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文档简介

1、为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!领导与管理的区别领导与管理的区别您的培训顾问:您的培训顾问: : :Email:为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!制作:侯圣景制作:侯圣景制作:侯圣景制作:侯圣景领导者:领导者:具有战略性、全局性、综合性。具有战略性、全局性、综合性。 管理者:管理者:是战术性、局部性、职能性。是战术性、局部性、职能性。为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!制作:侯圣景制作:侯圣景制作:侯圣景制作:侯圣景领导者:领导者:艺

2、术性,是间接的活动,不亲历亲为,艺术性,是间接的活动,不亲历亲为, 贤者闲者也。贤者闲者也。管理者:管理者:技术性,是直接的实践活动。技术性,是直接的实践活动。为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习! 领导者:领导者:做正确的事,做恰当的事。做正确的事,做恰当的事。 管理者:管理者:正确地做事,恰当地做事。正确地做事,恰当地做事。为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!领导者:领导者:是情感的纽带。是情感的纽带。 管理者:管理者:冷漠、客观、公正。冷漠、客观、公正。为了客户的进步而努力!为了客户的进

3、步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!管理是要他做,领导是他要做;管理注重效率,领导更多强调结果;管理更多接受现状,领导者更为强调发展;管理者注重系统、结构和流程,领导者更多注重人的因素;为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!管理者更多试图通过控制,领导者试图培养信任;管理者着眼于规章,领导者着眼于文化和价值理念;管理者更注重的是短期,领导者更多放眼长远,是愿景;管理者更多地问“怎么做”,领导者经常问“为什么做”;管理者强调的是方法,领导者强调的是方向。为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的

4、发展而学习!面对上级:面对上级: 我们是管理者我们是管理者面对下级:面对下级: 我们是领导我们是领导能在这两者之间游刃有余的进行转换,你就明白了,能在这两者之间游刃有余的进行转换,你就明白了, 为什么说管理既是科学又是艺术?为什么说管理既是科学又是艺术?为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!希望对你有帮助!希望对你有帮助!为了客户的进步而努力!为了客户的进步而努力!为了企业的发展而学习!为了企业的发展而学习!世纪管理名家讲堂世纪管理名家讲堂 因您的加入而辉煌!因您的加入而辉煌!详情请咨询:详情请咨询: 培训顾问:培训顾问: 侯圣景侯圣景 联系联

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