体育中心体育馆幕墙工程确保安全生产的技术组织措施

1、体育中心体育馆幕墙工程确保安全生产的技术组织措施1. 安全生产总方针及目标1.1 安全生产总方针“安全第一，预防为主，综合治理” 。“以人为本、安全 第一”健全安全管理体系、落实安全责任、预控预防、分层 负责。1.2 安全生产目标安全生产目标：我公司施工过程中做好各项安全防护措 施，防止任何材料、设备、设施、建筑垃圾等物品落入公共 区域。严格按施工安全操作规程及建设工程安全文明管理条 例相关条款规定组织施工，接受公司的安全文明施工的统一 管理，按照国家、广西某市安全文明相关要求部署实施，并 随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要 的安全防护措施，消除事故隐患。建立健全安全保证、管

2、理 体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做 预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准检查落 实，做到无事故。治安保卫目标：我公司承担施工安全保卫工作及非夜间 施工照明的责任， 采取一切合理的预防措施， 防止人员伤亡、 财产损失事故，我公司生活设施及施工场自费配备消防设 备，防止火灾发生。2. 安全生产管理体系1.1 针对该工程的规模与特点，成立以项目经理为首， 技术负责人、安全员及项目其他管理人员组成的安全保证体 系。保证整项工程施工期内，完全遵守政府部门所颁布的安 全规则，避免发生任何意外。在开工前提交详细的专项安全施工方案，报发包人及总 监审批，施工方案经发包人及监理认可后

3、方可开工，确保已 获批准的方案得以正确执行。进场后为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，为施 工场地内自有人员办理生命财产险，为施工场地内自有施工 机械设备办理财产险，并办理第三人人员的生命财产险、运 至施工场地内用于工程的材料和待安装设备的财产险。1.2 运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生 产体系达到最佳安全状态。1.3 成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生 产岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工过程的安全 检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的 顺利进

4、行。1.4 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安 全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改， 发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。1.5 改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控 制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理 方法。1.6 每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查， 进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原 理，结合五年来事故统计分析而定的 JGJ59-2011 建筑安全检查标准1.7 坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工 现场的安全管理做到事事有标准， 管理讲标准， 作业按标准1.8 在施工时针对专业性能较强的再编制专

5、项安全技 术措施。1.9 建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工 人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必须持证 上岗。1.10 实行三班制值勤和夜间巡逻制度。1.11 严格执行项目部出入大门的规章制度，严禁非施 工人员进入现场。1.12 对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以 书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理 纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以 施工促进安全的工作方式。3. 主要岗位安全管理职责3.1 项目经理（1）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、 政策、法规，及时传达、落实上级建设行政主管部门对当前 安全生产的指示或会议精神。

6、（2）对项目的安全生产负全面领导责任。是安全生产 的第一责任人。（3）认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全 管理达标。（4）负责建立和完善项目的安全保证体系，并领导其 体系有效运行。（5）定期召开项目安全领导小组会议，认真研究与分 析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措 施进行整改以确保安全生产。（6）发生因工伤亡事故时，必须做好现场保护与伤员 的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延 不报。积极配合调查并落实防范措施吸取教训防止发生重复 事故。3.2 技术负责人（1）主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。（2）主持施工组织设计及安全技术方案交底。（3）对修改

7、或变更的施工组织设计及安全技术方案进 行重新审批与把关。（4）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实 施。（5）主持机械设备的验收。严格控制不符合标准要求 的防护设备投入使用；使用中的设备要组织定期检查，发现 问题及时处理。（6）负责组织安全员及有关人员对项目整体及重点防 护设施进行验收。（7）参加安全生产定期检查，对施工中存在的隐患和 不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。（ 8）参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析 与处理。3.3 安全员1）在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；（2）宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项 目安全组织保证体系运行。

8、（3）对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况 进行检查与具体指导；及时发现薄弱环节或失控部位，及时 提出整改意见（或整改书） ，并跟踪复查；（4）组织各施工队中安全兼职人员开展安全监督与检 查工作；（5）每周负责组织召开安全例会；（ 6）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为 和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采 取局部停产的非常措施；（7）实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全 管理达标；（8）参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促工 长对检查出的问题如期整改；（9）协助项目人事部门对进场的劳务队伍完成三级安 全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；（ 10）每

9、月底要对本月安全生产动态、存在问题及解决 办法以书面上报项目经理和公司工程技术部；每年度要对本 年的安全生产动态进行详细的总结。3.4 责任工程师（1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施 工队及专业分包的安全生产负直接领导责任；（2）认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针 对生产任务特点，向施工队进行书面安全技术交底，履行签 字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查， 随时纠正违章作业。（3）负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规 教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的 安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安 全培训工作和持证上岗的管理工作

10、。（4）经常检查施工区域的作业环境、设备和安全防护 设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技 术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。（5）负责组织落实施工队伍开展各项安全活动，学习 安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查， 及时解决其提出的不安全问题。（6）对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严 格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工， 并上报领导或有关部门。（7）发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现 场，立即上报，对重大伤亡和重大未遂

11、事故，必须查明事故 发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准 恢复施工。3.5 施工员（1）认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业。（2）严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗（3）做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常 组织学习安全操作规程， 监督本队人员遵守劳动、 安全纪律， 做到不违章指挥，制止违章作业。（ 4）组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问 题，及时解决。3.6 工长（1）合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各 项安全生产活动和学习安全

12、技术操作规程，落实安全技术交 底要求。（2）监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全 设施、设备，严禁使用不合格的机具、设备、劳动保护用品（3）检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意 识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。（4）在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定 的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。3.7工人（1）接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知 识和技能，持证上岗。（2）认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理 人员的监督、指导。（3）在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措 施得当、安全操作”。（4）遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作

13、业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。4.安全管理制度本工程项目经理部建立并实施以下各项安全生产规章制度:序号制度名称制度内容1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。序号制度名称制度内容2班前检查制安全员和责任工程师必须督促与检查专业 配属队伍对安全防护措施是否进行了检 查。3验收制对外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收合格的一律不得投入使用。4安全活动制经理部每周要组织全体工人进行次安全 教育，对上一周安全方面存在的问题进行 总结，对本周的安全重点和注意事项作必 要的交底，使广大工人能心中有数，从意 识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与

14、隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工队安全生 产负责人共同参加的安全生产联合检查， 对查出的安全隐患必须定措施、定时间、序号制度名称制度内容定人员整改，并作好隐患整改消项记录。6特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理 人员的安全考核，增强安全意识，避免违 早指挥。7安全生产奖罚制与事故报告制项目实行安全生产奖惩制和事故报告制， 对施工生产中安全工作做的好的单位进行 奖励，对施工过程中，不按安全生产管理 制度、方案措施执行的将进行处罚，并督 促整改，对事故将按程序及时进行通报。8危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司、雇主及监理，及时采取措施排除险情。9持证上岗制进场工人必须按规疋进仃安全教育和技术 培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严序号制度名称制度内容禁无证操作。10责任领导值班制有施工人员施工作业，就有单位领导在现场值班，不得空岗、失控。11重要过程旁站制对