南星桥施工组织设计

1、南星桥施工组织设计第一章工程概况2-3第二章现场施工组织治理机构4-7第三章施工总平面布置813第五章劳动力配备打算17181920第七章要紧材料、构配件供应进度打算及保证措施2123第八章要紧分部分项施工方法及技术措施2429王店至先锋公路南星桥联网工程位于王店镇境内，王店至先锋公路南星桥联网公路中修工程设计桩号K0+000K1+397.301,路线全长1.397KM。本工程内容含道路路基、路面、路面标志三个单位工程。一、工程目标质量目标：符合国家验收规范的合格标准。工期目标：120日历天。安全文明施工目标：确保无重大伤亡事故、无等级火警事故；文明施工、安全生产，按照当地市级标化工地要求施工

2、。治理目标：保证集团公司三合一整合治理体系的有效运行；切实履行打算、组织、领导、操纵四大治理职能，加强和谐，保证各项承诺的兑现。二、工程概述1、道路工程（1）本工程设计文件要求，王店至先锋公路南星桥联网公路中修工程道路全长1.397km,路辐宽度为6m（0.5m土路肩+5.0m车行道+0.5m土路肩）。车行道横坡为2%的单面坡，土路肩横坡为3%的单面坡，坡向道路外；路拱为修正一次抛物线。（2）本工程全线道路采纳水泥混凝土路而结构。车行道路面结构为：18cm（水泥混凝土）+路基（土石混合料）。土路肩路面结构为：培土路肩+路基修整（土石混合料）。三、工程施工依据1、工程合同协议书。2、上海千年工程

3、建设咨询有限公司设计的王店至先锋公路清泰桥联网中修工程施工图设计（工程编号：2018Q-S007）。3、GB/T50326-2001"建设工程项目治理规范”。4、CJJ1-90"市政道路工程质量检验评定标准”5、CJJ44-91“都市道路路基工程施工及验收规范”6、“市政工程施工及验收技术规范”和“市政工程施工手册”。7、我公司制定的三合一体系认证程序文件。8、省、市安全生产和文明施工、环境爱护等有关规定。四、工程特点本工程建设工期短，建设内容多，在施工过程中必须进行精心组织，科学安排，使整个工程的部位、工序间环环相扣、交叉进行，确保本工程按时、优质完成。第二章现场施工组织

4、治理机构施工治理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定的目标，将采取以下组织部署。一、治理机构组织1、组织落实以市政公司经理为首的领导治理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工治理目标、打算措施，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、项目部配备专职质量员、施工员、安全文明施工负责人驻工地对本工程质量、生产进度、安全文明施工工作全面指导、监督、检查、和谐的治理工作。3、经营科紧密配合项目部，落实本工程的打算成本治理、成本分析，促进有打算、有步骤的核算工作。4、

5、财务科加强对本项目部的财务治理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。二、项目部治理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的治理方式采纳“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的治理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标打算治理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。三、施工治理网络为保质保量地圆满完成整个工程，我公司拟设置一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术体会的人员担任项

6、目经理。下设工程技术部、质量安全部、财务核算部、物资后勤部。施工组织机构如下图所示：项目经理四、项目经理部成员岗位职责1、项目经理贯彻执行国家有关政策、法规，制定项目部体治理方案和施工总体设想,组织精干的项目治理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督治理、考核验收，合理组织和生产各要素按打算到位；和谐好与有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全文明施工及工程成本全面责任;全权处理治理过程中一切需解决的咨询题，确保合同的全面履行。2、技术负责人和谐项目经理对工程进行治理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对事实上施成效负责。负责现场安全生产和

7、文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。组织财务全面治理、项目成本经济核算及现场施工人员后勤保证工作。3、施工员负责项目的个体实施、指导、检查、监督、操纵现场一切与质量有关事项，保证产品一次合格。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的聚拢和整理，做好施工记录和绘制竣工图。爱护机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核工作检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，和谐生产班组（队）及工种间的施工配合。4、质量员协助技术负责人做好工程质量治理工作，依照设计图、工程质量评验标准、质量打算等参加工程质量监督检验，负责工程质量记录、技术资料

8、的监督和检查，正确及时写质量资料。5、安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情形进行检查，督促生产班组做好安全工作。6、资料员依照图纸及现场施工情形，编制施工技术资料。做好各类有关资料的收集、整理工作。7、材料员制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场院（入库）,并按规定进行检验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行治理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位治理。依照接收物资的质量物发报采纳适宜方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因储存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。8、预算

9、员编制项目预期、结算书。托付外加工的洽谈及合同治理、费用审核与支付操纵，负责分包工程的结帐审核和支付操纵。分析推测工程总体成本和时期成本，并提出措施建议。负责项目施工过程的统计、核算。9、财务负责项目部财务全面治理、对项目费用严格操纵。10、后勤负责人全面负责现场施工人员后勤保证工作。第三章施工总平面布置一、施工现场平面布置原则依照现场踏勘的实际情形，结合本工程的特点，总平面布置的原则是方便本工程施工和确保本工程材料运输便利的前提下进行布置，具体布置情形详见技表四施工总平面布置图。二、临时设施建设依照现场情形和施工设计平面图，现场办公室、仓库、临时宿舍、食堂、厕所等在工程范畴内就近搭设。为了便

10、于施工现场治理，经实地踏勘的实际情形，项目部打算在本工程道路设计红线以西，桩号在K0+400左右借地约600M2左右作为项目部驻地用地，其中200片作为现场办公区用地，另400M二作为生活区用地，并在项目部现场办公区用地上搭建一座二层的临时活动房作为项目经理部和驻地监理的办公用房及部分项目部治理人员宿舍用，同时在项目部生活区用地范畴内搭建一二座临时平房作为项目部职工宿舍、食堂、浴室、厕所等用房，以解决项目部现场办公和生活需要，同时在项目部用地四周及生活区、办公区之间采纳临时砖砌围墙进行围护。三、加工预制场和集中拌和场本工程路面基层为老路基，为确保碎浇捣和钢筋加工的质量，同时考虑施工便利，且便于

11、现场施工治理，在项目部北侧离道路红线10M以外约1000W左右作为钢筋加工场和集中拌和场用地，其中100作为钢筋，另500M2作为拌和台和砂、石料堆场，其余400寸作为小型构件的预制场地，并在加工预制场和集中拌和场内搭设一二座临时平房作为仓库及钢筋，同时预制加工场和集中拌和场内各设置1台750L的强制式搅拌机。四、施工便道为方便施工，便于材料运输和场内运输，结合本工程的特点，利用现状公路，再利用在推掉表层土后的道路作为前期施工临时道路使用，以满足场内交通要求，后期随着工程的进展，打算将同步施工好的路基，作为施工便道使用。五、施工用电、用水1、施工用电方案本工程要紧设备用电量如下表:编号名称型号

12、规格台数1碎搅拌机JZM75O1112碎搅拌机JZM35O613砂浆搅拌机VJ3253.514插入振捣器ZX5O1.155平板振捣器ZB111.136蛙式打夯机HW-60327水泵1.5-7.5KW28钢筋对焊机VN1OO1029钢筋弯曲机QWB403210钢筋切断机QJ407.5211挖土机130112A、现场P总、P最大、P平均用电量运算按照以上表格的数据显示进行如下运算：整个工程的供电设备总需用量P总电动机总功率£P1=63.6(KW)电焊机总容量£P2=20(KW)本工程总动力用电容量为：Pa=1.05(0.5x63.6/0.75+0.5x20)=55.02(KW)

13、由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，一样为动力用电量的10%,以取室内照明用电：Pb=55xl0%=12.5(KW)因此：整个工程的供电设备总需用量为：P=Pa+Pb=55+5.5=60.5(KW)B、变压器容量运算P变=1.4P最大=1.4X60.5=84.7kW,故需配备1台lOOkVA发电机方可满足施工需求。C、配电导线截面选择三相五线制低压线路I线=1000P/1.732xUxcos0=1000x0.6x397.6/1.732x380x0.75=485A选用35mm2铜芯橡皮线按导线承诺电压降校核e=EPL/CS=397.6x300/77x240=6.5%<7%,满足要

14、求。按导线机械强度校核依照现场使用情形，铜导线承诺最小截面为6mm2V35mm2,满足要求。综合上述运算，总线选用Bx型35mm2铜芯橡皮线。施工生产、生活用电分开。现场设生活用电、加工车间用电、机动用电共三条线路。生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并确保进产前统一进行线路治理，采取有效的安全防护措施。楼层用电每隔层设一分配电箱。施工用电采纳三相五线制配线。用电主线路使用五芯电缆，入地敷设。现场设置安全总配电箱一只，按线路接出要求设置分配电箱。另备手提式安全配电箱10只。分配电箱、开关箱按三级配电两级爱护的要求配置。进场后需编制专项用电方案做好防护措施，确保用电安全可靠。2、施工用水

15、方案依照不同时期的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见施工场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管爱护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。本施工用水量运算以结构施工高峰期间为最大操纵，其要紧用水项目如下：A、现场施工用水ql：以高峰期间连续施工碎、搅拌砂浆及砌砖时的用量为最大。ql=klxE(QlxNlxk2)/(8x3600)ql：现场施I：用水量(L/s)kl：未估量的施工用水系数为1.15k2：用水不均衡系数，取1.5Q1：砌砖日工程量，砌石专30m3/天；养护碎lOOn?/天。N1：搅拌In?砂浆及碎时的耗水量：250L/n?(包括养护石专、冲洗用水量等)；养护碎

16、的耗水量：3OOL/m3,现场可再设置蓄水池以备用。q1=1.15x(30x250+100x300)x1.5/(8x3600)=2.25L/sB、施工现场生活用水：以现场施工高峰人数时用量为最大。q2=(PlxN2xk3)/(Tx8x3600)q2：施工现场生活用水量(L/s)Pl：现场施工高峰人数(150人)N2：施工现场生活用水定额(30L/人班)K3：用水不均衡系数，取1.4T：每天工作班数(班)q2=150x30x2x1.4/(2x8x3600)=0.22L/sC、生活区生活用水：以生活区居住高峰人数时用量为最大。q3=(P2xN3xk4)/(24x3600)q3：生活区生活用水量(L

17、/s)P2：生活区居住高峰人数(150人)N3：生活区昼夜全部生活用水定额(100L/人)K4：用水不均衡系数，取2.0q3=150x100x2.0/(24x3600)=0.35L/sD、施工机械用水：考虑对焊机的耗用水量q4=klxL(Q2xN4xk5)/(8x3600)q3：机械用水量(L/s)kl：未估量的施工用水系数为1.1Q2：同一种机械台数(台)N4：施工机械台班用水定额(300台h)k5：用水不均衡系数，取2.0q4=1.1x2x2400x2/(8x3600)=0.38L/sE、消防用水q5：现场实际情形，消防用水确定为10L/S。F、现场施工用水总量：ql+q2+q3+q4=2

18、.25+0.22+0.35+0.38=3.17<q5=10L/S取Q=q5+(ql+q2+q3+q4)xl/取1L59L/SD=(4Q/JIxVx1000)1/2=(4x11.59/3.14x2.5x1000)l/2=0.09m经以上运算，需采纳的DN100管径的进水管能够满足施工要求。要紧施工要点如下：施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布整个施工现场。主线路上每隔30m设三通龙头，以方便接水。建筑物高处水平供水采纳水平管与橡皮管结合。依照施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养修理。生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场治理人员调配。六、施工排水

19、依照本工程的实际情形，现场无良好的排水系统，但本工程雨水污水排水管道施工过程中，明沟排出的水量相对较多，且又会在雨季施工，考虑排水方便，同时考虑路基施工时疏干地基，由于施工现场多数在农田，在施工期内施工现场设置明沟，管道沟槽开挖采纳明沟排水，排水排到农田边沟里。一、打算编制讲明1、打算编制以招标文件及现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。2、考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气(接连数天的暴雨、台风等)以及政府的行政命令等。3、采纳三班作业，生产施工分区流水作业，估量施工高峰期投入劳动里超过50人。二、打算编制的遵循原则1、做好综合平稳，全面安排，使劳动力、机械设备、各

20、类物质的需要量,尽可能做到大体均衡，充分发挥人力、物力、财力的作用，以提高经济效益。2、贯彻既要可靠，又要留有余地的原则，对工程施工工序分不采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行。3、采纳科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量少的劳动力和物质消耗，使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。三、总体施工顺序依照招标文件、施工图纸、我单位确定了以下的施工总体顺序：四、施工进度打算依照招标文件要求，以及现场踏勘的实际情形，我公司安排的打算工期为120天，具体开竣工时刻以建设单位或监理单位下达的开工令为准。并针对打算工期和总体设想的施工方案，按先深后浅的差不多原则和施工工期要求，合理安排施工

21、。本工程的施工打确实是按打算总工期的要求进行安排打算，具体详细的施工进度打算安排详见技表五施工总进度打算表及劳动力动态图。五、工序衔接1、合理安排施工顺序，尽可能进行流水作业，减少个单位工程间相互阻碍。2、进场后抓紧做好搭建驻地、铺设便道等施工预备工作。六、工期保证措施本工程工期120天，工期紧张。为确保工期，必须进行周密的打算和合理的组织。具体我们将采取如下措施：1、预备工作超前，在监理开工令之日起能正常开展工作。2、三个施工作业班各自组建1-2个作业段，按若干个作业面同时展开施To施工期间，合理安排配套线施工时刻。3、及时把握气象动态，晴天每个企业队出足劳力，按流水工艺连续施工,必要时24

22、小时作业。4、加强机械设备的调度和治理，配备足够数量的机械设备。项目部统一组织货源，调配车辆，确保进度要求，集中供料。5、进一步落实承包责任制，调动职工劳动积极性，提高工作效率。6、打算安排上采取长打算、短安排，并采取流水施工，交叉作业。为确保操纵目标实现分不制定总工期目标和分期工期目标，周打算、旬打算和月打算，每周将实际完成工程量绘于项目部的施工进度操纵图中及时分析滞后的缘故，找出具体往前超赶的方案。充分和谐好居民及群众关系，尽量采取更多的夜间施工时刻。尽量增加防雨设施，减少雨天的阻碍时刻。7、加强现场治理，每周召开工程例会，采取内部劳动竞赛，对上周质量和打算进行奖罚考核；布置下周打算，订出

23、具体措施。第五章劳动力配备打算一、施工劳动力投入的原则施工劳动力是工程施工的直截了当操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直截了当保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素养高的、躯体健康，且有类似工程施工体会的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司劳务公司依照项目月度劳动力打算表，在本公司内部进行

24、合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度打算能够按期完成。二、劳动力的预备应依照编制的劳动力需用打算进行落实，保证供应符合施工需耍的人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量打算，组织劳动力分期、分批进场。同时，要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照劳动爱护法安排好现场施工工人的生活。三、组织培训对施工中所需的稀缺工种、专门技术工种和新技术工种，要按打算组织培训，合格后上岗。四、动员和交底工作施工项目开工前，要向参与施工的全体人员，宣传本工程的意义和项目经理部的治理目标，以及经济承包责任制中的奖罚条例，调动现场职工的积极性。开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，详尽

25、地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工打算和施工技术等要求，落实技术责任制，健全岗位责任制和保证措施。五、组织劳动力的原则及投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类依照工程上岗进度要求，确保工程正常施工，要紧包括机械修理、机械操作、现场电工、电焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。（2）一般技术工种类这类工种要紧有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工等，公司将派曾经有类似工程施工体会的劳动力进场。（3）非技术性一般工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术水平。依照以上组织原则，本工程打

26、算需要的劳动力为160人，估量最高峰将达到150人。劳动力的进退场依照工程施工进度的不同部位作适当调整。六、施工劳动力投入及动态图详见：技表三临时设施和临时用工打算表、技表五施工总进度打算表及劳动力动态表、技表六要紧劳动力配备打算表。fill充足、精良的施工机具、设备对本工程能优质、高速、按期交付使用，将起到积极作用。依照本工程实际情形，为充分保证其施工需求，所需的大中型施工机械设备均由我公司机械化公司统一调度配备。配备前，我公司己将本工程所需的机械设备进行选择落实，目前正处在全面的修理、保养时期,并随时能够运至施工现场进行安装、调试、运行，以确保工程如期开工，保证进入施工现场的机械设备在使用

27、过程中的正常运转。二、机械设备的使用和保养本项目部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点：人机固定，实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备，应定机人交给一定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责。在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。实行操作证制度。专机的专门操作人员，必须通过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作（驾驶）证。无证人员登机操作应作为严峻违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中和停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查

28、和例行保养。做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。合理组织机械施工。安排施工打算时，必须充分考虑机械设备的修理时刻，在使用与修理发生矛盾时，应坚持“先修理、后使用”，严禁设备带病运转和拼设备等短期行为的发生。三、要紧机械设备及检测仪器详见：技表七要紧施工机械设备及检测仪器表。第七章要紧材料、构配件供应进度打算及保证措施一、材料配备原则项目物资采购做好打算与统计治理工作，努力完成项目下达的材料耗材降低率及“三材”节约指标。项目部专门设一位材料员进行现场材料和谐，按照施工作业时刻与工程进度要求排出详尽的材料采购与供应打算，及时把材料供应到场。材料采购供应采取就地就近，“

29、三比一算”，择优采购、运输的原则，确保生产需要，质量合格、规格齐全、型号对口、价格合理。业主指定供应的材料由项目部提早书面通知进场打算，按期采购，及时供应到现场。二、材料分选本工程材料均由施工单位采购进场。我单位制定详细的材料供应打算，依照施工进度打算合理调配好钢材，水泥、砂石料、伸缩缝、沥青等材料。一旦中标，赶忙依照预算材料型号、规格、数量，材料部门赶忙落料采购，通过多家单位对比质量、价格等多方面考虑选用材料。部分设计定单位的材料也及时联系。并依照施工期间的材料市场价格浮动及施工气候情形，做好钢材、水泥等主材的储料工作，以降低工程施工成本，保证专门季节不断料。三、材料运输、搬运1、黄砂、碎石

30、在装卸、运输过程中要防止颗粒离析，防止混入杂物，并按不同规格分不装运。2、水泥管材在装卸运输过程中必须用草伐或织物包扎，并垫稳，且轻装轻放，严禁碰撞，运输过程中底层管的两侧必须设置垫木，堆放层数不得超过3层，不得人货混装，卸管时要详细检查缆风绳，必须牢固放淄绳，并用麻袋或其它软物垫包扎管节边口。3、钢材运输要选用合格长板车进行搬运，钢材必须分品种、规格分不运输，并何等好产品标识防护，工地、场内人工搬扛要前呼后应步调一致，并注意不要与邻近的架空线及临时电线碰撞。4、一样预制品的搬运要按不同规格、标号分不进行搬运，装车搬运时要轻拿轻放，严禁乱抛乱掷，不得用翻斗车等晚造成砖和一样水泥制品的侧石、人行

31、道板损坏的车辆、设备进行运输。5、水泥在搬运过程中，必须确保不使之受潮，必须采取防雨措施，做好防雨工作，且不得混入杂物，不同品种、不同标号的水泥必须分不运输。四、原材料试验、检验本工程所使用的原材料必须按规范要求进行试验，试验合格后方可使用,其中水泥作安定性试验，钢材做力学性能试验，黄砂做细度模数和含泥量试验，碎石做筛分、压碎值、针片含量和含泥量试验，水泥预制产品作外观检验，关于集中拌和的水泥稳固碎石也必须做配合比试验，各种标号碎、砂浆也必须做配合比试验，并检验坍落度，做好各种试块，便于今后质量评定。五、材料计量本工程施工过程中，对水泥、碎石、黄砂的计量，以及自拌碎中的水的计量，将直截了当阻碍

32、到本工程质量，因此必须认真对待。打算在水泥散装筒下设磅称进行计量，且将磅称下部埋入地下与地而齐平，并在磅称四周设钢板围护，以免阻碍磅称的灵敏度，计量时采纳人力翻斗车卸入计量，关于现场排水管道施工时自拌和碎的水泥计量，则打算采纳人力翻斗车转运，再用磅称进行计量，也可采纳袋装水泥进行计量，以确保各标号碎拌和时按配合比的要求进行准确计量；黄砂、碎石计量则打算在原材料采购时，按分选的不同规格分堆堆放，计量也采纳磅称进行计量，关于各种混合料拌和时的用水计量，则打算采纳各自搅拌机的进水电控开关时刻进行计量，从而保证各种混和料在拌和过程中的质量。地于钢材的计量则打算在采购时，也按分选的不同型号的钢材分不堆放

33、，依照各种型号钢材的单位重量，按下料长度进行计量。六、要紧材料、构配件供应进度打算钢材、水泥、砂石料等主材按照施工作业时刻与工程进度要求，由项目物资后勤部门采购，公司监督治理，确保材料采购按时到位。第八章要紧分部分项施工方法及技术措施一、土路基施工本工程土方量较小，挖填方为整平路面，施工时采纳挖掘机整平挖土、装车，自卸车进行土石方外运。土路基施工注意事项：(1)土路基开工前做好临时排水工程。在道路两侧路基坡角开挖临时排水沟与就近河浜或积水坑接通，排水沟沟底纵坡设为0.5%o二、道路工程施工1、道路工程施工工艺流程预备工作一测量放样一老路基整平、压实一土路基试验一级配碎石整平层一浇筑碎路面一测试

34、合格一扫尾工作。2、测量放样开工前，依照施工图纸和指定水准点，引至施工区域，设置符合要求的临时水准点，并设置若干辅助点，便于施工时期的放线、定位。对所有施工测量都做到有放必复，复核内业运算，定期复测测量标志。考虑施工方便测量放线与路面标志施工放线相结合，点位沿线布设引出攀线标志，以便校核，并考虑尽量不受施工阻碍。由于埋设的临时导线点，因此要进行定期复测，并对放设的道路中心线(包括转折点及其攀线桩)进行实地核对。平曲线地段应依照设计图纸提供的曲线要素放设曲线。依照设计图纸放出路边线桩和雨水进水口位置及交叉口的转折曲线。依照设计图纸放出道路中心桩，桩距为20m,曲线段为10m,地势变化处再依照实际

35、情形进行调整加密。对水准点进行使用时，必须有另一点作为校核，当发觉两点高差与理论高差之差超过2nlm，必须对整个水准网进行复测后方可使用。对设置的临时导线点、水准点，放样设置完毕，必须经监理工程师复核并签证认可后方可使用。在各工序施工中，设置的水准高程、纵轴线位置、平面定位，也必须经监理工程师复核签证后，方可使用。3、路基整平、压实（1）老路基整平、压实紧随排水工程及配套管线工程后展开流水作业，且与排水工程分段交叉进行施工，本工程在土路基施工过程中为了保持其一定的干燥度，结合现场的实际情形，在施工过程中对易结水地段，打算每隔50nl设置排水盲沟，在路头处另加一条纵向盲沟。，以确保路基的质量。（

36、2）预备下承层下承层必须满足相应的质量指标，对下承层进行完全清扫，并适量洒水,保持下承层潮湿，同时用石灰标出两条边线。外侧要培好路肩。各项检验应在成型后的48小时内完成，标高、平坦度等几何尺寸满足要求，标高合格率应达到85%以上，达不到要求的部位，其高出的部分要刮除或洗刨。将土路基按标高整平、压实后进行回弹模量测试，老路基回弹模量必须大于等于35Mpao4、碎石垫层施工本工程垫层采纳碎石垫层，为确保本工程质量，关于碎石混和料，打算采纳自然级配较好的碎石：级配满足要求，最大粒径不大于31.5mm,压碎值不大于35%,并在进场前体会收合格后，再运到现场，现场采纳人工进行摊铺。碎石垫层厚度5cm,故

37、采纳一次性铺筑，表面力求平坦，且在浇混凝土前适当洒水后再进行浇捣。5、水泥混凝土面层施工（1）施工放样与测量在验收合格的基层上进行测量放样工作，依照图纸放出中心线及路边线,并对路线起讫点与曲线折点做拴桩处理，并增设水准点，放出路面边线支设模板，定出板块分块位置，模板支架应牢固不变形。检查复核模板标高，平面位置支立是否准确稳固，接头是否紧密平顺，是否前后错茬和高低不平等现象。（2）水泥混凝土搅拌与运输1）按需要备足质量合格的425#硅酸盐水泥，砂石料，外掺剂等原材料，提早进行原材料试验，开工前一个月完成碎配合比设计报监理工程师审批。2）采纳有自动计量装置的拌和机或一样机械拌和设备，并在施工前检查

38、修理好施工机具设备，按配合比准确配料，严格操纵水灰比及拌和时刻进行拌和。水泥混凝土拌和时刻应以混合料拌和平均，并经试拌确定。水泥混凝土应平均一直、无结团成块，不符合要求不得使用，并应及时调整。3）水泥混凝土应采纳较大吨位的自卸汽车运输用自卸汽车或碎罐车将碎在规定时刻内运至施工路段，质检合格后卸入工作面内。（3）人工摊铺施工1）按设计要求安设钢筋网片，传力杆。2）碎摊铺前对模板间距、高度、润滑支撑稳固情形、基层的平坦度、钢筋、传力杆装置进行检查。用人工锹反扣将碎平均摊铺于模板内尽量整平并预留振实高度。同时注意调好传力杆钢筋位置。2）本路面碎摊铺厚度约为20cm（设计要求为18cm考虑捣实），。3）超过初凝时刻的硅严禁使用。4）硅的振捣方式：采纳平板式辅以插入式振捣器平均振捣。基础碎采纳插入式振动器振捣密实，面层再用小型平板式振捣器振实，并表面木蟹槎平。振捣器振捣时，要把握好每一插点的振捣时刻，时刻过短，将不能使混凝土振实，时刻过长则可能使碎产生离析（即石子下沉，水泥浆上浮）；各插点要平均排列，插点间