【2016年两违行动方案】2016,无三违方案

1、【2021 年两违行动方案】 2021,无三违方案百度最近发表了一篇名为 ?年两违行动方案 ,无三违方案?的范文， 希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。无三违方案新型建材无三违竞赛工作方案为全面落实公 司开展的无三违班组考核活动，积极营造平安生产人人有责的气氛， 杜绝三违现象的发生，努力实现平安高效生产。为保证公司无三违班组职工竞赛的实效性，提高职工自主保安意 识和能力，充分调动广阔职工全力抓好平安生产工作的积极性，提高 工作质量，根据公司实际情况对两大车间开展无三违先进班组、先进 个人活动竞赛，特制定该工作方案。一、领导组组长： 廉树录副组长： 邓志新成员： 王汝俊、 廉树林、 廉恒峰、雷

2、栋平侯卫龙、张崇华办公室设在平安科主任：邓志新二、 职责分工平安科： 负责无三违竞赛活动全面工作的推进、 落实、考核、 上报；生产科室：负责无三违竞赛活动的评比工作。三、竞赛时间以月为单位进行先进班组与个人评选。每半年再总结评比一次。四、竞赛范围参赛班组：原料车间生产班，联合车间甲、乙、丙 三班，共个班组。先进个人：参与生产的一线员工。五、考核内容、无三违班组平安科：根底分分平安科考核得分占无三违竞赛总分分的 %。根据?班组无三违检查考核表?每月组织领导组成员对各班组现 场检查次。发生轻伤以上事故全扣分，取消当月、全年评先资格。技术质检科、机电科、根底分各分。技术质检科、机电科、考核得分各占无

3、三违竞赛总分分的 %。 发生平安范文、生产、机电、质量未遂事故扣分 / 次。 发生生产、机电、质量事故扣除所属职能部门的全局部值。生产科室日常巡检时查处的违章违纪现象纳入考核范围，扣分方法如下：未罚款，接受科室谈心教育、口头警告扣分 / 次。罚款元以下包括元扣分 / 项。罚款元以下包括元扣分 / 项。罚款元以下包括元扣分 / 项。罚款元以上扣分 /项。公司领导查处的违章违纪现象，按照四大科室扣分方法的倍执 行。公司或各生产科室组织的各项活动可以申请公司领导组同意 参与到无三违考核评选活动中。全体职工每月所提平安隐患在日下午点前交回平安科，过期 不候。每个班组的职工当月所提平安隐患建议被厂内采纳

4、有价值的有一 条在当月无三违考核评选总分加分 平安隐患建议由调度会审核评定、无三违先进个人由各车间主任每月推选名车间无三违先进个 人，并在每月日交回?无三违先进个人推荐表?。车间推荐的先进个人，当月有接受三大生产科室、公司领导谈 心教育、口头警告，无故不参加厂内活动、有违章违纪现象的否决推 选先进个人评比资格。、范文写作无三违班组、个人年评比半年无三违班组，以 逐月得分总和顺序总结评比得出优秀、最差、倒数第二名班组。半年无三违个人，每半年总结评比一次，全厂评选名平安卫士。 评比方式以每月车间推选出的无三违、先进个人名单为依据，基 础分分。半年内全厂有罚款者取消评比资格连带不算。有一条厂内采纳有

5、价值的平安隐患建议加分。依次总结评出厂内无三违、先进个人平安卫士。、如出现并列现象的，由领导组投票评选。六、考核要求、平安科每月对各班组现场最少组织检查次，机电 科、技术质检科、两大车间必须积极配合，每次考核检查不得少于人。、两大车间主任或当班带班长必须参加各班组考核检查，实行交 叉检查考核方法。、每月日三大生产科室将罚款明细， 谈心记录，事故分析报告事 故裁决申请交回平安科。六、奖惩方法、每月对各班组打分进行汇总，月底按得分进行奖惩，先进班组奖励本班组元，最差班组处分本班组元，倒数第二名处 罚本班组元。、两大车间带班长，每月奖惩以倍考核。、百度半年被评为先进班组，给予奖励元。、半年被评为最差班组，处分本班组元。、半年度被评为倒数第二名，处分本班组元。、半年被评为平安卫士者，给予奖励元。 本方案解释权归平安科所有，从宣布之日起