公司组织架构及人员编排

1、最新可编辑 word 文档都乐视线时尚DM證讯&网站媒林都乐视线组织架构人员编制1、组织架构2、部门职能销售部：负责业务开发，维护，签单等工作 设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。财务部：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。行政人事部：负责业务，发行数据的收集整理分析，人员招聘、考勤、绩效考核工作。 品牌事业部：公司广告市场的考察和拓展工作，未来公司广告主推方向的建议等最新可编辑 word 文档策划部：负责公司内外所有的文案策划，个案策划工作。网络部：负责网站建设，推广，维护及网络宣传工作。编辑部：负责内容策划，采写组稿，编辑，校稿工作。 发行部：负责发行，投放渠道洽淡，招

2、聘业务签单和维护工作。 客服部：电话接听，开发营销，回访电话，配合完成客情及市场调查工作。3、人员职能、编制及薪资整个公司的前期运作需要人数为30-40人。总经理（1人、工资：元）： 负责公司管理、战略方向制订，办公室内部运作等。总经理助理（1人、工资：元）：负责协助总经理公司日常管理，外联工作，及其他总经理交办的工作任务。副总经理（1人、工资： 元）： 负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培 训，任务安排和大客户洽谈;管理设计部、编辑部、发行部和客服部门，协调公司外部业务 拓展与内部资源发展等工作。销售总监（1人、工资： 元）：负责参与制订公司营销战略，管理销售部门，制定销售计划

3、，市场分析报告，分配销售任务，巡查部门工作状态等工作业务员（10-12人、工资： 元）： 负责前期业务的开发和维护，签单及后期跟踪服务。 设计总监（1人、工资:元）： 负责管理设计部门，制定设计策略和计划，广告创意作业 等业务的平面表现、效果展示，制作工作。设计师（3-4人、工资：元）： 负责公司的内外所有排版和设计工作，如：DM杂志，海报，活动用的美陈等。策划总监（1人、工资:元）： 负责管理策划部门，全案推广、品牌定位、个案执行等。 策划（3-4人、工资元）： 负责公司内外所有的方案及活动策划工作，文案撰写，个案策划，活动执行工作。行政人事总监（1人、工资：元）： 负责统筹管理行政人事工作

4、，为公司提供后勤支持。行政人事专员（2人、工资 元）：档案管理，客户资料管理，广告合同管理，广告期限 管理，同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。元）：全面负责落实广告杂志发放，监督实施，并作好实施的相）:负责管理下属部门大致编采业务，一切外输文字的审核，网络推广总监： （1人、工资： 元 ）：负责统筹管理下属部门，推行公司网络整体形象，定编辑（2-3人、工资发行总监（1人、工资： 关跟踪服务。发行专员（6-8人、工资元）：负责广告杂志的全程发放及客户意见回访等工作总编辑（1人、工资： 创意工作。网络推广员（2-3人、公司集团出）负责网站建设，推广，维护及网络宣传工作。客服总监：（1人、工资：

5、 客服专员（3-4人、工资 业务相关客户服务。 品牌事业（3-4人、工资 方向的建议等。）：负责管理，监督下属部门客诉处理，解决，跟踪服务。元）：负责公司的客户接待，电话接打，配合销售部门进行元）：公司广告市场的考察和拓展工作，未来公司广告主推财务（1人、公司集团出）负责公司的正常财务运转，走税报账等。最新可编辑 word 文档5、公司各部门运作原理销售部：由业务员外出拉拢业务T交与销售经理归纳汇总T交与平面设计排版制作T交与外请 经理联系印刷T正常投放。客户服务部：广告客户打电话到公司咨询T客服专员记录T交与客服总监归纳汇总T交与销售部门 回访跟踪 策划部门： 设计部： 财务部： 策划部： 网络部： 编辑部： 发行部：