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文档简介

1、体育中心体育馆幕墙工程质量技术管理班子项目部质量组织体系应参照公司总部要求的质量组织体系建立，责任要层层落实到人，并报总部审核。其具体原则为：1.1符合现场实际情况，切实可行。1.2能够保证工程质量达到合同规定标准，并在质量管 理上能够达到总部要求。1.3质量管理组织为确保工程质量，满足合同约定的质量要求，在项目经 理、质量经理的策划下，严格按照IS09001标准要求，并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构。1.4 岗位质量职能（ 1）项目经理项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理 全过程及其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质 量计划。（2）总工程师对质量负有第一

2、技术责任；负责组织编制项目质量计 划；要从技术方面确保质量管理的顺利实施，贯彻执行技术 法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定，法令等。对 质量负有第一技术责任，并能够贯彻执行技术法规、规程、 规范和涉及质量方面的有关规定，法令等。（3）专业责任工程师1）对管辖范围内工程质量负直接责任。2）具体负责所管辖范围质量问题的处理及质量事故的 调查，并提出具体意见呈报项目（现场）经理。3）监督、检查施工现场对施工组织设计与施工技术方案实施情况。4）负责对施工队伍的技术交底，并检查是否按交底要 求施工。5）收集保存好相关的质量技术资料，检查现场的施工 质量资料是否与施工进度同步。6）对分供方采购材料的质量进行控制。7）组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对 工程质量负责。8）参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验 收和交工验收。9）参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定 分部分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。10）在施工队伍工程款月结算单上就工程质量问题，提 出具体评价并签字。11）对于上述岗位职能，各专业工程师应在日常工作中 逐条落实，将质量管理贯穿于整个施工过程中。（ 4）质量员 质量员是质量管理工作的监督者与直接管理者，对工程 质量负直

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