劳务管理资料标准化管理最终

1、中建一局集团项目劳务管理资料标准化管理办法随着集团四级劳务管理体系的建立健全，劳务规范化管理的日益深化，为实现项目劳务 管理资料收集整理的标准化，更有效地开展日常劳务管理工作，特制定如下管理办法：一、标准化资料的分类项目经理部在施工现场必须建立单独的文件柜用于存放劳务管理资料，并按照以下八类 管理资料内容进行分类，并按类别建立文件盒存档存查。1、总包方劳务管理政策及管理办法资料（一号盒）（1）上级行政主管部门、集团及所属公司下发的劳务管理相关文件；（2）项目现行劳务管理办法、法规；（3）公司、项目农民工群体性突发事件应急预案；（4）劳动力管理员岗位证书及岗位职责。2、劳务分包队伍资料 （加盖企

2、业公章且合格有效的复印件） （二号盒）（5）企业法人营业执照；（6）企业资质证书；（7）北京市建筑业企业档案管理手册；（8）安全生产许可证；（9）劳务队长资格证；（10）劳动力管理员岗位证书；（11）分包项目经理（队长）所属劳务企业法人授权委托书；（12） 交易备案登记证书 、加盖备案章的劳务分包合同；（13）公司保证金帐户、分包保证金帐户、分包工资帐户银行开户证明材料；3、劳务人员资料（三号盒）（1）劳动合同书原件；（2）人员备案通知书3）项目用工备案花名册、人员身份证复印件名册；（4）实名制卡开卡资料复印件；（5）岗位证书复印件；（6）工人参保的相关保险凭证复印件。4、项目统计台帐资料（四

3、号盒）（1）项目施工人员进（出）场动态统计表；（2）施工队伍及班组负责人联系方式一览表；（3）作业班组人员分布情况表；（4）中建一局集团分包队伍使用情况登记台帐；（5）中建一局集团工程项目分包合同备案情况登记台帐。5、 工资考勤资料（五号盒）（1）每月考勤表（负责人签字并加盖企业公章） ；（2）每月工资单（负责人签字并加盖企业公章） ；（3）实名制IC机具数据采集记录；（4）银行代发工资凭证（如由银行代发工资） ；。6、劳务费结算支付资料（六号盒）（1）劳务费结算支付凭证复印件；（2）劳务费结算支付台帐。7、各类报表资料（七号盒）（1）集团及各所属公司劳务管理工作相关报表；（2）建委、劳动和社

4、会保障局、街道办事处等上级行政主管部门报表。8、 检查及考核资料（八号盒）（1）日常检查记录；（2）劳务队伍考核评估资料。、标准化资料的时效1、所有的劳务管理资料必须及时更新，以保证资料的真实性和时效性；2、所有的劳务管理资料必须留存至项目竣工结算完成后3个月3、有条件的项目建议建立相应的电子文档。三、区域公司根据所在地政府的相关要求参照执行。 四、本办法自下发之日起生效，最终解释权归集团公司劳务管理服务中心。中建一局集团公司劳务管理服务中心2008年11月6日附表：附表一 项目施工人员进（出）场动态统计表附表二 作业班组人员分布情况表附表三 中建一局集团分包队伍使用情况登记台帐附表四 中建一

5、局集团工程项目分包合同备案情况登记台帐附表二：作业班组人员分布情况表项目名称：班组、一地区省（人）省（人）省（人）省（人）省（人）省（人）省（人）其他地区（人）合计备 注日期地区劳务队伍人员分布情况（人）合计（人）其中本省人 员比例（%班组数合计（个）省省省省省省省其他地区月 日进、出月 日进、出月日进、出月日进、出月 日进、出月 日进、出月日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出月 日进、出合计项目名称:项目劳动力管理员:年 月 日附表一：项目施工人员进 （出） 场动态统计表劳务分包队伍名称:合计劳务队伍负责人：附表三：中建一局集团分包队伍使用情况登记台帐单位名称：年 月 日序号工程名称分包队伍情况备注分包队伍名称专业类别在场人 数（人）在场人员备案情况进场时间退场时间负责人及联系 电话务包劳分专业 分包已备案人 数（人）未备案人 数（人）持卡人 数（人）项目劳动力管理员：附表四：中建一局集团工程项目分包合同备案情况登记台帐单位名称：年 月 日序 号工程名称建设 规模（