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文档简介

1、XXXX 开发公司第一条目的为了建立合理、公正的激励制度，遵循一切结果为导向的原则，充分调动业务人 员的工作积极性，特制定本制度。第二条适用人员本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队（事业部经理 及以上职务人员除外）。第三条实施细则主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数记提提成，同时采用超额递增 提成的方法，鼓励业务员提高业务水平。1、XXXX市内以自营为主，村级代理点为辅，业务人员提成方案如下:序 号月销售额（以下包含本数）提成比 例个人主管团队备注150万元以下1%70%15%15%按照实际销售额记 提，其中业务员70%和区域主管15%随工 资起发放；事业部15%

2、作为团队奖励由 事业部支配；250-100万元%3100-180万元%4180万元以上2%5村级代理商每户提成5000兀；2、XXXX以外实行省地市代理模式，招商专员提成比例%提成发放形式：每月底填写当月销量统计表一报事业部审核后提成隔月发放，发 放日期与每月工资同步发放，代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。第四条 本制度经总经理审批后幵始执行，XXXXX负责解释。主导部门：总经办家庭分布式光伏电站销售提成制度生效版本:生效日期:文件编号:附 表 对于本制度涉及到的表格见下表:表一：月销量统计表201年 月当月完成并网数量/套当月完成并网容量/kW当月完成并网销售额/当月代理商布点数/万元个代理商完成并网套数/代理商签字套销售人员签字事业部经理签字财务主管签字总经理签字表二:月销量统计表201年 月当月完成并网数量/套当月完成并网容量/kW当月完成并网销售额/万元当月代理商布点数/个代理商签字事业部经

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