前厅部业务技能培训_第1页
前厅部业务技能培训_第2页
前厅部业务技能培训_第3页
前厅部业务技能培训_第4页
前厅部业务技能培训_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工作行为规范系列前厅部业务技能培训(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-61950前厅部业务技能培训FrontOfficeSkillsTraining说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。订房部、接待处、行政楼层目录1预订部规章制度3预订部工作职责4预订部每日工作流程6订房程序及处理方法8接待处规章制度18接待处工作职责19接待处每日工作流程22接待程序及处理方法25询问程序及处理方法32推销客房的技巧34客人不同的付款方式及处理程序(包括信用卡知识)38酒店日常英语学

2、习40接待处常见问题与对策43处理投诉的一般程序45行政楼层规章制度46行政楼层工作职责48行政楼层每日工作流程50了解客人52整理行李53贵宾接待流程(行政楼层)54办理退房结帐手续56预订部、接待处、行政楼层所用表格57各种报表的制作、用途及分派(待定)住房户口申报程序(待定)房间锁匙的制作标准(待定)酒店电脑系统操作程序(待定)2.预订部规章制度仪容仪表1、制服必须整洁,熨烫平整,无松扣和掉扣现象2、常剪指甲,避免过长,不得留长指甲及女生不得涂有色指甲油,男生要常刮胡子;3、头发着色必须是自然色,不准染成其它颜色,不准戴假发;4、穿制服时的员工只允许带一块手表,但款式必须美观、简洁、大方

3、;5、允许戴一枚结婚戒指或者订婚戒指,一对钉式耳环,不得佩戴任何手镯手链式的饰物;6、不准擦刺鼻或香味浓郁的香水;7、穿短裙的女员工必须穿肉色袜子,不得穿已抽丝、破损的袜子,男员工要穿黑色皮鞋及袜子;8、女员工头发超过肩膀应用发夹扎起,发式应朴素大方,第13页/共12页不得剪特短或梳理其它怪异之发型,女员工头发饰物必须是黑色或棕色。工作纪律上班时间穿着制服,方可进入酒店公共区域或办公室区域;当班期间佩戴工牌;保持办公区域的卫生,办公用品要整齐,不可杂乱无章保持办公室的安静,严禁在办公室内大声喧哗、哼唱歌曲、吹口哨等;不得在办公室吃东西、嚼香口胶、看任何与工作无关的书籍、报刊,屡犯不改者给予签单

4、处理;不许私自将闲杂人员带入办公室公共区域;对上司不礼貌,不服从主管或上司之合理工作指示,在工作中弄虚作假欺骗上司,屡教不改者给予签单处理;不准利用上班时间串岗或擅自离开工作岗位,情节严重者给予签单处理;不得由入酒店正门,不得使用客人电梯;迟到、早退、旷工者按酒店规定处罚,严重者作开除处理;不得搬弄是非、诽谤他人、影响团结及酒店声誉;不得委托他人或代他人打时钟卡以及帮其他同事签到员工不得随意透露酒店各部门内部保密资料及泄露宾客资料,情节严重者作开除处理;当班的员工要将手机保持关机或无声状态;员工如有换班、换休要求,需经主管或前厅部经理批准方可执行,并填写换班申请单,违者签警告单;员工无故不得请

5、假,如确有急事需向主管提由书面申请或经前厅部经理同意;若病假需开指定医院证明或医务室证明;16、遵守酒店的规章制度,违者警告,违反多次签单处理。工作岗位操作1、提前十五分钟到岗交接班,特殊情况不能提前到岗的,应事先向主管或其他同事说明情况,最迟不得超过规定上班时间,否则按迟到处理;2、使用规范的礼貌用语接听电话,注意“请”字开头,“谢”字结尾,礼貌用语不离口,声音要清晰;3、上班前,仔细阅读交班本,了解需跟办事宜,掌握新发文件内容,了解当天房态及可卖房型的信息;4、熟悉并掌握酒店不同种类的房间的特色和优点及房间价格,豉励客人预订最好的房间,做到高价售房;5、核对订房及空房资料,是否超额预定,提

6、前做好对策;6、做到散客两分钟(最迟五分钟内)、团体五分钟(最迟10分钟内)完成每一个预订录入;每个需回传的订房务必做到从接到预订起10分钟内回传给对方。7、对于交接班不清楚而造成工作失误或投诉者,给予口头警告,屡犯者给予签单处理;8、当班所发生的有关问题,未做详细记录或对于交班下来的工作未做跟进者,屡教不改者给予签单处理;9、结束通话时,要待对方先桂电话后方可放下电话,任何时候都不可以掷电话,要轻拿轻放;10、当班时由于员工的工作态度而导致的投诉,给予签单处理;11、遇到特殊情况和客人投诉超越自己的权限时,应立即向预订主管或AM汇报。3.预订部主管工作职责上级:前厅经理/前厅副经理下级:预订

7、文员责任范围:负责按照酒店标准运作程序管理预订部所有区域,负责促销客房以最大限度增加客房收入。1、安排监督预订部有关宾客来店离店的各项运作,例如:房间预订,VIP房间安排,团队及机组成员房间安排;2、协调监督直接下属的工作,根据预计住房率合理安排当班员工人数;3、与前厅部其它管理人员组织协调团队预订情况,例如:房间安排,钥匙分发,团队帐务以及其它相关信息;4、与接待处通力合作,检查当日到店情况并解决差异和特殊问题;5、保证预订部员工获取每日营业事件信息,通过会议,交接班和交接本传递给相关人员;6、定期与客房部保持联络,保证系统中房间状态的准确性,协调处理房间清洁及保养,以便能以最快捷的方式安预

8、订给客人;7、确定培训需求,制定培训计划的发展,跟踪完成培训课程,有时也具体执行培训任务;8、掌握酒店产品知识,当地旅游商务信息,并将其传递给直接下属,以便他们能回答客人的要求和问题;9、预备并保持所有酒店宣传资料和办公用品的用量,监督使用情况,根据需要定时率领。素质要求:1、思维敏捷,具有团队协作精神;2、熟悉本部门的各项工作程序和标准;3、掌握客房预测、预订和销售技巧;4、熟练掌握酒店系统及微软办公软件;5、五官端正,口齿伶俐、清楚,气质高雅;6、英语口语良好,普通话、白话流利,具有二年以上高星级预订部工作经验。预订员工作职责上级:预订部主管职责范围:直接向预订主管汇报工作,准确无误地处理

9、预订和查询将资料输入电脑系统。保持专业化的表现。为客人提供快速有效的优质服务。1、回答所有客人电话查询及回复;2、负责受理预订,预订更改和预订取消,并做好确认工作;3、负责检查预订的工作进展情况及落实情况,避免有任何遗漏的发生;4、检查当天预定及以后预定情况;5、尽可能满足客人的合理要求,努力提高客房由租率6、检查房间预订情况,处理超额预订及其他问题;7、对于重要的和疑难的预订,可请示预订部主管或前厅经理/前厅副经理明确指示具体的处理方法;8、完成上级交给的其他工作。素质要求:1、具有良好的服务意识和一定的灵活性和应变能力以及承受工作压力的能力;2、高中或职中毕业;3、至少两年顾客服务经验,最

10、好有国际五星级服务经验4、熟悉预订部业务操作,掌握预订和销售技巧;5、英语口语良好,普通话、粤语流利;6、具有一年以上高星级接待处或预订部工作经验。4.预订部主管日工作流程提前十五分钟到岗,班前检查个人及员工仪容、仪表检查预订部办公室各种设备,是否属于正常工作状态,并检查预订部办公室内环境卫生是否符合标准;检查员工仪容仪表;检查LOG-BOOK己录事宜并及时跟进,询问员工是否有疑难问题并予以跟进;检查白板内容,包括当天散客、团体预订及VIP抵店情况、当天VIP在住客情况、长住房情况,如发现有变更的,及时更新白板相关内容;时刻了解酒店客房房类分部情况;熟悉当天到店VIP的身份,房间号码及抵店时间,提前做好相关准备工作;了解当天旅行社的团队和散客订房数,当天预计开房数、退房数、预计开房率及空房数的情况;与接待处、营销部保持紧密的工作联系,落实散客及团队订房事宜,核实团队名单和特殊要求,并及时将有关资料输入电脑;检查所有的预订是否都已正确的记录及输入电脑,并将预订单按客人抵店日期归档;进行正常的预订员工作,包括预订输入及归档;检查预订部所有用品存量,并及时补充;查阅酒店最新发文信息,并在发文签名;准时参加前厅部每日例会;关注客人的任何要求,竭尽全力满足客人的要求;与客房、销售、接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论