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文档简介

1、基层管理人员培训办法制度名电子文件编码GLZD046页码2-1第一条基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员，他们在公司内的关系是：1. 对上的关系辅助上级；2. 对下的关系指挥监督下属；3. 横向关系与各部门同事协作。第二条基层管理人员的基本责任有：1. 按预定进度、程序组织生产；2. 保证产品的质量；3. 降低生产成本。第三条基层管理人员的教育培训职责有：1. 对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作；2. 培训下属晋升新职位；3. 培训后补人员；4. 其它教育培训职责。第四条基层管理人员建立良好人际关系应注意：1. 对下关系：家庭访问，举行聚会、郊游，为下属排忧解难，处

2、理纠纷，诚心关心下属利益；2. 对上关系：反映员工意见，传达上级要求，报告自己的意见和看法；3. 横向关系与其它部门的同事通力合作；4. 积极开展对外活动，树立良好的公关印象，形成良好的公共关系。第五条基层管理人员必须具备的能力有：1. 领导能力，管理能力；2. 组织协调能力；3. 丰富的想象力、敏锐的观察力；4. 广泛的知识和工作技能；签发人责任人签名制度名电子文件编码基层管理人员培训办法GLZD046页码2-2谢谢观赏5. 诚实、公正的人品。第六条基层管理人员教育培训的种类：1. 候选人教育培训；2. 培训发展计划；3. 再培训计划；4. 调职、晋升教育培训。第七条考核基层管理人员教育培训应注意：1. 出勤率；2. 员工的士气；3. 产品的质量；4. 原材料的节约情况；5. 加班费用的控制。第八条高级管理人员须通过授予权力、给予威信，

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