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文档简介
1、物业保洁部年终总结模板2021版Year end summary template of property cleaning department(2021 Edition)汇报人:JinTai Col I ege 物业保洁部年终总结模板2021 版 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分析, 并分析缺乏。通过总结,可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深刻的 理性 认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利 展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回忆性、客观性和 经验 性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于
2、学习和使用,本文档下载后内容 可按 需编辑修改及打印。XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求的物业 效劳宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先 的公司管理理念, 以“上水平,创效益,树品牌作为公司的 开展目标,“效劳第 一、客户至上作为每一位员工的信条。 经过部门全体员工的共 同努力,开展了一系列的优质效劳工作 , 在此对一年的工作做以简 要总结。总结经验和教训,找出缺乏,为XX年的工作打好根底。1. 人员管理 保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和 员 工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据 各岗
3、 位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷 量之考 核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在 不增加人 员的情况下,根本满足了保洁的运行要求。现有人员 14人,本年度共有 9 人离职和调职 其中 1 人调职到库区, 8人离职。2?培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实 际 操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工 作的 要求。在对保洁员进行?保洁工作手册?培训的前提下,结合工作中 的 实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序 , 清洁 不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯 的清洁 保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培
4、训,创优和有关贯标知识的培训,建 立了员工工作的'责任心,目前员工已经能够努力工作并按规 定 标准完成,但在遵守工作纪律 , 行为举止等细节方面还需监 督管理, 下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作 程 序,人员根本稳定。3 保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁,“本色清洁取得 了 良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次, 主要清洁工作放在夜班进 行。 在实施“无人清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁 巡查清 洁频率。现有人员配置 7f-16f 一名保洁员根本能够达 到将随时产 生的卫生问题在 30 分钟内解决,
5、但在顶峰期 llfl6f 经常存在 1 小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致 卫生间较脏。在“本色清洁方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁 改 为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取 的了 较好的效果,但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工 和市政 道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体 卫生状况 没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的 结束将进行 彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每 20 分钟吸尘一次。4 保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订2完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。3完成对新入驻楼层的开荒工作4完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。5完成大厦垃圾的清运工作。6完成大厦外墙的 2 次清洗。7完成外围地面冲刷工作。8对 bl 车场每月两次的清洗工作。不负责日常
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