罗宁建立的规章制度具有一定的优势

1、照章办事When you believe人力 1002组员：冯帆 杨琪至刘珂妍杨俊亚金晓盈马洋1、罗宁建立的规章制度具有一定的优势，其分别表现在：（1）对公司而言，在严格的规章制度管理下员工更易服从，便于管理；能够发挥企业的整体优势， 是企业内外更好地配合； 可以避免公司员工因能力和特点的差异造成公司业绩的波动； 便于企业对员工进行培训； 而且员工对公司的每一项流程，程序等熟练掌握也从一定程度上体现了员工的忠诚， 便于员工更好地了解企业；（2）对员工而言，严格的规章制度可以使各项工作有章可循，保证工作的高效，流畅；为员工更好的发展提供了平台， 不会因为规则不同更造成对员工评价的误差，有利于保护

2、员工的合法权益； 有利于员工的自我发展， 有自我发展和培训的动力；也对培养员工的良好习惯有一定的帮助作用； 严格的管理制度促进了工作的高效性和严谨性，有利于高层管理人员的管理。（3）对客户而言，严格的操作规范制度可以保证工作质量，避免员工一问三不知的情况，体现员工的专业化素养，给客户留下更好的印象。2.为什么他的系统有效果？这一系统的潜在问题是什么？（ 1）系统有效果的原因：系统具有筛选性， 最终留下的员工都具有高度的忠诚性， 愿意遵守这样的规章制度，并尽职尽责完成工作，乐在其中。系统的组织结构很严谨，尤其是在“专门化” 、“标准化”和“正规化”这里做的很完善。 这样的系统使领导者能够省时省力

3、的管理下属， 同时也能让下属明了自己的工作是什么，只需按部就班就可以完成自己的任务。严格的管理和规范的工作方式使客户对企业的信任度加强，有助于企业与客户建立良好的伙伴关系。（ 2）潜在问题：管理过于教条， 缺乏人性化管理， 使工作气氛压抑沉闷， 很难调动员工的工作积极性，从而影响工作效率企业监管力度太严， 容易造成员工的厌烦， 从而产生抵触或消极怠工情绪的出现；企业制度缺乏变通，失去了招聘公司应有的灵活与弹性， 员工创新机会少，工作因循守旧、 按部就班， 不能迅速根据环境来改变自己的战略， 在一些突发问题前不能灵活应对；不适应这种工作方式的员工很大程度上没有归属感，容易造成人才流失，影响公司业

4、绩。3.你认为哪类员工适合在罗宁的系统中工作？喜欢规则化、条理化工作方式的，自身个性不鲜明、对上级绝对服从的，不“哗众取宠”，擅于“兢兢业业”的员工更适合在罗宁的系统中工作。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10 日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度 40cm ，缠冠高度2 米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜