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文档简介

1、工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施1/ 5工程项目与业主、 设计、 监理、 总包单位及 供应商和其他分包的配合措施工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其 他分包的配合措施提要:在竣工验收前,主动邀请设计单位 到施工现场进行初验,征求设计单位意见,及时按设计意见 修正和弥补施工中出现的错误和不足计划范文工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其 他分包的配合措施工程项目顺利施工需要建设单位、设计单位、监理单位 和施工单位共同协作和努力来完成的,如何组织好各方面的 工作关系,将是实现项目部安全、质量、工期、成本目标的 关键。1积极配合建设单位(1)整个

2、施工过程项目部严格按施工程序、技术规范 要求进行各项工作,尊重和执行建设单位的指示,尤其在与 建设单位指定分承包单位的施工配合中,做到积极、主动, 处理好总包与分包的工作关系。(2) 工程竣工阶段, 项目部将加强对竣工资料的整理,积极配合建设单位完成工程资料归档备案。2积极配合设计单位工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施2/ 5(1)项目部各专业技术人员与设计单位及时联系,进 一步了解设计意图。根据施工图修正完善项目部的施工方 案,并保持与设计单位建立良好的工作关系,及时解决、处 理好施工中出现的疑难问题。(2)由项目部总工程师主持施工图纸会审,各专业负 责人积极参

3、与设计交底会议,与各专业设计师会同探讨图纸 中存在的问题,办理技术洽商。(3)在竣工验收前,主动邀请设计单位到施工现场进 行初验,征求设计单位意见,及时按设计意见修正和弥补施 工中出现的错误和不足,为工程正式验收提供技术质量保 证。(4)根据图纸要求和建设单位的意见,邀请设计单位 参与装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货,参加新材料 的选样采购工作。(5)配合设计单位水电等专业设计工程师,解决施工 中管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸无法安装的 问题,建立双方有效的技术沟通机制。3积极配合监理单位(1)在施工全过程中,严格按照经监理单位批准 的施工组织设计对分包单位的施工质量进行控制,按

4、照分 项、分部工程验收程序,主动邀请、积极配合监理单位对工 程的检查和验收。对监理单位提出的问题和要求、建议及时工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施3/ 5整改。(2)贯彻落实项目部建立的质量控制、检查、管理制 度,项目部对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单 位和工作失误均视为本项目部的失误,因此,必须杜绝现场 施工分包单位有不服从监理工程师管理现象的发生,使监理 工程师的指令得到全面认真地执行。(3)所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料,均应主动向监理单位提交产品合格证或质量保证证书。使用 前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,保证所用材料 及设备符

5、合要求,避免浪费。(4)按部位或分项工序检验工程质量,严格执行 ”按方案施工, 按工序检验 ”的准则, 上道工序不合格, 下道工序不 施工。使监理工程师能顺利开展工作。对在工作中出现的意 见分歧, 遵循 ”先执行监理的指导, 后予以磋商统一 ”的原则。 在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。(5)按时参加每周的监理例会,了解监理工作部署, 重视监理单位提出的工程施工中的技术和质量问题以及施 工方法问题,积极整改,为保证监理工作顺利开展,工程质 量不断提高营造一个稳定的施工秩序。4与本工程合同段材料供应商(厂家)的组织协调工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施4/

6、51、项目部全面负责工程施工的组织、协调和管理,编 制施工组织设计,在施组设计总体原则指导下,向各系统工 程材料供应厂商提出各项任务计划、标准和要求,各系统工 程材料供应厂商应根据项目部的计划、标准和要求,进行相 应的施工前准备工作,包括分项施工方案、安全施工方案等 的编制、管理体系、质量体系及相应制度的建立、施工人员 进场培训、机械设备、物资材料的组织等。项目部编制的施 工组织设计、分项施工方案等由其主管领导进行审核,报项 目总工程师审批后送总承包、监理工程师审定。项目部根据 审批的施工方案负责向操作层进行技术交底,交底内容要及 时向总承包备案。项目部要积极配合总承包相关部门专业工 程师的工作,接受其检查和领导。2、 按照工程各种材料供货合同规定及装修施工进度计 划,项目部要对各系统工程材料供应进场时间和施工方法进 行总体协调,且对各种材料供应厂家的材料加工、制作、供 货能力及施工质量、 进度承担总承包管理责任。 施工过程中, 项目部要及时对进场的各种材料(施工)质量进行检查,及 时对各种材料供应商提出具体的材料供货进度要求、质量标 准等,对工程中存在的问题进行协调和解决。5与其他标段装修承包商施工的配合 对于在本标段内其他标段装修承包商和专业分承包的 施工配合,项目部将按照装修工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施5/ 5总体进度计划安排,

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