维修考核细则

1、4.9机电工程师、机修班（班长、维修工、模具工）考核细则4.9.1 遵守公司及车间的各项规章制度，及时完成下达的任务指标和临时性 任务，每次奖罚520元。4.9.2 负责对岗位职责的实施，一项工作不到位罚款10元，得到嘉奖奖励20 元。4.9.3 班长负责维修班的安全生产，严格遵守安全生产操作规程，出现轻微 或一般设备事故，班长罚款20元，直接责任人20至50元罚款，出现一次重大 设备安全事故或人员伤残事故，扣除班长薪资 20% ;扣除直接责任人薪资 20% （车间定性为隹）。4.9.4 班长负责班组日常工作安排及监督，一次安排不到位或未完成处罚20元。4.9.5 班组及所有组员的奖罚总和，奖

2、励和罚款的 20%由班长承担，班组内 部处罚，班长免于承担20%。4.9.6 运转班及相关负责人负责每日对 模具设备的运行、使用、安全情况 进行巡检，因巡检不到位造成设备故障，一次处罚 5元。因巡检不到位或巡检 问题未及时处理未制定纠正措施一次处罚 10元。4.9.7 因模具安装或维修质量不到位造成二次开机，一次处罚 20元。4.9.8 班长负责对模具工作的日常监督管理，确保模具房放置的模具及模具 附属配件按规格种类放置规范整齐并标识清析。车间检查模具房现场模具及模 具附件标识不清，摆放混乱一次对模具负责人处罚20元，班长承担处罚的 20%。4.9.9 运行设备故障停机维修时间超过2小时（特殊

3、原因除外）未维修好； 清模后再开机的模具，必须在1.5小时内完毕，违反一次处罚50元/人。4.9.10 坏设备模具及损坏工具的视损失大小处罚，最低罚款10元，丢失工具的除承担上述罚款外另处罚30元。私自外借工具罚款10元。4.9.10对更换后的设备配件 及模要求在48小时内维修及维护保养完，未完成的一次处罚10元4.9.11 设备三级检查出现的问题对相应包机人每项问题处罚5元，并及时整改，如整改不及时处罚10元。4.9.12 对模具安装及维修后的现场卫生保持干净，一次不干净处罚5元。4.9.13 作好设备的定期润滑保养工作，一次不按要求润滑处罚5元。4.9.14 在一周内同一设备、同一故障连续

4、发生两次，且24小时后未分析原因制定纠正措施对相关负责人处罚20元。4.9.15 不得拆卸零配件，如需拆卸必须通过车间设备主管，违反一次处罚10元。4.9.16 未按时在每月17号上报材料计划处罚10元，申报材料预估不得超 过各部分计划指标（公用工程3元/t,电器配件5元/t,维修配件4元/吨，维修 耗损件2元/吨，车间低耗0.5元/t,车间油耗：1.5元/t）造成配件库存超过2 件或申报配件不足，影响生产对班长处罚 20元。4.9.17 所有记录填写不规范、不真实或未按时填写一次处罚5元。拒填设备故障维修单一次处罚20元。4.9.18 班长负责组员日常工作的考核以及每月的个人和承包组的考核，

5、考 核做到公平公正，且有依据，一次未考核，班长处罚20元。详见维修班组设备承包考核制度4.9.19 提出可行性合理化建议被采纳或在设备、工艺方面作出小改小革并 产生一定效果的每次奖励20 200元。4.9.20 机修班换模和检修时定型台内遗漏螺丝和垫片以及其他模具、设备 配件一次处罚10元。4.9.21 -班长负责对维修更换下的配件分类放置做好标识，每月班组修旧利 废材料价值不低于-1000元，修好后的配件需到车间办好车间入库手续并登记建 册。对班组修旧利废材料累计价值超过1000元以上的部分，按配件价格的30%返还班组，作为班组日常经费。4.9.22 21jff长负责安排开机设备的开机前检查

6、和开机过程监控丁作包机S 责人安排开机设备的开机前检查和开机过程监控工作，做到开机前设备的模具、 机械、电器部分有人自查，开机时跟踪处理，确保设备从开机前检查到正常运 行过程的有效监控。出现一次人员安排不到位或运行中设备、模具库因造成二 次开机的，对设备开机检查人处罚20元，人员一次安排不到位对班长处罚20 元。4.9. 2322专t修班长负责每月30日发放、回收及检查运转班的各种运行记 录，并整理上交车间归档，一次未完成罚款10元。4.92423负责对公司破碎设备的维修、换刀工作，每月工作质量投诉0 1次， 由于人员安排沟通不到位对班长处罚20元，维修质量投诉对责任人处罚20元。4.9252

7、4负责对公司原料过筛震动筛的筛网完好情况进行日常检查,确保 筛网无破损使用，出现一次筛网破损继续使用的一次处罚20元。4.92125按时上交稿件，少一次罚款10元，若被采纳的视情况奖励。4.12 公用工程班长考核细则：4.12.1 遵守公司及车间的各项规章制度，违反一次罚款5-20元。4.12.2 负责运转班日常运行管理，保证公用工程设备的正常运行，水电气 正常，故障处理及时不影响正常生产，影响一次罚款100元，因检查不到位，造成配件损坏现象，一次罚款20-53E。4.12.3 负责公司磨粉设备的正常运转，月维修工作质量投诉1次，由于人员 安排沟通不到位对班长处罚20元，维修质量投诉对责任人处

8、罚20元。4.12.4 每日对各运转班的日常工作进行检查，并在11: 00前公布前一天检 查结果，一次未公布罚款10元，检查不到位，一般问题罚款20元，严重问题 罚款50元。款 20 元。4.12.5 负责运转班的安全检查管理工作因检查不到位，有安全隐患的一次处,罚 30元。4.12.6 负责按时上报各用电计量表数，准确无误不按时不准确一次处罚 ,10元。4.12.7 负责运转班备品备件的、上报及领取发放工作（不超出内定指标），一次未完成罚款20 元。4.12.8 负责发放、回收及检查运转班的各种运行记录，并整理归档，一次未完成罚款10 元。4.12.9 负责协调沟通及解决运转班运行过程中存在

9、的问题及原因，一次未解决罚款 20 元。4.12.10 负责运转班临时性工作的安排及落实完成情况，一次（如有特殊情况未按时完成需以书面形式上报车间）未安排落实罚款10 元。4.12.11 按时上交稿件，少一次罚款10元，若被采纳的视情况奖励。4.13 公用工程维修人员考核细则4.13.1 遵守公司及车间的规章制度，出现一次违纪罚款5-20元。4.13.2 负责本班公用水、电、气的正常供应，因人为原因影响水、电、气的正常供应一次罚款100 元。4.13.3 负责对公用工程设备的巡检、维护，因巡检不到位损坏配件，根据情节一次罚款10-100元，出现影响生产情况,根据情节一次罚款100-200元（以

10、车间定性为准）。4.13.4 进行公用工程设备的大、中检修工作，做到保质保量，因检修不到位出现问题一次罚款30-50 元，出现影响生产一次罚款100-200元（以车间定性为准）。4.13.5 对维修的设备，返修率不低于 48 小时，出现一次未达要求，罚款30 元。4.13.6 严格按作业指导书操作，出现违章操作，一次罚款30-50 元，造成停电、水、气的，一次罚款100-200元（以车间定性为准） ，造成设备损坏，视情节按公司设备安全管理制度进行处罚。无视安全违章操作的一次罚款30-50元。4.13.7 按时准确填写各种运行记录及设备档案卡和周期卡，违反一次罚款10元。4.13.8 认真做好交

11、接班工作，因交接不清，出现相互扯皮现象一次罚款20元。4.13.9 负责做好本班组的环境及设备卫生工作达标，未达标一项罚款10-20元。4.13.10 负责按时完成车间安排的临时性工作，未按时（特殊原因需向车间做书面汇报）完成一次罚款10 元。4.13.11 公用工具及自己使用工具不到期丢失、损坏者，应及时购回；车间检查出工具不全者，一件罚款10-50 元。4.13.12 无论什么原因造成停水、电、气的，值班人员要尽快恢复生产，若无法恢复的要及时通知车间领导，如不及时通知车间领导一次罚款100 元。4.13.13 睡岗、脱岗、酒后上岗者，一次罚款100-200元，情节严重者做转制处理。4.13

12、.14 交接班时，如设备运行不正常，交班人不得下班，待设备维修正常后或领导同意后方可下班，违反一次罚款20 元。4.13.15 严禁私自换班、打电话带口信请假，有事要提前8小时请假，特殊情况必须经领导同意，违反一次罚款30 元。4.13.16 维修车间设备时必须按时填写设备维修单违反一次罚款10元。4.13.17 7计量器具需更换时，要及时通知车间计量员，中夜班可在第二天告4.13.18 对使用备品备件的要有检查，对所缺备件要及时上报，没上报一次罚款 10-20 元，因缺备件影响生产一次罚款50-100元（以车间定性为准） 。4.13.19 对运转的设备按时巡检，出现不按时巡检或巡检不到的问题

13、，罚款10-50元。4.13.20 冬季停用的公用工程设备，要及时排除设备及管路内的积水，防止冻裂，违反一次罚款10-50 元，出现情节严重按公司设备安全管理制度处理。4.13.21 空压机要按规定加油，并有记录，润滑油桶要有标识，违者一次罚款10 元。4.13.22 班组之间相互帮助、相互团结，发生有不团结现象，一次罚款50元。4.13.23 各班确保软化水达标，一次不达标罚款10-30 元。4.13.24 冬季要保证公司的暖气正常供应，无跑、冒、滴、漏现象，出现一次罚款 30-50 元。4.13.25 对公用工程设备的管沟进行巡检，水、气无跑、冒、滴、漏现象，出现一次罚款10-30 元。4.13.26 软化水池无悬浮物，出现一次罚款10元。4.13.27 根据生产情况，及时调整公用工程设备负荷，做