滨州热力小型定向钻施工方案

1、滨洲民用热水网工程定向钻铺管（小型钻）施工方案编制单位:编制日期:编制人:滨洲民用热水网工程定向钻铺管小型钻施工组织设计1编制依据本施工组织设计依据建设单位提供的施工图纸及地层分析说明、国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定及相关的施工技术标准及验收规范编制。2工程概况2.1简介本工程为滨州民用热水网工程小型定向钻穿越工程，位于山东省滨州市境内，定向钻顺路穿越铺设DN350r冈管外套巾450PEDN30集冈管外套巾400PE；DN250钢管外套巾350PE;DN200钢管外套巾300PE;DN150钢管外套巾250PE热力管。总工程量约10km。此工程应用定向钻施

2、工技术，既完全符合热力管道施工验收规范，又环保、经济、快捷，综合效益非常显著。与燃气、自来水等管线铺设比较有其特殊性，就覆盖深度来说大于等于5米，定向钻进和回扩孔洞，都需造斜段，而铺设有效管线时仅需水平段，计算钻进入士点造斜段时可符合R=1000D因为此段无须拉入管线；计算钻进出士造斜段时，因管线由此段拉入，必须符合R=1500D符合热力管（按照外套管并按钢管计算）的曲率半径。出入士两端合计长度L1+L2为不铺设管线的无效穿越段，但必须钻进与回扩，且出士造斜段需开挖作为管线发送沟的一部分。2.2平面位置与地形地貌须提供图纸资料及具体现场踏勘了解。若施工作业带内有通讯、电力、污水、煤气、自来水等

3、线路，施工前必须调查清2.3穿越段地质构成特征滨州地层根据经验应适合定向钻穿越，具体施工前应提供地质报告2.4本标段自然社会条件略2.5主要工程M序号项目单位数量备注-管道组焊焊接安装单位配合作业1穿越DN350I冈管外套巾450PE钢管组焊200M举例说明-防腐保温补口1穿越管道保温补口个三定向钻穿越长度穿越DN350!冈管外套巾450PE穿越长度M346M四其他1入土端施工便道M2出土端施工便道M342.6.1根据本工程施工难度，拟定采用DDw320水平导向钻机，MGSt向系统、石油钻2.6主要设备、材料和特殊材料情况井用泥浆配制系统以及泥浆回收系统。穿越工程名称铺管米用钻机控向系统泥浆系

4、统长度型号吨位热力管道穿越DN350I冈管外套巾450PE200mDDW32032MG导向系统320L/min泥浆泵3施工部署施工组织指导思想是贯彻IS09001:2000质M管理体系和压力管道安装质M保证体系，履行合同义务和施工质M标准，加强工序控制，服从并配合业主与监理的施工管理，确保安全、优质、高效、按期完成施工任务。3.1 项目组织3.1.1 项目组织机构为了能优质、高效、安全、按期完成工程施工任务，项目组织机构设置如图：（见附表）项目经理I项目副经理总工程师J质量安全部工程技术部3.1.2施工人员配备表经营部穿越施工队综合施工队3.2 部门职责321项目经理部对整个工程的质M、安全、

5、进度、环保等方面负全责，对工程施工进行总体协调管理，负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作。3.2.1 项目经理全面负责组织工程的实施，对工程的质M、进度和HSE负领导责任。组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。3.2.2 项目副经理负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策。3.2.3 项目总工程师负责项目的技术和质M管理，对重大技术和质M问题的解决进行决策。负责项目的培训工作。3.2.4 工程技术部参与组织有关施工准备工作。组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术方案、措施。3.2.5 质M安全部组织建立项目质M、HSE管理体系。按公司的方针和目标进行质M

6、和HSE管理，编制项目HSE计划书。4工程施工方案4.1 施工工序流程施L人员及设备调遣一设计交底交桩测量放线场地平整钻导向孔oj试钻导向孔+设备就位g设备进场预扩孔u=>穿越管段回拖就位U设备撤场卜=>恢复地貌定向钻穿越施工工序流程图4.2 施工前准备421测M放线交底要求进行421.1施工前请设计和业主现场代表进行现场交底、交桩。交桩后，按设计图纸和放线。4.2.2施工区域场地平整4.2.2.1 施工便道修筑出、人士点进场道路进场前必需平整。422.2施工场地清理(1)钻机施工场地(入士点)：按照钻机施工平面布置图，应在施工便道修筑标准的基础上，在相关设备摆放区内铺油管排或钢板

7、，形成20x30m的施工作业场地。(2)焊接预制场地(出士点)：按照施工规范要求，形成10X20m的出士点作业场地。4.2.2.3 挖泥浆池及发送沟(1)出士点、入士点各挖一个长5mX宽2mx深2.5m,坡比1:0.67的泥浆回收池。钻进扩孔完毕回拖前开挖发送沟。4.2.2.4 钻机地锚固定对于该工程回拖拉力情况，可选用加强钻机锚桩固定。采用地锚箱和锚桩联合固定的形式。地锚箱尺寸为：1000X1480X2000mm地锚箱前打入？219*6m钢管4根，然后互相连接在一起，形成网状结构，增加具牢固性。连接方式如下图。-iff)管桩4米长，L8米深，0.5米厚钢挡板二4.3定向钻施工措施431定向钻

8、穿越工序主要流程测M放线钻导向孔分级预扩回拖4.3.3钻导向孔4.3.3.1 钻机及配套设备就位按施工布置图将钻机及附属配套设备安放在预定位置，进行系统连接、试运转，保证设备正常工作。施工由1000X1480X2000XS20mm勺钢板箱作为地锚，必要时装满沙子或水提高其稳定性，将钻机前端固定在地锚箱上。4.7.3.2 导向轨迹确定导向轨迹的确定应执行设计和规范要求，主要考虑以下因素：?满足规范要求的最小曲率半径。按照外套管径计算（虽外套PE仍按照钢管计算）即：R=1500Dn?满足穿越公路和河流安全规范要求，管道最大埋深路面及河底以下5m?选择最佳穿越层位。综合考虑人士角、出士角、曲率半径等

9、因素，根据本工程综合考虑以上因素，确定导向轨迹。4.3.3.3基本参数穿越轨迹基本参数穿越管线入土角出土角穿越铺设距离最小曲率半径最大埋深DN350I冈管外套巾450PE96200m675m5m4.7.3.3 控向参数按操作规程标定控向参数，要求细心并尽可能多测取参数比较，以确定最佳参数，在管中心线的三个不同位置测取，且每个位置至少测四次，并做好记录。4.7.3.4 泥浆配制(一)泥浆材料用M根据地质资料情况，确定泥浆配制方案，实施泥浆开钻，开钻前配制好10方优质泥浆。泥浆在定向穿越中起关键作用，我们将针对不同的地层采用不同的泥浆，若地质情况复杂，则对泥浆要求比较高，为了对付不同的情况，我们将

10、采取以下措施： 将施工用水存入水罐，在水中加入纯碱，加速粘士颗粒分散，提高水的PH值； 按照事先确定好的泥浆配比用一级膨润士加上泥浆添加剂，配出合乎要求的泥浆。 根据不同的地质条件，和不同的施工工序，确定加入不同的添加剂。 废泥浆的处理：在焊接场地挖一个废浆收集池，收集废泥浆，经沉淀之后处理；在钻机场地也挖一个泥浆回收池，泥浆经过回收池沉淀后排送到指定的地方。4.7.3.5 钻机试钻各系统运转正常后进行试钻，钻进12根钻杆后检测各部分运转情况，各种参数正常后按次序钻进。4.7.3.6 导向孔质M保证措施管线组焊完成具备开钻条件后，导向孔的钻进是整个定向钻的关键，我们将采用DDW32C水平定向钻

11、机进行穿越施工。定向设备采用美国Sharewell公司生产的MGS定向系统.确保导向孔沿设计轨迹前进.整个穿越过程中采用地面信标系统(TruTruckersystem)配合MGS系统进行准确跟踪定位，确保出士点位置偏差w1.5m。4.3.4预扩孔顺利措施导向孔完成后，钻头出士后要及时卸掉，装上扩孔器进行预扩孔，为保证扩孔顺利，首先要做好导向孔，必须满足管线曲率半径的要求，特别是不能出现"S'型曲I气线；二是针对不同地层适时调整好泥浆，稳定泥浆性能此次定向钻穿越预扩孔初步定为：350mm550mm650mm750mm850mm五级扩孔，根据扩孔情况决定清孔遍数，清孔遍数至少一遍

12、。具体的扩孔次数根据地质及打导向孔的实际情况，经分析研究后再确定。4.3.5 管线回拖措施回拖是穿越的最后一步，也是最关键的一步，仔细检查旋转接头、扩孔器的连接，确定连接牢固后方可回拖，在回拖时进行连续作业，回拖时出入士点要加强联系，协调配合将管线敷设到预定位置。管道回拖时用750mnT孔器回拖。管线预制采用一次预制，一次回拖的方式。所以管线回拖时请业主协调检测、焊接队伍到场，并作好准备，确保回拖成功。在回拖前，回拖管线就位及出士点施工时,请有关部门密切配合。4.3.6 管线回拖时对管道防腐保温层的保护4.3.8.1 管线回拖前对预制完成的管线进行验收，验收内容：是否按照设计要求合格，确认合格

13、接到监理方通知后方能回拖。4.3.8.2 最后一次扩孔要提高泥浆的润滑性能，回拖时保持最后一次扩孔的泥浆性能，避免大幅度调整泥浆造成的孔壁坍塌，给拖管增加阻力。4.3.8.3 管线回拖前如有损伤及时补伤.回拖全过程必须有专人负责巡线检查，补漏人员现场及时补漏。5施工准备5.1 技术准备5.1.1 准时参加业主组织的图纸会审，认真听取设计方对工程设计的讲解，积极提出问题，认真听取并记录答疑内容，填写图纸会审和技术交底记录并请与会有关单位签字确认。5.1.2 编制工序控制计划及关键、特殊工序施工作业指导书。5.2 物资准备5.2.1 组织物资管理人员进行培训，了解工程相关技术要求。5.2.2 向业

14、主提供施工计划，并报业主审批。5.2.3 选择临时堆料场地，建立临时材料仓库。5.3 施工人员准备5.3.1 成立项目经理部,配备项目管理人员,按要求选调施工人员组成施工队。5.3.2 对施工人员进行思想教育和工种强化训练，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，尊重地区的风俗习惯。5.4 设备机具准备5.4.1 依照施工设备机具配置计划，选调设备机具集中进行维修、保养，使所有待用设备处于良好状况，各设备操作手认真学习当地有关要求，并进行适量时间的设备操作，确保设备的良好运行。6、施工进度计划6.1 施工总工期单钻工期约7个日历天数。开工日期以监理（甲方）批准开工之日算起,但确保不

15、影响工程总体交工时间。6.2 施工进度计划横道图（略）7、各项资源需要计划7.1劳动力需要计划表序号工种总数量数量2008年2008年4月5月1管理人员2222质检员1113电工1114起重工2（兼）2（兼）2（兼）5测量工2（兼）2（兼）2（兼）6钻杆工2（兼）2（兼）2（兼）7泥浆工2228控向员2229司机11110设备操作手11111普工10101013合计2626267.3主要施工设备、机具及材料计划表序号设备名称型号规格单位数量备注1.吊车25t台22.半挂15t台23.平板拖车30t台24.载重汽车5t台25.生产指挥车台26.潜水泵QS25-24/3台27.离心泵LSE100-

16、65-315台28.高压注水泵3DSU40-2.5/12.5台29.全站仪GTS-332台110.水平定向钻机DDW320台111.泥浆泵SJ-400台212.泥浆搅拌罐立方米613.泥浆回收装置台214.MGS$向系统台115.钻杆3”根16716.钻头0121个117.扩孔器个918.污水泵台219.拉力器40T个120.挖掘机220台18质量保证措施及HSE管理措施8.1 质M保证体系8.1.1质M方针质M兴业，服务市场；持续改进，满足需求。8.1.2 质M目标单位工程合格率100%单位工程优良率98%以上，争创国家优质工程管线试运行一次成功。8.1.3 质M控制机构：项目经理项目总工程

17、师项目副经理项目总经济师生产技术办公室质量安全办公室经营办公室各施工队机组质检员项目质M管理机构图8.1.4 质M责任8.1.4.1项目经理对质M体系的建立、完善、实施全面负责。授权质M办公室，负责组织协调、计划、指导、督促、检查本工程的质M管理工作。授予质量办公室独立行使监督、检验的职权，保证其不受任何部门和个人的干预，正确行使鉴别、把关、报告的职能。8.1.4.2 项目副经理职责协助项目经理负责项目的具体实施工作。监督各职能部门的贯彻、实施情况。8.1.4.3 项目总工程师贯彻执行生产过程中的质M管理制度与规范，严格“三按”(按施工工艺、按图纸、按标准)生产和工艺纪律，控制人、机、料、法、

18、环因素，确保工程质量符合图纸和技术规范要求。及时掌握生产过程的质M信息、分析质M运态，正确处理进度与质M的关系，支持质检员工作，严格把好质量关。8.1.4.6 生产技术办公室负责文件控制程序，执行技术规范和标准，解决施工中技术难题，对工程质M负技术责任。负责工序控制，划分特殊、关键和一般工序，编制作业指导书，组织基层队编制施工作业指导卡。8.1.5质量检验与控制程序建筑安装工程公司将以文件化的质量控制程序,来贯彻项目质量要求并实施现场质量控制。通过质量审核和质量监督来验证现场质量控制活动。8.1.6 质量内部监督与检查8.1.6.1 工程质量检查分二级进行，即班组自检、质检组抽检。8.1.6.

19、2 班组自检由班组兼职质检员检查班组使用的原材料，不合格的原材料不得使用。(2) 按“工程工序质量控制点”的要求，检查工序质量，要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。8.1.6.3 质检组抽检(1) 质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。(2) 质量检查组抽检是在班组自检、工程队专检的基础上进行的，原材料、预制件按批量抽检。8.1.7 现场文明施工8.1.8.1 文明施工目标(1) 现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。(2) 保证在施工期间协调好交通通道；保证按有关规定对沿线环境和动物进行保护。8.1.8.2 文明施工设立文明施工委员会,生产副经理为主任,成

20、员由质量办、生产技术办和经营办及各施工队长组成。8.1.8.3 施工文明措施(1) 编制施工平面布置图并随工程的进行不断调整施工总平面布置。(2) 施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。(3) 施工现场设明显标志牌8.2健康、安全与环境(HSE管理体系8.2.1 健康、安全与环境资质定向钻穿越工程项目将按照健康、安全、环境管理体系要求运行，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高效、安全、顺利的建成。8.2.2 健康、安全与环境(HSE管理方针以人为本，健康至上；安全第一，预防为主；科学管理，环保创优,良性循环和持续发展。8.2.3 健康、安全与环境(HSE目标目标：减少对大水、土壤、水源的污染和植

21、被的破坏，实现清洁生产，追求最大限度的不发生事故，不损害员工健康。8.2.4 管理者承诺严格执行当地政府有关的法律、法规和方针政策；项目经理是工程HSE第一责任人；825健康、安全与环境(HSE管理机构项目建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的HSE领导小组，HSE小组成员有各责任工程师、各施工队长、HSE监督员。826健康、安全与环境(HSE职责8.2.6.1 项目经理职责贯彻、执行地方法律法规，确保HSE方针、目标的实现；组织检查HSEX作的开展情况，协调处理有关问题，解决HSE有关事项；协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜；有组织、有计划、有针对性的对员工进行

22、HSE教育、培训。8.2.6.2 监督员职责负责制定HSE实施程序，分解目标；定期向HSE领导小组汇报HSEX作开展情况，提出改进建议；负责组织员工HSE的教育培训；对HSE工作进行检查、监督和指导。8.2.6.3 施工管理人员职责严格按照HSE施工程序及有关要求施工，制止各种违章行为；监督上岗人员穿戴劳保用品、用具等；组织班前检查，风险评估，实施削减措施，班后总结、讲评本班工作；参加现场HSE会议，落实会议精神。8.2.7环境保护措施8.2.7.1 环境调查与计划制定详细可行的环境保护计划，计划应包括：工程概况、初始环境评价、环境监测（含监测内容、监测频率、监测方法和方式、监测仪器等）、环境保护措施。8.2.7.2 施工过程的环境保护施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为。施工过程产生的废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。9 .工期保证措施9.1 合同控制9.1.1 严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手,保证各工序的连续均