绩效考核表(培训总监)_第1页
绩效考核表(培训总监)_第2页
绩效考核表(培训总监)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、考核评分表（月度）姓名岗位培训总监任 务 绩 效序 号考核项目权重指标要求评分等级得分自 评上 级结果1培训规划设计10%根据公司战略与现 有员工素质，制定必 需性培训计划，含外 训与内训完成并科学，10分 任一项未满足，5分 未完成，0分2教材编写30%编写文化教材、管理 系统教材、专业技术 教材，根据进度完成完成一项，10分全部完成，30分3TTT训练30%每月组织3次培训 班，其中一次为 TTT 训练，含组织、测评、 评估TTT评估表超80分，30 分；70分以上，20分； 60分以上，10分；60分以下，0分4组织培训活动15%榜样复制、动作分 解、举办培训班完成一项，5分；全部完 成

2、，15分5关键人才能力素 质模型制作5%以胜任力模型+文化 模型+技术模型，制 作出所有冈位素质 模型完成，5分；未完成，0 分6培训技术通关试 题库5%建设试题库完成建设，5分；未建设，0分7培训评估5%每期进行必要性培 训效果评估完成，5分；未完成，0 分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上 级结果1学习力50%1、有学习意识但无行动2、主动学习3、自费学习并得到技能4、学习后用于实践5、学习后实践并得到良好效果第1级10分第2级20分第3级30分第4级40分第5级50分年 月考核期间:2团队合作50%1、尊重他人，同理心倾听，接 纳不同意见，合理和包容2、直言

3、，分享他们的观点和信 息使团队前进3、支持团队（领导者）的决定， 即使自己有不同意见4、愿意提供即使是不属自己日 常工作职责范围的帮助5、跨边界建立关系以发展非正 式及正式工作网络第1级10分第2级20分第3级30分第4级40分第5级50分加权合计总 分总分= 业绩考核得分X 80 %+行为考核得分X 20 %=考核人签字：年月日苗木供应合同书甲方:乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议:苗木数量:二、苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、有关事项:3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论