人力资源法务培训课程目录

1、精品可编辑一、人力资源法务师培训课程内容:第一部分劳动就业制度第一章就业服务与就业管理第一节就业服务与就业援助第二节就业管理第三节职业教育第二章公平就业与员工招聘第一节公平就业第二节用人单位招用人员的法律规定第三节招聘员工的法律制度第二部分劳动管理制度第一章劳动合冋制度概述第一章劳动合冋的订立第三章试用期制度第四章劳动合冋的履行与变更第五章劳动合冋的解除第六章金业裁员第七章劳动合冋续延与终止第八章经济补偿及赔偿制度第九章劳动报酬制度精品可编辑第十章工作时间制度精品可编辑第十章休假制度第十一章特殊员工的劳动管理第十三章企业规章制度建设第十四章劳务派遣用工制度第十五章非全日制用工制度第十八早特殊情

2、况下的用工形式第三部分社会保障制度第一章社会保险制度第一节社会保险制度概述第二节养老保险制度第三节医疗保险制度第四节失业保险制度第五节工伤保险制度第六节生育保险制度第二章住房公积金制度第一节住房公积金缴纳的范围第二节住房公积金具体制度第四部分劳动保障监察制度第一章劳动监察概述第一章劳动监察的职责范围第三章其他部门劳动监督检查可编辑第四章 劳动监察的时效问题第五章劳动监察的方式第六章劳动违法行为的处理 第五部分劳动争议处理制度 第一章劳动争议纠纷的产生第一节劳动争议纠纷发生特点 第二节劳动争议纠纷形成原因 第三节企业规章制度的内容第二章劳动争议的解决机制第一节劳动争议的解决方式 第二节劳动争议的

3、调解组织 第三节劳动争议调解申请和效力第三章劳动争议纠纷仲裁审理第一节劳动争议的界定 第二节北京市各级劳动仲裁委员会的管辖范围 第四节劳动争议的仲裁立案制度 第五节劳动争议案件的证据规则第六节仲裁的调解和和解撤诉 第七节仲裁审理时限及先行裁决 第八节 视为撤回仲裁裁决和缺席裁决 第九节劳动争议案件的一裁终局 第十节一裁终局案件的的撤销第四章 劳动争议案件法院阶段第一节 劳动争议案件的起诉第二节 一审法院的审理期限第三节 劳动争议诉讼请求的增加第四节 劳动争议案件的二审阶段第五节 劳动争议案件的执行第六节 支付令制度第六部分 企业用工法律风险的有效规避和防范一、企业招聘员工的法律风险规划1、确定

4、招聘需求及原则的风险及应对；2、招聘条件设计的风险及应对；精品14 、保密内容约定的风险及应对；可编辑3、知情权运用的风险及应对；4、面试员工的风险及应对；5、背景调查的风险及应对；6、设计录用函的风险及应对；7、录用函运用的风险及应对；8、员工体检的风险及应对；二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划（一）劳动合同内容设计的风险及应对9、当事人基本情况描述的风险及应对；10 、劳动合同期限约定的风险及应对；11 、工作岗位约定的风险及应对；12 、劳动报酬约定的风险及应对；13 、工作时间约定的风险及应对；15 、避免利益冲突约定的风险及应对；16 、劳动保护（条件）约定的风险及应对；17

5、、劳动纪律约定的风险及应对；18 、劳动合同变更约定的风险及应对；19 、劳动合同解除、终止约定的风险及应对；20 、劳动合同附则约定的风险及应对；（二）劳动合同签订的风险及应对21 、劳动合同签订时间确定的风险及应对；22 、员工拒签劳动合同的风险及应对；精品可编辑三、劳动合同变更的法律风险规划23 、协商变更的风险及应对；24 、单方依法定条件变更的风险及应对；25 、单方依约定条件变更的风险及应对；26 、无固定期限劳动合同变更的风险及应对；四、劳动合同解除的法律风险规划（一）协商解除劳动合同的法律风险规划27 、协商解除的风险及应对；28 、协商解除协议签订的风险及应对；（二）过失性解

6、除劳动合同的法律风险规划29 、试用期解除的风险及应对；30 、严重违纪解除的风险及应对；31 、重大损害解除的风险及应对；32 、兼职解除的风险及应对；33 、无效合同解除的风险及应对；34 、刑事处罚解除的风险及应对；三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划精品55 、终止后附随义务履行的风险及应对；可编辑35 、患病员工解除的风险及应对；36 、不能胜任工作解除的风险及应对；37 、因客观情况变化解除合同的风险及应对；（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划38 、职业病员工劳动合同解除的风险及应对；39 、工伤员工劳动合同解除的风险及应对；40 、医疗期员工劳动合同解除的风险及应对；41

7、、“三期”内员工劳动合同解除的风险及应对；42 、“老”员工劳动合同解除的风险及应对；（五）解除劳动合同程序的法律风险规划43 、通知及通知方式的风险及应对；44 、工会程序的风险及应对；（六）经济性裁员的法律风险规划45 、裁员条件的风险及应对；46 、裁员程序的风险及应对；47 、裁员方案的风险及应对；48 、裁员实施的风险及应对；49 、裁员保护的风险及应对；50 、裁员后招聘员工的风险及应对；五、劳动合同终止的法律风险规划51 、期满终止的风险及应对；52 、法定条件出现终止的风险及应对；精品75 、加班费基数确定的风险及应对；可编辑53 、终止补偿的风险及应对；54 、终止程序的风险

8、及应对；六、劳动关系日常管理的法律风险规划（一）制定规章制度法律风险规划56 、规章制度作用认识的风险及应对；57 、规章制度合法性的风险及应对；58 、规章制度程序性的风险及应对；59 、规章制度公示的风险及应对；60 、规章制度结构表现的风险及应对；61 、规章制度语言表述的风险及应对；（二）考勤管理的法律风险规划62 、考勤方式选择的风险及应对；63 、考勤结果保存的风险及应对；64 、考勤结果运用的风险及应对；65 、不定时工时制员工考勤的风险及应对；66 、综合计算工时制员工考勤的风险及应对；67 、出差员工考勤的风险及应对；68 、迟到、早退、旷工界定的风险及应对；（三）工时管理的

9、法律风险规划69 、标准工时制运用的风险及应对；70 、不定时工时制运用的风险及应对；71 、综合工时制运用的风险及应对；精品75 、加班费基数确定的风险及应对；可编辑（四）加班管理的法律风险规划72 、认识加班的风险及应对；73 、加班控制制度建立的风险及应对；74 、运用调休的风险及应对；精品98 、特殊福利运用的风险及应对；可编辑76 、加班证据保存的风险及应对；（五）假期管理的法律风险规划77 、事假管理的风险及应对；78 、病假管理的风险及应对；79 、婚嫁管理的风险及应对；80 、丧假管理的风险及应对；81 、探亲假管理的风险及应对；82 、孕期检查假管理的风险及应对；83 、产假

10、管理的风险及应对；84 、哺乳假管理的风险及应对；85 、年休假管理的风险及应对；86 、法定假管理的风险及应对；87 、部分公民假期管理的风险及应对；88 、特殊假期管理的风险及应对；89 、休假程序确定的风险及应对；（六）员工工资管理的法律风险规划90 、对工资范围认识的风险及应对；91 、设计工资结构的风险及应对；92 、“扣”工资的风险及应对；93 、“减”工资的风险及应对；94 、发放工资方式确定的风险及应对；95 、发放工资时间确定的风险及应对；96 、工资表设计的风险及应对；精品119 、工伤保险管理的风险及应对；可编辑（七）员工福利管理的法律风险规划97 、对福利范围认识的风险

11、及应对；（八）工作交接管理的法律风险规划99、因工作岗位变更工作交接的风险及应对；100 、因劳动关系终结工作交接的风险及应对；101 、工作交接时间确定的风险及应对；102 、工作交接内容确定的风险及应对；103 、员工拒不交接工作的风险及应对；（九）员工考核管理的法律风险规划104 、考核依据确定的风险及应对；105 、试用期考核的风险及应对；106 、平时考核的风险及应对；107 、责任目标考核的风险及应对；108 、考核结果运用的风险及应对；（十）员工奖惩管理的法律风险规划109 、奖励员工作用认识的风险及应对；110 、奖励方式确定的风险及应对；111 、奖励比例确定的风险及应对；112 、惩罚种类运用的风险及应对；113 、违纪情形设计的风险及应对；114 、惩处员工程序设计的风险及应对；（十一）社会保险管理的法律风险规划115 、养老保险管理的风险及应对；精品可编辑116 、失业保险管理的风险及应对；117 、医疗保险管理的风险及应对；118 、生育保险管理的风险及应对；精品119 、工伤保险管理的风险及应对；可编辑证据管理的法律风险规划、收集证据的风险及应对；、鉴别证据的风险及应对；