某公司车用油操作工岗位描述

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-141编号：_某公司车用油操作工岗位描述审核：_时间：_单位：_某公司车用油操作工岗位描述用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某公司车用油操作工岗位描述岗位名称：车用油操作工直接上级：车用油班班长本职工作：负责车用油生产工作责任：1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2、严格按

2、工艺规程进行操作。3、严格执行安全规程进行操作。4、检查上工序和本工序的产品质量。5、负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。6、发现问题，按程序处理、上报。7、负责工作现场的清洁卫生。8、保守公司秘密。9、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。10、做好业务记录以及记录的保管或移交工作。11、定期向车用油班班长述职。12、完成车用油班班长交办的其他工作任务并及时复命。篇2：某公司技术员岗位描述某公司技术员岗位描述岗位名称：技术员直接上级：车间主任本职工作：车间工艺技术管理直接责任：1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主任指挥和有关人员的监督检查，保质保量按

3、时完成工作任务。2.设计车间工艺技术的检查路线，检查点和控制点。3.根据车间的生产作业计划，作好工艺技术准备。4.检查车间的工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报车间主任。5.做好车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计、上报工作。6.开具领料单，组织做好原材料领料工作。7.开具入库单，组织做好成品入库工作。8.监督检查润滑油生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。9.监督、指导各班组做好各种仪器、设备的日常维护、保养工作。10.参与车间生产设备的引进、改造和验收工作。11.针对车间生产中产生的各种问题，提供解决方案。12.协助车间主任进行车间工艺技术培训。13.协助技术管理部进

4、行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。14.参与产品质量问题的分析，协助车间主任制定并实施纠正和预防措施。15.做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作。保守公司秘密。16.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。17.做好业务记录以及记录的保管或移交工作。18.定期向车间主任述职。19.完成车间主任交办的其他工作任务并及时复命。篇3：某公司防冻液车间主任岗位描述某公司防冻液车间主任岗位描述岗位名称：防冻液车间主任直接上级：生产总监直接下级：生产班组长、技术员本职工作：组织完成防冻液的生产作业直接责任：日常工作1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监

5、督执行。2.负责设计防冻液车间的检查路线，检查点和控制点，经批准后监督执行。3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好防冻液的生产作业。4.做好防冻液生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。7.组织作好防冻液车间各种仪器、设备的使用和日常维护。8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。11.组织作好防冻液车间产量

6、、能耗、材料、人工等数据的统计工作。12.审核、上报有关的生产表单、报表。13.根据车间生产状况，向技术管理部提出产品改进建议。14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。16.组织进行新产品的试制和试生产工作。17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。周工作1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。月度

7、工作1.每月汇总防冻液车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，于每月28日上报生产总监。2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。年度工作1.制定防冻液车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各防冻液车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。领导责任：1.对防冻液车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。2.对防冻液车间预算开支的合理支配负责。3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。4.对产成品的质量负责。5.对防冻液车间报表数据的真实性、准确性负责。6.对生产工艺规程的严格执行负责。7.对防冻液车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。8.对防冻液车间负责的新产品试生产任务的完成负责。主要权力：1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。2.对生产工艺有改进建议权。