河南林州市建筑工程-九公司奖励旅游策划方案-

1、毕业论文(设计)开题报告论文（设计）题目：2016河南林州市建筑工程 九公司奖励旅游策划方案 系别： 年级： 专业(班）： 学号： 学生姓名： 指导教师： 年月日- 8 - / 10文档可自由编辑打印重庆文理学院本科毕业论文（设计）开题报告题目2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅游策划方案系（院）专 业年 级开题日期学 号姓 名指导教师一、选题目的和意义 （一）选题目的奖励旅游作为企业的一种现代化管理手段，极其依赖经济的发展水平，当前我国经济发展已到充分发展奖励旅游水平，可是目前我国的的奖励旅游这种激励工具在建筑企业中使用的较少，且不被建筑公司所重视。奖励旅游可成为激励员工，帮助企业提升业绩

2、，达到企业其他特定目标的重要手段。对于林州市建筑工程九公司来说，奖励旅游可以帮助公司留住人才，激励员工；另一方面，由于员工一年当中大多数时间都在外工作，与家人团聚的时间很少，通过奖励旅游，可以在短时间内增加公司员工与家人的感情，并通过活动增加员工与父母及其子女的交流。本选题旨在激励员工的基础上树立企业的良好社会形象。（二）选题意义理论意义：此次策划的奖励旅游方案面对的人群主要以林州市最普通的外出农民工为主，在为企业达到奖励旅游意义的同时，通过深入研究外出农民工在旅游方面的需求设计旅游线路，从而为以后建筑业奖励旅游的开展提供一定的理论与及借鉴作用。实践意义：第一，有助于林州市建筑工程九公司激励员

3、工。通过此次奖励旅游的活动，在完成对优秀员工奖励的同时，可以极大地带动员工工作的积极性，促进公司的发展。第二，为林州市建筑行业奖励旅游的策划和实施起到示范作用。通过该策划方案，能使林州市建筑行业重视奖励旅游，并在一定程度上带动林州市建筑行业奖励旅游的发展。第三，树立林州市建筑工程九公司良好的社会形象。通过此次奖励旅游的活动，在激励员工的同时，为员工与亲人接触与交流创造了条件，体现了对留守儿童和留守老人的关怀，也表明公司是有着强烈社会责任感的企业，帮助企业树立良好的社会形象。二、国内外研究现状：（一）国外策划现状1.理论相比较于国内的奖励旅游，国外奖励旅游强调的是量身定制以及对细节的把控，更加重

4、视奖励旅游活动与公司文化及目的相贴合。国外企业十分重视奖励旅游这一管理工具，新加坡公司使用奖励旅游的目的，强调答谢员工和鼓舞士气；美国公司对参与者的资格审核严格，事先预设激励目标，重视竞争性氛围；而欧洲公司偏重于增强团队精神和对员工进行培训，并与公司业务相挂钩。Shinew和Backman提出了奖励回报系统的概念结构(CFIRS),描述了竞赛、不断努力和成绩回报之间的关系，指出,奖励旅游能增加员工和雇主之间的感情,提高对公司的忠诚度,产生持续和积极的“奖品价值”,是增加动机价值的重要组成部分。Metha 等指出早期采用奖励旅游这种激励工具的行业主要有化学、化妆品、直销、传统汽车和保险。但随着时

5、代的进步，奖励旅游不仅包括上述行业，而且已普及到各行各业。Hastings 等提出了 14 种实施奖励旅游计划的归因，并进行了排序这些归因依次为：体现成就感、体现个人荣誉感、充分肯定劳动付出、被同事认可、新奇与未知、树立自我形象、生活经验、履行对他人的责任、需要公司帮助（才能实现的旅游）、探险感、VIP 尊贵感、一种休闲方法、从日常惯例中得到释放、舒缓生活节奏。通过实证研究发现，国外的奖励旅游受众充分的认识到了奖励旅游的激励功能。Rob Davidson 认为目的地的基本要求是安全的，政治稳定的，影响目的地选择的主要因素是新奇和时尚。目的地国家在国外的影响力、旅游资源、推销产品的策略以及竞争对

6、手的举措都是影响目的地奖励旅游的促销。但是 Burkart 和 Middleton 认为国家旅游组织通过营销来影响潜在旅游者的选择，是促进而不是控制旅游者。2.策划美国Harris Teeter公司的把奖励旅游团队由计划之初的500人缩减到30人，人数的减少使奖励旅游做到了量身定制，并且取得了更好的激励效果。法国标致公司在2010年的奖励旅游目的地选择中，充分考虑活动参与者的需求，为了减少旅行时间，选择印度洋沿海岛屿桑给巴尔及肯尼亚的马赛马拉。同时选择在夏季进行，奖励旅游活动放在学校放假期间，给活动参与者带来了极大的便利。RSA保险集团在奖励旅游过程中采取分批的方式来解决参与人员层次不同的问题

7、。第一批以集团高管为主，第二批人数较多以各个级别普通职员为主。根据不同批次奖励旅游参与者的不同需要制定相应的旅游线路，最大限度的提高参与者的旅游满意度。赛诺菲-安万特公司(Sanofi-Aventis)每年都会选出千余名优秀销售代表赴澳洲、法国、马尔代夫等地旅游，在获得娱乐及休息的同时，鼓励员工分享团队经验，在奖励旅游的过程中学习进步。Dior公司以“时光魅影，香水之恋”为主题的奖励旅游活动，将奖励旅游活动与公司文化及形象完美的结合，使员工在奖励旅游过程中深入了解公司历史，认识了公司文化。YOHO在设计奖励旅游过程中，充分考虑公司员工年龄构成，结合公司“打造年轻人最喜爱的品牌愿景”，开展以“年

8、轻是种态度”为主题的奖励旅游活动，加深了员工对企业目标的了解同时，同时也使公司在奖励旅游过程中为员工指明了工作方向。（二）国内策划现状1.国内奖励旅游策划的发展态势王晓翔（2007）认为，我国的奖励旅游起步较晚，企业还没有完全意识到奖励旅游的真正含义。我国的奖励旅游策划与进行主要依托于旅行社，正处于探索阶段，缺少对不同公司、不同人群旅游线路的量身定制，线路单一，活动相似度高。陈艺艳（2013）认为，中国企业误读奖励旅游的真正含义，一是认为奖励旅游是大众福利，二是对奖励旅游的认识仅限于字面。奖励旅游产品缺乏深度开发，奖励旅游是要有量身定做，活动项目要求讲究参与性、创意、结合企业文化的特色活动，但

9、国内旅行社之间的旅游产品相似度高。扶持政策不足，2004年国家发布了企业用免费旅游进行奖励的员工要征个税的规定，让旅游成本增加，影响企业参与积极性。 2.国内奖励旅游策划的实践王晓翔（2007）认为，由于国内将旅游发展较晚，旅行社没有成熟的运行模式，缺乏经验。另一方面，奖励旅游是一种高档次、高消费、高要求的旅游产业，目前有能力开发这种产品的旅游企业不多，造成国内奖励旅游发展缓慢。但随着经济及社会的全面发展，中国企业开始逐渐重视奖励旅游在激励员工、公司形象推广等方面的作用。天狮集团2015年组织约6500名员工在法国进行了豪华四日游。奖励旅游过程中通过对公司文化、员工精神面貌的展示，增加了员工的

10、归属感，极大地提高了公司的社会知名度，树立了自己的品牌和口碑。如新集团2015年进行了一次7天5夜的海上之旅，在旅行过程中，精心设置了“四大讲堂”，包括梦想讲堂、登峰讲堂、V人生讲堂和乐活讲堂，帮助员工迅速提升个人综合素质和管理能力。这种更加注重企业文化建设和员工成长的奖励旅游方式更加符合社会发展趋势，更受员工欢迎。重庆市鼎盛汽车检测有限公司2012年以“梦幻一厦”为主题进行的奖励旅游活动，将低碳环保健康这种新型旅游观念融入到了奖励旅游过程中，带给了员工不同的旅游体验。玉溪卷烟厂2010年针对调烟师这一长期处于较为压抑环境下高级技术人才，进行以探险、狩猎、登山等探险性较强的奖励旅游活动，有效缓

11、解参与者工作压力。3.国内奖励旅游策划的思考秦艳萍（2009）认为首先在观念上要对奖励旅游有一个新的认识，要改变过去奖励旅游就是人众多，是个“大团”旅游的看法。其次，需要得到政府的支持，奖励旅游在我国还处于导入期，需要政府有管部门的大力支持。张广瑞（2007）在研究奖励旅游时提出，为了支持奖励旅游在我国的发展，政府应消除在会计制度、税收和其他公共政策方面存在的一些政策和制度的限制和障碍。同时，旅游企业及相关部门加大对市场的宣传促销和产品的开发力度、提高设计标准和改善产品质量、创新奖励旅游产品等。最后，奖励旅游在我国经营不良其中一个重要原因就是缺乏专业人才，因此，培养专业人才是重中之重。桑婀娜（

12、2007）建议，一方面，要发挥大专院校旅游专业的优势，做好奖励旅游发展的理论推广、指导和人才输送工作，另一方面要利用目前会展业蓬勃发展势头，在争取接待更多奖励旅游团队的实践中，锻炼培养一批实用型人才。（三）文献述评通过以上研究可以发现，目前国外的奖励旅游已经发展到成熟阶段，项目的策划讲究的是量身定制，从而达到激励员工等目的。而我国的奖励旅游起步较晚，现正处于快速发展阶段。同时，国内外现阶段的奖励旅游策划开始从物质享受过程升级为学习、提升个人素质的过程，文化在旅游中占据了更大的比重。同时，国内外奖励旅游的目标人群主要集中于文化程度高、收入高的人群，在国内以“农民工”为奖励旅游目标人群的策划方案更

13、是寥寥无几。鉴于此，本策划方案将以林州市建设工程九公司员工为目标人群，策划一次属于“农民工”的奖励旅游活动。国内外有许多成功的奖励旅游案例及成熟的理论研究，为策划方案奠定了一定的理论基础，同时设计一个专属于“农民工”旅游项目，也为此次策划方案的撰写带来了一定的挑战，由此可见，本次策划方案的撰写既具有可行性，还具有一定的价值性。三、选题策划的内容摘 要Abstract第一部分 2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅游策划方案一、创意构思二、项目市场调研分析 （一）宏观环境分析（二）微观环境分析（三）项目同质化分析三、项目可行性分析（一）技术可行性分析（二）财务可行性分析（三）其他可行性分析（四）

14、SWOT分析四、项目基本信息（一）项目主题（二）活动目的地选择（三）时间安排 （四）组织单位（五）承办单位（六）参加人员五、项目设计及特色活动安排（一）日程安排（二）线路设计 （三）特色活动安排 六、VI设计 （一）T恤（二）帽子七、宣传推广计划（一）宣传推广目标（二）宣传推广途径与方式 （三）宣传推广进度安排（四）宣传推广各阶段费用（五）宣传推广效果预估八、活动预算九、风险管理（一）风险预测（二）风险应对十、活动评估（一）评估目的（二）评估时间（三）评估方法（四）评估内容（五）后续工作第二部分 2016河南林州市建筑工程九公司奖励旅游策划方案说明一、选题背景及缘由（一）选题背景（二）策划缘由

15、二、项目特色（一）与已有类似项目的区别 （二）本项目特色三、项目实施难点及应对建议（一）项目实施难点 （二）难点应对建议四、项目预估效果（一）企业预估效果（二）社会预估效果五、相关建议（一）策划阶段（二）实施阶段附件参考文献致谢四、选题策划的技术路线、策划方法和拟解决的主要问题公司形象推广旅游目的地选择旅游线路设计特色活动设计宣传预算活动评估 策划方案背景及奖励旅游目的分析风险激励员工示范作用收集、整理、分析资料（二）策划方法1.SWOT分析法。通过SWOT分析法，来选择确定此次奖励旅游方案的目的地设置以及分析处理方案实施过程中面临的问题。2.个案分析法。主要是通过对现有的奖励旅游成功案例进行

16、分析研究，吸取优秀案例的成功之处，运用到本方案之中。3.比较分析法。通过计算机网络检索和相关书籍和报告等渠道，广泛收集与策划方案有关的各种文献和资料，找出各个方案中的优势和劣势，借鉴学习优秀的策划模式及线路，设计出一条适合本方案的旅游线路。（三）拟解决的关键问题1.针对于“农民工”这一特殊的目标人群，如何设计出一条可以使他们乐在其中的旅游线路是此次策划的重点；同时，面对收入不高的目标人群，如何在控制预算而不影响此次奖励旅游的目的也是此次策划的难点。所以针对此次奖励旅游目标人群，在旅游线路的设计过程中会全面分析目标人群的收入、爱好等因素，为目标人群量身定制一条与众不同的奖励旅游线路。2.结合林州

17、市“农民工”家庭的实际情况，关注留守儿童老人，通过在旅游过程中添加的各种互动环节，让目标人群与亲人相聚融合到此次奖励旅游过程中，并提升此次奖励旅游的文化内涵。同时在媒体上大力宣传此次旅游活动，并在林州市建筑行业内推广这种模式，使其成为林州建筑行业奖励旅游的新道路。五、研究与写作计划2015年06月20日-2015年07月05日 确定选题，收集并整理相关资料2015年07月05日-2015年08月31日 撰写开题报告并做好开题准备工作2015年09月01日-2015年09月20日 开题答辩2015年09月21日-2015年09月30日 收集资料，展开策划，形成写作提纲 2015年10月01日-2

18、015年11月20日 深入调研，完成策划初稿2015年11月21日-2016年03月31日 完成策划第二稿、第三稿修改2016年04月01日-2016年04月10日 形成第一次定稿送交叉评审2016年04月11日-2016年04月20日 根据交叉评审意见适当修改并准备答辩PPT2016年04月21日-2016年04月30日 参加第一次答辩2016年05月01日-2016年05月10日 第一次答辩未通过的论文修改并送审2016年05月11日-2016年05月20日 未通过者参加第二次答辩六、参考文献：1Hastings B. Kiely .J&Watking. Sales Force M

19、otivation Using Travel Incentives :SomeEmpirical EvidenceJ.The Journal of personal Selling & Sales .Management.1988.43-51G Wason. The incentive travel market in Europe. Travel and Tourism Analyst, 1990(3)2A J Burkart, Tourism : Past, Present andFuture.Heinemann,London,19813Xiang Z. Formica S. Mapping environmental change in tourism:A study of the incentive travel industryJ.TourismManagement. 2007. 28(5):1193-1202.4 梅远中国旅游百科全书M北京：中国大百科全书出版社，1999.5陈艳艺.中国奖励旅游存在的问题及对策研究J.经济论坛，2013,(4)：115.6秦艳萍.中国奖励旅游研究综述J.经济研究导刊，2009，(17)：165-166.7王晓翔奖励旅游现代企业员工激励的新方式J科技创业，2007，（2）：1