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文档简介

1、中金所参考题库答案 精细化管理参考题库 导读:就爱阅读网友为您分享以下“精细化管理参考题库的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to 的支持!各位领导: 为方便各位领导参加销售公司精细化管理远程考试,我们依据 刘宏斌副总裁、上宫建新副总经理、赵传香总会计师在精细化管 理会议上的报告内容,编制了?精细化管理学习题痒?的参考答 案,仅供答题参考,请各位领导自觉认真学习三位领导的讲话精 神,结合实际工作做好精细化管理远程考试。本参考答案为内部 学习资料,请各位领导注意保密,不得外传。 东北公司精细化管理办公室 二一二年七月十曰 精细化管理学习题库参考答案 一、单项选择题 1目前国内成品油含税批发、零

2、售毛利空间(C)欧美地区。 A、小于 B、等于 C.大于 2与中石化对标,2021年公司吨油商流费(C)中石化。 A、小于 B、等于 C.大于 3销售企业建立了国际水准指标体系,其中国内对标单位是(C)。 A、壳牌 B、BP C、中国石化 D、中国银行 4优化加油站油品物流管理,采取的措施是(A)。 A地罐交接 B、油气回收 C、油库集中管理 D、一卡通 5.2021年,地区公司商品流通费中不在比重最高的前三项范围的是(D)。 A、人工本钱B、折旧摊销C、 二次配送运费D维修费 6. 2021年1-4月销售企业毛利空间(A)2021年。 A、小于B、等于C、大于 7不属于加油站对标指标的是(A

3、)。 A、加油站面积 B、吨油利润C、纯枪销量D.非油利润率 8替代能源快速开展,减少局部成品油需求,销售公司目前经营的替代能 源有( B) 。 A、煤 B、燃料乙醇 C、煤制油 D.电力 9销售公司推行全面送货制,(B)纳入采购本钱核算。 A、财务费用 B、一次运费C、二次配送运费D、油品保管损溢 1 0降低维修改造支出,不应该采取的措施是(D)。 A、建立维检修台帐 B、明确承办商维修责任 C、统筹安排整改工程 D、设备带病运行 11加强(B)应用,推进全生命周期效益型资产管理体系建设。 A、费用定额系统 B、实物资产管理系统 C、加油站管理系统 D、一次物流系统 12.经济增加值=(B)

4、。 A、利润总额 B、税后净营业利润-资本本钱 C、利润总额+利息支出 D、营业利润 13.按照成品油营销管理体系结构,销售公司是(A),地区公司是(A)。 A决策中心、利润中心 B、利润中心、运营中心 C、运营中心、本钱中心 D、决策中心、运营中心 14. 2021年以来,销售公司管理成效上根本实现“两升一降,其中降低的 是(B)。 A、成品油销量 B、吨油商流费 C、吨油利润 D、员工总数 15.标准化管控模式是指(A)三位一体。 A、制度、流程、KPI B、制度、流程、岗位 C、KPI、CVA、NPV D、制度、职责、岗位 16. 2021年,中国石油股份,原油产量、原油加工量和成品油销

5、量 中最大的是(C)。 A、原油产量 B、原油加工量 C、成品油销量 17.2021年销售企业商品流通费中,比重最大的是(A)。 A、人工本钱 B、折旧摊销C、租赁费D.财务费用 18包括2021年5月会议,销售公司累计召开了(B)次精细化管理工作 会议。 A、4 B、3 C、2 D、1 19.优化资产管理,提高资产报酬率措施不包括(C)。 A、控制增量B、优化存量 C停止租赁资产 D、严格租赁审批 20. 2021年地区公司吨油利润、销量平均值为(D)。 A、11元、286万吨 B、100元、500万吨 C、30元、300万吨 D、60元、400万吨 21.下一步控员工作措施中,要通过督导通

6、报促进企业控员。催促企业加强 人工本钱管理,强化人工本钱专项分析,人工本钱的管理原那么是:标准、 均衡、(D) A、持续 B、有效 C、科学 D、受控 22销售企业要配合人事部研究(C)改革,发挥其鼓励和导向作用 A、岗位制度B、管理体系 C、工资制度 D、财务管理 23.测时写实工作的进度安排:今年全面完成(D)测时写实,每个单位 都要提出优化改良方案 A、片区 B、油库 C、加油站 D、机关 24测时写实的工作方式:从具体人,从岗位,从职责,从动作入手,(B), 情况摸透,问题找准,规律摸清,精细精准。不搞运动,不搞形式,不搞 花架子 A、自查自省 B、数据说话 C、加强监管D、结合实际 25.销售公司首次精细化管理工作会议召开于(C)。 A、2021年B、2021年 C、2021年 D、2021年 26销售企业要提高认识:主要领导上手,作为(B)重要内容,确保完 成今年控员任务 A、科学管理 B、精细化管理 C、控

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