全案策划服务内容

1、全案策划服务内容壹、市场调查1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序）2、建筑规模与风格3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等）5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容）7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？）贰、目标客户分析1、背景：A、经济实力B、行业特征公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积行业）C、家庭

2、（收入消费水平、付款方式、按揭方式）2、文化背景A、推广方式B、媒体选择C、创意D、表达方式3、价格定位（建议）A、理论价格（达到销售目标）B、成交价格C、租金价格D、价格策略4、品牌策略A、总体品牌策划思路B、整体形象理念定位C、品牌创立及维护D、统一品牌的体现方式E、未来趋势表现与结合叁、广告、媒体策划具体内容1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。2、广告计划的拟定及调整。3、广告诉求重点的构想。4、广告阶段性的划分及调整。5、阶段性的广告主题及调整。6、阶段性的广告创意表现。7、广告效果监控。8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）9、广告周期的安排。10、广告

3、预算的编排。11、媒体的选择。12、软性新闻主题。13、媒体组合。14、投放频率。15、费用的估算。16、阶段性的 S、P 策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。17、制定各阶段广告销售计划A、筹备期B、导入期C、销售期D、强销期E、持续期F、持续强销期G、延缓期H、清盘期肆、工地、现场广告设计制作与布置1、工地围板的设计。2、功能标识牌、指示牌设计。3、工地广告牌设计。4、彩旗设计、及布置。5、工作人员胸卡设计。6、制定现场售楼中心装修方案建议。7、样板房设计建议。8、现场售楼中心室内外的布局提示建议。9、现场售楼中心室外环艺设计建议。10、现场售楼中心展板文案设计。11、效果图及模型制

4、作（数量、规格）建议。12、N、P（报纸稿的制作设计完稿）。13、各海报、杂志、楼书的制作设计完稿。伍、项目VIP识别系统设计建议一、核心部分1志。2、标准字 03、标志最小预留和最小尺寸。4、标志标准色及辅助色。5、标志辅助图形。6、辅助图形的各种表现形式。7、企业制定印刷字体。8、标准组合。A、竖式B、横式C、直式二、应用部分之一1、现场A、工地围板（墙）B、彩旗C、挂幅D、安全通道闹板2、营销中心A、形象墙B、欢迎牌、导示牌C、展板D、台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）3、工地办公室A、经理办公室B、工程部C、保安部D、财务部4、印刷品部分A、名片、胸卡B、信封C、信纸、便筵纸D、手提袋E、营销人员服装5、示范单位部分A、平面图B、各房间的功能指示C、免费赠送D、请勿拍照三、应用部分之二1、功能标牌请勿吸烟2、区内标识A、住客须知（版式）B、告示牌C、楼层平面图