互联网产品的一般商业模式

1、互联网产品的一般商业模式-管理资料本文所指的商业模式即盈利模式，并非广义上的“商业模式”，上篇日志里，谈到互联网产品的商业模式，gem同学也认同这是很重要又极其困难的一点。吴军在浪潮之巅里面提到过一个观点，所有Web2.0的公司都没有在真正意义上找到自己的商业模式，并最终将被能成功演变为Web2.0的传统互联网1.0巨头所超过。不过，这里的“Web2.0所指的对象似乎比我们通常所说的要狭义。它更看重提供开放平台，并允许其他用户使用、交互，且完全依靠UGC仅提供生态环境的公司。所以，Google、AmazoneBay这样的公司并不包含在列。从整体上看来，互联网产品盈利的获得渠道可以分为两种从上游

2、商家获得和从下游用户获得。从上游商家获得盈利又可以分为两种，第一种模式是对商家的推介，大概有以下两种方式。1. 广告结合文艺、小众的的定位，豆瓣认真挑选合适的广告品牌，并配以风格一致的广告图片，可谓完美融入。在这个时候，甚至用AdblockPlus都会觉得可惜，也许这就是广告艺术的最高境界。2. 实时搜索实时搜索在一般互联网产品的盈利中仍然属于推介的范畴。特别是在垂直产品中，将用户的搜索直接引导向某些实现付费的商家，效果将非常明显。但和百度的竞价排名有显著区别的是，互联网产品必须直接对搜索的结果负责，也就是必须有一套排名的规则。否则，就如同病毒式营销，快速增长过后将不可避免的迎来信任危机。来自

3、上游的盈利的第二种模式是佣金，在线用户通过网站完成团购并付款，到线下享受服务后，网站收取佣金；或者点评类的网站，发放会员卡后，用户持卡来到店内消费享受优惠，收取佣金。同理的还有优惠券、维洛城卡等。再如途牛网，直接充当的就是旅行社的代理角色，而不是一般意义上的社区交流为主，商业模式藏在背后的互联网公司。4. 线上到线上的佣金比如豆瓣，用户看到一本书后，就可以点击右侧的链接，或者将它们添加到购书单，到网上书城里进行购买，豆瓣收取佣金。以及其他所有意义上的点击跳转，根据链接收取佣金。第三种模式是对企业级商家进行收费，比如企业微博，但本质上仍然属于广告的范畴。从下游用户获得盈利的主要方式主要来自增值服

4、务。5. 虚拟货币或者虚拟物品等增值服务这种盈利方式可以说是腾讯对整个互联网的贡献，依靠这样的方式，腾讯构建了属于自己的、巨大的金融体系。但一般产品想这么做，至少要有几个条件。一、足够大的用户数量，只有依靠足够大的使用人数，体系才可以被稳定建立。二、有长久价值，并可以被交易的物品。虚拟世界商品的属性必须和现实世界大体一致，否则很难具有购买的吸引力。三、不断演进完善的金融体系。用户具有大量的虚拟货币和虚拟物品后，要生产合理数量的新物品。因为对于运营商来讲，生产这样的物品完全是没有成本的，需要考虑到已经购买它们的用户的价值。另外，如何生产出新的商品，去不断消费掉用户手中的货币，让整个金融体系得以延续，也是一门学问。6. 数据、信息等营销服务这种类型的商业模式主要面对下游的商家用户。在不影响用户隐私的前提下，利用产品本身具有的庞大数据库和用户信息，向下游的商家或者第三方提供数据信息，以便其展开营销。7. 开放的API通过开放自己的API,允许第三方在自己的平台上提供应用，并借此收取佣金或分成。这种方式类似于Apple的AppStore，不同的是，AppStore中70%的盈利归Apple所有，而目前大部分开放平台中的应用是不收取佣金的，仅收取广告或内容分成。最后，还是想以浪潮之巅里的一句话结束好的商业模式一般都