光伏发电工程项目质量管理办法

1、光伏发电工程项目质量管理办法9. 1 总则质量方针“公司以用优良产品和周到服务，满足顾客期望；用先 进技术和科学管理，实现持续发展”。9.1.2 管理思想按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理 思想，坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序 化的质量管理，争创优质工程。工程进点后，现场项目部将进一步完善质量保证体系， 编制详细的质量保证计划，进一步明确各分部分项工程的质 量控制措施，加强过程管理，保证项目施工随时处于受控状 态，实现工程的质量目标。质量验评依据（1）现行规程、规范和规定；（2）业主有关技术质量的要求，不足部分按现行规程、 规范和规定进行补充.9. 2质量目标建筑

2、工程单位工程优良率100%分项工程优良率98%钢筋焊接一检合格率98.5%砼强度合格率100%砼生产水平 优良级922 安装工程安装分项工程一次检查合格率100%优良率100%焊接接头一次检查合格率98.5% ；9. 3主要人员质量职责9.3.1 总指挥(1) 对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责；(2) 对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责；领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行；9.3.2 项目经理(1) 负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权；(2) 负责组织编制和审查施工组织设计，批准一般的施工 技术方案和特殊技术措施；(3) 负责组织质量事故的

3、分析处理，确定纠正和预防措施、 检验实施效果；(4) 组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规，领导项目 质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的 工作。9.3.3 项目副经理(1) 协助项目总工程师作好项目的质量管理、质量控制工作;(2) 负责组织项目质量管理体系的日常运行；(3) 组织编制项目的各种质量文件；(4) 领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。9. 4质量控制程序9.4.1 施工准备(1) 组织准备完善项目质量保证体系，各层次的质量管理人员按时 到岗。(2) 技术准备项目技术总负责人组织编制施工组织设计，配备施工标 准、规范、图样和有关技术文件、资料；根据项目要求，任

4、命技术组长。项目技术总负责人组织编制作业指导书编制计划。项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性 设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交 底。技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录；专业技术人员编制施工技术方案，对未做过焊接工 艺评定的材料，专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试 验。专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并填写技术交底记录。项目技术总负责人确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。(3) 检验准备项目技术总负责人组织编制质量检验规划，根据项目要 求，任命质检组长。项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案，并向质检人

5、员交底。专业技术人员填报无损检测计划表，经质量负责人审查后，交检测实施机构。(4) 材料准备材料员按合同要求和物资采购控制程序、顾客财产控 制程序做好物资供应准备工作。材料员按进货检验和试验控制程序组织对物资进行检 验和试验。(5) 其它准备计划负责人根据合同、图样和设计文件要求，划分分项、 分部和单位工程，编制施工生产计划。费控负责人负责组织编制施工图预算。项目副经理、调度负责人负责组织实施现场规划、临时设 施建立完善，组织开工的准备工作。各施工班组按照施工组织设计和项目生产计划，编制详细的施工进度作业计划，做好劳动力、机具设备的配备。进一步明确各级工程质量保证人员岗位职责和奖罚规定， 做到

6、责、权、利明确，充分调动广大施工人员的积极性，提 高质量管理水平，保证施工质量。9. 5技术质量控制(1) 专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并 应符合工程项目技术管理办法的有关规定。(2) 专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发 性技术问题，重大技术问题及时向项目总工汇报。(3) 施工技术文件未经批准，不得用于施工。施工过程中， 经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改时，按原审批程 序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据， 图纸持有人在图纸上作出更改标记(包括设计变更单或施工 联系单号、更改日期、更改人签字)。(4) 质量负责人负责组织工序中间交接和质量检查。在

7、施 工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写质量问题通知单，并对整改情况进行验证。(5) 材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。9. 6检验质量控制各级、各单位质量负责人按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、 监督检查并填写质量检查记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组处理，并跟踪验证。做好工程质量的预前控制和 施工过程质量检查及验收，执行工程施工检验和试验控制 程序。9. 7施工质量控制(1) 作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好自检 记录，交质检人员确认。(2) 在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序， 必须返工合格后才能进行下道工序施工。施工员和质检员在 施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并 填写分项工程质量检验评定表。(3) 施工单位在施工过程中应执行设备管理控制程序，定期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足 施工质量的要求