详细内容: 附件: 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部复查意见: 监理项目部(章): 总/专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 填 写、使 用 说 明(1)本表为监理工程师通知单的闭环回复单。 (2
36、)如监理工程师通知单所提出内容需整改,施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕,并以书面材料报监理。SXMX26 工程总结 工 程 总 结一、工程概况1. 工程规模(1)工程建设意义、背景及工程地址、路径。(2)基础(杆塔)数量、线路长度。(3)主要材料型号、参数(基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等) 。2. 主要参建单位(建设、设计、施工、监理)3. 施工主要进度节点(1)开竣工工日期。(2)验收日期(中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期) 。(3)启动投运日期。4. 施工大事记二、施工管理工作总结1. 项目管理总结2. 安全管理总结3. 质量管理总结4. 技术管理总结5
37、. 造价管理总结三、本项目主要经验与教训四、工程遗留问题与备忘录1. 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度2. 后续完成计划SXMX27 施工单位启委会汇报表施工单位启委会汇报表工程名称施工单位项目经理已完工程情况未完工程情况项目验 收 情 况工程实体共有缺陷 项,完成消缺 项,工程符合验收规范及设计要求。单位工程优良率 施工单位验收工程资料共 项,经审查符合要求 项,核查结果资料齐全,内容完整、数据准确,签字齐全,可查性强。原材料使用跟踪管理有可追溯性综合结论有无影响启动送电问题遗留工作处理计划及采取措施施工单位签字(盖章): 日期: 年 月 日 二 安全管理部分SAQX1 电力建设工
38、程分包安全协议范本 工程专业分包安全协议SAQX1-1 输变电工程土建工程专业发包单位:_ 以下简称 甲方承包单位:_ 以下简称 乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确承发包双方的安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康,根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定,结合本工程特点,双方在签订工程承发包合同的同时,经协商一致,签订本协议。一、承包工程项目(1)工程项目名称:(2)工程地址:(3)承包范围:(4)承包形式:(5)工程合同编号:(6)工程项目期限:自 年 月 日至 年 月 日二、协议内容1. 安全文明
39、施工目标(1)不发生重伤及以上人身事故,轻伤事故在_人次以下。(2)不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。(3)不发生因工程建设原因造成的电网、设备事故。(4)达到甲方提出的现场安全文明施工要求。2. 本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度,包括但不限于:(1) 中华人民共和国安全生产法 。(2)国务院建设工程安全生产管理条例 。(3)国务院生产安全事故报告和调查处理条例 。(4)国家发展改革委电力建设安全工作规程 (DL 5009.2、DL 5009.3) 。(5)国家部委办相关安全的规定。(6)国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 。(7)国家
40、电网公司电力安全工作规程 。(8)国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程。(9)建设工程所属的地方安全、环境法规。(10)业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。3. 甲乙双方的安全文明施工权利和义务(1)认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度,执行业主项目部有关安全生产的管理制度和规定,切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。(2)分包项目按照“先订工程分包合同和安全协议,后开工”的原则,双方在未签订分包合同和安全协议前,不得以任何理由提前或要求提前开工。(3)建立健全安全生产责任制和现场安全(包括防火) 、文明施工管理制
41、度,按规定设置安全管理机构或配备具备相应任职资格的专职安全员和相关的安全检查检测装备。(4)施工期间,甲方指派_同志负责本项目的安全文明施工管理,乙方指派_同志负责本项目的安全文明施工管理,并配备安全监督人员_人。(5)按照国家、国家电网公司、业主项目部、总包单位有关安全文明施工、环境保护的标准与要求,设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌,双方不得擅自拆除、变动;确需临时拆除、变动的,必须按照规定履行审批手续,采取可靠安全措施后,方可拆除、变动,并及时恢复或重新设置。(6)工程施工中组织开展危险源分析预控工作,重视对安全问题、事件的原因分析,落实防范措施,防止事故的发生。(7)按规定
42、在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道,并定期组织检验、维修,保障消防设施和器材有效、完好。(8)按照国家有关规定,为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具,并监督、教育员工正确使用。(9)严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施。(10)施工现场总平面由甲方统一策划,分区管理,各负其责,不得随意变动。安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施,按策划统一组织,乙方施工区域由乙方实施。(11)施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故,双方应尽力组织抢救伤员和保护现场,启动专项应急预案,按照有关事故报告
43、规定,及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况,协助或组织事故调查,吸取事故教训,做到“四不放过” 。(12)因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件,由违约方承担相应的法律责任和经济责任。4. 甲方的安全文明施工权利和义务(1)对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查,对核查材料复印件存档保管;乙方资质、资格不符合规定的,有权要求乙方更换人员或终止合同。(2)按规定成立施工安全委员会,组织和协调现场安全文明施工的整体工作,及时向乙方传达国家电网公司等上级单位安全工作要求的文件和通报。(3)组织乙方作业人员进行入场安全教育,安全考试合格并按照现场管理规定,
44、发放“胸卡(安全合格)证” ,做到有据可查。(4)按施工组织总设计,组织向乙方的负责人、工程技术人员及相关安全人员进行安全技术交底,收集、提供地下管线、设施等相关资料,并提出保护措施要求。(5)组织同一区域交叉施工各方签订相应的安全协议,督促上下道工序各自做好安全措施。(6)编制现场安全文明施工防护措施要求。临近带电设备作业,落实专人监护。(7)建立健全施工现场临时用电、施工现场防火、安全设施等安全管理制度,按规定在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。(8)定期召开安全工作例会和安全专题会议,组织安全监督网络活动,协调解决现场的安全问题。(9)组织现场安全监督检查,纠正违章行为,提出整改意
45、见,进行考核扣款。对查出问题整改不力的,可视其严重程度责令其停工整顿直至终止合同。(10)组织对乙方编制的重大作业项目和大型机械的安装拆除等施工方案和安全措施的会审,报送监理审定签认。(11)按规定拨付约定的安全文明施工措施补助费,并对乙方措施补助费的使用情况进行监督。(12)建立应急处置组织机构,组织编制专项应急预案,开展演练。(13)按相关规定对乙方进行检查考核,作为安全保证金的考核依据。(14)如可能对其他施工项目部或人员造成安全影响,乙方要求其他单位人员临时撤离或停止作业,甲方应做好组织协调工作。5. 乙方的安全文明施工权利和义务(1)按规定提供本单位的所有安全资质、资格证明材料,并对
46、其真实性负责。(2)遵守现场安全文明施工管理制度,服从甲方以及业主项目部、监理对现场安全文明施工的管理,配合安全检查(包括业主项目部、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查) ,对存在问题落实整改。(3)按照甲方总平面布置和安全文明施工管理制度、标准,制定安全技术措施计划,报甲方备案,并组织落实。(4)按照国家电网公司的有关安全管理要求,建立完善相关安全记录台账。(5)按照规定和要求,编制并落实各项有针对性的安全文明施工具体措施,组织施工方案和安全措施的全员交底,并由双方签字确认。(6)按规定对员工进行安全教育,对新进厂人员进行三级安全教育和考核;配合甲方组织作业人员(包括现场各类管理人
47、员)的入场安全教育,为安全考试合格人员办理“胸卡(安全合格)证”上岗作业,做到有据可查。(7)严格特种作业人员管理,包括特种作业人员的培训、复审,持证上岗,并报甲方备案。(8)定期组织施工人员身体检查,做到健康合格上岗,并按照国家规定为施工人员办理人身意外保险。(9)开展危险源分析预控工作,进行作业场所危险点的告知并落实防范措施。(10)对地下管线、架空线路、通信线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。(11)对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查,对发现的问题及时纠正和整改。(12)为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品,并督促、教育施工人员按照使用规则正确佩戴和使用;
48、定期对安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品进行检验试验和更新;做好安全工器具的检测,确保合格、有效。(13)建立和完善现场施工机械管理制度和验收要求。按照国家有关规定由具备资质的检测机构对特种机械进行检验检测,并将检测报告和检测合格证书报甲方备案。(14)按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案,报甲方和监理审查通过后实施。安装拆除单位必须具备相应的安全资质。(15)对危险性较大的_施工项目,应经安全验算,编制专项安全技术措施并报甲方和监理审查通过后实施。(16)落实现场施工环境保护要求,对施工产生的噪声、振动、大气污染、废水泥浆排放、扬尘、固体废料和危险废料等进行控制
49、。(17)按实际情况和季节特点制定包括防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施或管理办法,落实相应的安全设施。(18)建立和执行施工临时用电管理制度;根据甲方施工组织设计中的施工现场临时用电方案,编制施工临时用电实施方案报甲方审批后执行;按要求选用合格的配电箱,装设漏电保护器,电缆、架空线敷设、接地等符合规范。(19)建立和执行起重、电动工器具等安全管理制度,定期检查检测,符合安全使用要求。(20)对甲方提供的工器具及机械设备进行安全检查,确认其安全状况,并在使用中执行相应的安全管理制度。(21)临近带电设备作业,应保持安全距离,做好安全隔离措施,必须指定专人监护。(22)交
50、叉作业时应采取相应的隔离和错时施工等安全措施。(23)施工特殊临时用电应符合规定,落实安全措施,在室内、夜间等作业环境内施工,应配置相应的照明,在潮湿环境、容器内施工,电源电压应符合安规规定的安全电压等级,金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。夜间施工应按照地方的环保要求,控制噪声、光污染等可能对周边造成的环境影响。(24)建立和执行危险化学品的采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理的安全管理办法和措施。(25)建立和执行现场施工脚手架验收检查管理制度。按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护;对大型脚手架、高大模板支撑系统的搭设方案组织专家论证。(26)按规定
51、组织深基坑、地下暗挖工程的施工方案的专家论证,并落实支护的安全措施。(27)土石方开挖应按相关规定报甲方批准同意或备案,并采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施,周边应设置围栏和警示标志,防止水土流失。 (不包括爆破作业)(28)落实土方开挖、运输的防尘措施,工地出入口必须采取措施,防止污水和污土污染周边环境。(29)施工废水经处理合格后排放。(30)大体积混凝土浇灌,应设立专门指挥人员,指挥现场混凝土搅拌车按照次序进出场,设置安全通道,落实安全措施。(31)结构吊装、临边和孔洞作业应采取设置相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装置、安全网等的安全措施,做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施。(
52、32)起重机械、物料提升机的使用过程中应定期检查、维护和保养,确保安全可靠和使用。(33)容器、密闭空间内作业前应加强通风,并对容器内有害气体进行监测,符合要求后,方可进入作业,作业过程中应指派专人监护,并有紧急救援措施。(34)在已受电、投运的区域施工,落实设备防护和人身安全措施。(35)乙方如确需对部分施工作业进行劳务分包,应严格对劳务分包单位进行安全资质审查,履行报批手续,报甲方审核批准后,方可签订劳务分包合同和安全协议,明确安全责任,纳入乙方的安全责任范围内。(36)现场一旦发生事故,必须立即进行救援,及时报告甲方,并按要求报告地方安全生产监督和管理部门,做好善后处理工作。(37)对甲
53、方、监理及上级单位和人员的违反安全生产规定、制度并可能造成安全事故的指令有权拒绝执行,对甲方、监理在安全管理工作中存在的问题有权提出意见和改进建议。6. 安全文明施工措施补助费(1)甲方按规定向乙方提供_万元的安全文明施工措施补助费,在合同价款中单独列支,并按照规定以及实际使用情况和工程进展情况分期支付。(2)乙方应按规定用于安全文明施工措施等相关支出,不得挪作他用。有关使用情况应定期报告甲方,并接受甲方的检查和监督。7. 安全文明施工考核标准(1)甲方按照分包合同价款,预留 5%或_万元作为乙方的安全保证金。(2)发生由乙方责任引起的各类事故、事件及乙方的违章违规、违反本协议条款的行为,甲方
54、有权按照保证金扣款标准扣除乙方相应的安全保证金。(3)甲方在拨付工程款或竣工结算时,汇总在施工过程中发生的安全保证金扣款通知单 ,对安全保证金进行扣款。(4)乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分,在工程款中抵扣。8. 需要补充协议内容 三、附则(1)本协议约定的各项条款,经双方签字、盖章后生效,作为合同附件具有同等法律效力,并可独立于主合同存在,甲乙双方应严格按照本协议规定的各项条款,承担相应的安全文明施工、环境保护管理责任。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件,由违约方承担相应的法律责任和经济责任。(2)本协议内容如与国家有关法律、法规和规定不一致,按照国家有关规定执行。(3)协议有效
55、期按照合同工期。合同工期变更,本协议有效期相应变更;合同施工工作内容、范围有变动时,应及时签订补充协议。(4)安全文明施工措施补助费,按国家发改委颁布的电网工程建设预算编制与计算标准规定计提。(5)安全保证金的扣款标准按照国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本附录(安全保证金扣款标准 )的规定执行。(6)因不可抗力造成的双方设备损坏、人员伤亡,各自承担相应的损失。(7)其他未尽事宜可另行约定。(8)本协议一式六份,甲乙双方各执三份。 甲方: 乙方:单位名称(盖章):_ 单位名称(盖章):_单位地址:_ 单位地址:_法定代表人(或授权代理人):_ 法定代表人(或授权代理人):_签订日期: 年
56、月 日 签订日期: 年 月 日备注:土建工程施工时,业主项目部与承包商应签订安全施工协议。 电力建设工程劳务分包安全协议SAQX1-2 输变电工程土建工程劳务发包单位:_ 以下简称 甲方承包单位:_ 以下简称 乙方为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确承发包双方的安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康,根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定,结合本工程特点,双方在签订工程劳务分包合同的同时,经协商一致,签订本协议。一、承包工程项目(1)工程项目名称:(2)工程地址:(3)承包范围:(4)承包形式:(5)工程合同
57、编号:(6)工程项目期限:自 年 月 日至 年 月 日二、协议内容1. 安全文明施工目标(1)不发生轻伤及以上人身事故。(2)不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。(3)不发生因工程建设、劳务作业原因造成的电网、设备事故。(4)达到甲方提出的现场安全文明施工要求。2. 本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度,包括但不限于:(1) 中华人民共和国安全生产法 。(2)国务院建设工程安全生产管理条例 。(3)国务院生产安全事故报告和调查处理条例 。(4)国家发展改革委电力建设安全工作规程 (DL 5009.2、DL 5009.3) 。(5)国家部委办相关安全的规定
58、。(6)国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 。(7)国家电网公司电力安全工作规程 。(8)国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程。(9)建设工程所属的地方安全、环境法规。(10)业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。3. 甲乙双方的安全文明施工权利和义务(1)认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度,执行业主项目部和甲方(总承包单位或专业承包单位)有关安全生产的管理制度和规定,切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。(2)分包项目按照“先订劳务分包合同和安全协议,后开工”的原则,双方在未签订分包合同和安全协议前,
59、不得以任何理由提前或要求提前开工。(3)建立健全安全生产责任制和现场安全(包括防火) 、文明施工管理制度,按规定设置安全管理机构或安全员负责现场安全管理和监督。(4)施工期间,甲方指派_同志负责本项目的安全文明施工管理,乙方指派_同志负责本项目的安全文明施工管理,并配备安全监督人员_人。(5)按照国家、国家电网公司、业主项目部、总包单位有关安全文明施工、环境保护的标准与要求,设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌,双方不得擅自拆除、变动;确需临时拆除、变动的,必须按照规定履行审批手续,采取可靠安全措施后,方可拆除、变动,并及时恢复或重新设置。(6)工程施工中组织开展危险源或危险点分析预
60、控工作,重视对安全问题、事件的原因分析,落实防范措施,防止事故的发生。(7)按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道,并定期组织检验、维修,保障消防设施和器材有效、完好。(8)按照国家有关规定或约定,为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具,并监督、教育员工正确使用。(9)施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故,双方应尽力组织抢救伤员和保护现场,启动专项应急预案,按照有关事故报告规定,及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况,协助或组织事故调查,吸取事故教训,做到“四不放过” 。(10)因违反本协议造
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