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文档简介

1、分项分值评分 标 准1.施工组织 设计、规 程措施完 整性审 批过程10 分优等10分:容齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规,审 批过程符合要求。良好8分:容根本齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规, 审批过程根本符合要求中等5分:容正确,符合相关规定,表述清楚、审批过程根本符 合要求。差等0分:容不正确,不符合相关规定,表述不清楚、审批过程 不符合要求。2.施工组织设 计、规程措施的 针对性10分优等10分:施工组织设计、规程措施针对性强,便于施工组织, 方案和现场一致。良好8分:施工组织设计、规程措施针对性强,不便于施工组织, 根本和现场致。中等5_分:施工组织设计、规程措施针对性一

2、般,不便于施工组 织,根本和现场一致。差等2分:施工组织设计、规程措施针对性不强,不便于施工组 织,根本和现场一致。3、施工组织设 计、规程措施的 可操作性、先进 性、经济性20分优等20分:施工组织设计、规程措施可操作性强,具有先进性和 经济性。良好15分:施工组织设计、规程措施有可操作性,具有先进性和 经济性。中等10分:施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先 进性、经济性。差等工分:施工组织设计、规程措施没有可操作性,不具有先进 性和经济性。分项分值评分 标 准4、总体概述 分值围5分优等5分:对工程总体认识全面深刻,论述完整清晰,总体组织 符合实际、总体设计符合规,总体方案合理,

3、综合 措施科学。良好3_分:对工程总体认识比拟全面,论述比拟完整清晰,总 体组织比拟符合实际、总体设计比拟符合规,总体 方案比拟合理,综合措施比拟科学。中等2分:对工程总体认识根本全面,论述根本完整清晰,总体 组织根本符合实际、总体设计根本符合规,总体计 划根本合理,综合措施根本科学。差等0分:对工程总体认识不全面,论述不完整不清晰,或总体 组织不够符合实际、或总体设计不够符合规,或总 体方案不够合理,或综合措施不够科学。5、施工进度计 划和各阶段进 度保证措施与 承诺分值围4 分优等4分:施工进度方案编制合理、可行,关键线路清晰、准确、 完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证 措施可靠

4、,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。良好二分:施工进度方案编制比拟合理、可行,关键线路比拟清 晰、准确、完整,关键节点控制措施比拟得力、可 操作性比拟强,保证措施比拟可靠,承诺违约责任 次大、经济赔偿次大。中等2_分:施工进度方案编制根本合理、可行,关键线路根本清 晰、准确、完整,关键节点控制措施根本合理、具 有可操作性根本条件,保证措施根本可靠,有违约 责任承诺,有经济赔偿承诺。差等0-1分:施工进度方案编制根本不合理、不可行,或关键线 路不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施 不合理、不具有可操作性根本条件,或保证措施不 可靠,或无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。6、劳动力投入 方案、持

5、证上 岗与保证措施 分值围4分优等4分:劳动力投入能满足施工需要,持证上岗率 90鸠上,投入计 划与进度方案协调,调配方案合理,保证措施具体。良好3分:劳动力投入满足施工需要,持证上岗率80%上,投入计划与进度方案比拟协调,调配方案比拟合理,保证措施比 较具体。中等1.5分:劳动力投入根本满足施工需要,持证上岗率 50%上,投 入方案与进度方案根本协调,调配方案根本合理,保证措 施根本合理。差等0分:劳动力投入不能满足施工需要,持证上岗率 30鸠上,投入 方案与进度方案不协调,或调配方案不合理,或保证措施 不具体。其它说明:工人持证上岗人员比例每降 1%扣0.2分。7、机械、办公、检测设备投

6、入、进场方案 与保证措施分 值围2分优等分:机械设备、办公和检测设备投入能满足施工需要,投入方案 与进度方案协调,调配方案合理,保证措施具体。良好£分:机械设备、办公和检测设备投入满足施工需要,投入方案与 进度方案比拟协调,调配方案比拟合理,保证措施比拟具 体。中等0.5分:设备投入根本满足施工需要,投入方案与进度方案根本协 调,调配方案根本合理,保证措施根本合理。差等0 分:设备投入不能满足施工需要,或投入方案与进度方案不协调, 或调配方案不合理,或保证措施不具体。8、对工程施工 重点、难点关 键技术、工艺 的分析与解决 方案分值围5 分优等5分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面

7、准确,解决方案科学、 系统、平安、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工 关键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。良好3分:对工程重点、难点认识比拟深刻、表述比拟全面准确,解决 方案比拟科学、系统、平安、经济,可操作性比拟强,保 障措施比拟得力,对施工关键技术、工艺把握比拟准确, 应用到位,阐释比拟清晰。中等2分:对工程重点、难点认识根本深刻、表述根本全面准确,解决 方案根本科学、系统、平安、经济,具有可操作性,保障 措施根本正确,对施工关键技术、工艺把握根本准确,应 用到位,阐释根本清晰。差等0分:对工程重点、难点认识不深刻、表述不全面不准确,或解决 方案不科学、不系统、不平安、不经济,

8、或可操作性不强,或 保障措施不具体,或对施工关键技术、工乙把握不准确、阐释 不清。分项分值评 分 标 准9、平安生产 和文明施丄 措施与承诺10 分优等10分:根据实际情况制定平安文明施工保证方案全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制保障措施得力,责任人具体,承诺平安 文明施工标准最高,承诺违约责任最大、经济赔偿责任最大。良好8分:根据实际情况制定平安文明施工保证方案比拟全面周到、完整, 关键地点、工序、环节控制保障措施比拟得力,责任人比拟具 体,承诺平安文明施工标准高,承诺违约责任次大、经济赔偿 责任次大。中等5分:根据实际情况制疋平安文明施工保证方案计根本全面周到、元整,关键地点、工序、

9、环节控制保障措施根本制订,责任人根本到 位,有平安文明施工标准承诺,有违约责任承诺、有经济赔偿 责任承诺。差等2分:根据实际情况制定平安文明施工保证方案计不全面不周到、不完 整,或关键地点、工序、环节控制保障措施未制订,或责任人基 本未明确,或无平安文明施工标准承诺,或无违约责任承诺、或 无经济赔偿责任承诺。10、对设计 图纸、工程 量清单、施 工管理合理 化建议2分优等2分:结合实际提出合理化建议科学、系统、完整、严谨,落实合理化 建议措施具体、可操作性强,经济效益最大。良好1.5分:结合实际提出的合理化建议比拟科学、系统、完整、严谨,落 实合理化建议措施比拟具体、可操作性比拟强,经济效益比

10、拟大。中等1分:结合实际提出了合理化建议,有落实合理化建议的措施,有一定 的操作性,有一定的经济效益。差等0分:未提出合理化建议或提出的建议不合理,或没有落实合理化建议 的措施。11、质量保 证措施与承 诺10 分优等10分:工程质量保证方案全面细致、结合实际、措施具体,责任到人, 承诺工程质量标准高,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。良好8_分:工程质量保证方案比拟全面细致、比拟结合实际,措施比拟具体, 责任到人,承诺工程质量标准高,承诺违约责任次大、经济赔 偿次大。中等5分:工程质量保证方案根本全面细致、根本结合实际,措施根本可行, 责任根本到人,工程质量标准满足招标文件要求,承诺违约责 任

11、较大、经济赔偿较大。差等2分:工程质量保证方案不全面不细致、结合实际不够、或措施不具体、 责任未到人,虽然工程质量标准满足招标文件要求,但承诺违约 责任最小、经济赔偿最少。分项分值评 分 标准12、新技术应 用与违约承诺 分值围8分优等8分:针对工程实际,提出米用新技术的具体措施,米用的建筑 业新技术不少于2项。新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措 施得力、具体、严谨。对米用新技术可能产生的风险予见充分,违约承诺具 体,经济赔偿最大。良好6分:针对工程实际,提出采用新技术的具体措施,采用的建筑 业新技术不少于1项。新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措 施。对采用新技术可能产生的风险有一定

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