一级建造师工程项目管理复习重点

1、2005-2012年一级建造师考试重点与考点P代表页码P11Z201010第一段：项目的实施阶段包括。保修期本页最后一句：该定义的有关字段的含义如下：1.3.（其中，招投标想为干扰项）P2项目管理的几种类型1.2.3.4.重点看括号内容5（注意总承包方得管理不属于业主方）P4本页第一段最后一句：“工程项目管理是建设工程管理中的一个。全寿命期”第二段：；建设工程管理工作是一种。使用增值最后一行：进度目标指的是。旅馆可以开业的时间目标等。P11最后一段项目的投资目标是考点P13（二）（2）将项目决策。即成为项目全寿命管理P14合同的要求中2.4.重点看一下（交钥匙工程也是项目全过程）P161Z20

2、1020上方最后一段“因此，施工方的项目管理不能认为。施工方项目管理的范畴。”建设工程项目与一般的系统相比明显的特征1.3P17二、最后一段：控制项目目标的主要措施。P18本页第一、二段；第三段第一句“工作流程。动态关系”组织工具用图或表等形式表示各种组织关系1.2.3.4.5.P20最后一段综上所述，项目节后分解并没有统一的模式。1.2.3.4.5P22本页第二段最后一句：“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础”P23表1A201022各图表达的含义P24（一）职能组织结构的特点及应用第一段P25线性组织结构的特点及其应用军事组织系统；只有唯一的指令源；不适合矩阵组织节后的特点

3、及其应用阵组织结构适用于大的组织系统；用于大的组织系统较新型的组织结构模式；纵向和横向两种；矩指令源为两个。P26图1Z201022-7P27最后一段第一句“为了编制项目管理任务分工表。进行详细分解P31本页图下面以下以一个示例来解释管理职能的含义：。1.2.3.4.5.（考排序或者例子）P33表1Z201024-4P34表下的各字母的含义尤其注意：D-决策（业主方是决策者）工作流程组织包括：1.3.P38第一段最后一行“只在为项目建设的决策和实施增值”第二段“其实质是知识管理的过程”建设工程项目决策阶段策划的主要任务。2 .项目定义和项目目标论证内容包括（4点）P394.管理策划主要内同（3

4、点）5 .合同策划工作内容（3点）1Z201032第一段“建设工程项目实施阶段策划是在。项目实施方案”出多选题P411Z201042第一、二段国外“多数设计单位是专业。P42二、国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式（4点）P44-P47都很重要共有三个题目P47工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。P48本页最中间一段“建设工程项目管理规划涉及项目。项目实施的一个方面”P49二、（一）项目管理规划大纲的内容（13点）（二）（16点）（无设计、招投凡含有这些的都不对）P511Z201052规定的亮点（1）（2）P52一、施工组织设计的内容要结合。P535.技术经济指标用以衡量

5、。2、 （一）施工组织总设计的内容1.4.6.P54（三）分部（分项）工程施工组织设计的内容编制施工组织设计时，应考虑的原则（7点）P55二、（一）1.2.3.（三）排序P56一、项目目标动态控制的工作程序1.2.（1）（2）（3）考排序二、项目目标动态控制的纠偏措施（考后面的例子）1.2.3.4.P57图1Z2010722.（1）（2）（3）P581Z201073出多选2.（2）P59最后一行：国际上，施工企业项目经理的地位作用以及其特征如下（4点）P61一、责任书应依据的资料（3点）P63一、沟通主体沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点P64倒数三行沟通障碍主要来自三个方面。P66资源管理包

6、括。二、项目人力资源管理的全过程包括。1 .（1）（2）（3）2 .（1）（2）（3）P68本页第一段3.工资支付管理（新增内容）（ 2） （3）（6）P69二、1.组织风险（和人有关）P70二、风险管理过程包括。2.2.3. 常用的风险对策包括。P71第二段“从事监理活动。职责”工程监理的工作性质的特点（4点）1Z201102一、2.工程监理单位应当，。不进行竣工验收。P72二、第一段“工程监理单位在实施监理过程中，发现。主管部门报告。”3、 （必考）P72-P74多选（把握监理角色：帮业主干活的即可）（不能确定不含决定）P74（六）3.二、1.2.3.（3）P75三、1、3、（1）（3）P

7、76第一段“成本作为项目管理的一个关键性。成本目标的要求”间接成本是指。P77一、中间“因此，施工成本预测是，。依据。”二、它是该项目见底成本的指导文件，。一种形式。（一）1.2.3.4.5.P79五、上面一段“对竣工工程的成本核算。企业经营效益。”P80六、第二段“施工成本考核是衡量。（单选）六、最后一段（多选）1Z202012一、第一句（单选）P82本页必考：一、“即工程项目投标及签订合同阶段。清单等为依据。”二、三、第一段、即施工准备阶段。成本计划（3）第一段P83本页最后一段几个关键字“竞争性计划成本”“奠定了施工成本的基本框架和水平”P84本页最后几行1.2.3.P85企业管理费（不

8、是规费）P86第一段（考排序先单项再分部）本页最后一段“因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度。二者兼顾。”P87第三行“并在此基础上”考察“此”的范围P884.第三行“按最早开始时间开始。香蕉图”“以上三种编制施工成本计划。横向按时间分解”（多选）P90施工成本控制的依据1.3.P94费用偏差CV（考计算）P95三、（横道图法）优缺点（表格法）特点P102四、（一）“如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题”P103表的序号1（考分析）P1041.会计核算主要是价值核算。2 .业务核算是各业务部门根据。它的特点是对各表的经济业务员进行单项核算。3 .“统计核算是利用

9、会计核算资料和业务核算资料。趋势。”P105（二）2.（排序规则是：先。）P106（四）比率法1.2.3.P107分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”P108成本报表的分析方法通常有以下几个方面1.2.3.（四）单位工程竣工成本分析包含的三个方面P109进度控制包括：分析和论证；编制进度计划；跟踪检查与调整。进度控制的目的。第二段最后一句“必须树立和坚持一个最基本。进度。”P111二、由不同功能的计划构成进度计划系统，包括1.2.3.P112最后一段（考多选）P113“通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”（单选）1.2.3.4.5（多选）P115肯定型问题的网络计

10、划P117（二）绘图规则1.2.3.4.P118序号5.6.（单选，选择那个正确）P1195.“某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线”6.“箭线不宜交叉。”P124（三）1.完成到开始时距的连接方法（考例子）2 .完成到完成时距的连接方法（考例子）3 开始到开始时距的连接方法（考例子）P127（5）（6）P128（三）1.（总时差为“0”的工作时对的反过来为错）4 .5 .（在130页）P131（七）1.2.P140管理工作主要有以下几个方面1.2.3.本页图要看懂P141网络计划检查的主要内容1.2.3.4.5.6.二、（二）1.（1）（2）（要考的）P1422.“应在其时差的范围内进行”3

11、.（1）4.5.6.1Z203041本页倒数第四行“会议室组织和协调的重要手段”P143本页中间“承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。”、倒数第二段“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”倒数第一段第一句P146TQC的主要特点是。P148（一）。（2） “可靠性质量必须在满足。确定和实施（3） “建设工程项目艺术文化特性的质量。精益施工。”（四）标题P150三、（考五大因素之一）（1） 两个方面以及本段最后“如规定按资质。”（2） 直接的工程技术如工程勘察技术。（3） 管理因素主要是。项目决策P151（一）工程项目质量控制体系的性质（要理解可能有多选）（二）工程项目质量控制体系

12、的特点（5点）P152（三）1.多层次结构“在大中型工程项目尤其是。项目管理结构负责建立”2） （一）建立的原则1.2.3.4.P153本页倒数第三行注意“工程项目总承包企业”P154三、（一）运行环境1.2.“人员姐儿们资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件”3.P160第一段“建设工程项目施工阶段的质量控制是。四个阶段”施工质量控制的总目标是。（二）设计单位在施工阶段，通过。设计问题（五）第一句“建设工程监理单位。施工过程质量监理”第二段“自控主体的质量意识。和约束”P161三、（二）事中质量控制的目标是。P162现行的施工质量计划有三种形式1.2.3.P163（一）施工质量计划的

13、编制主体（3考点）3） ）1.通常是由项目经理部主持编制。2.经总监理工程师审核、签认后保建设单位P168环境的因素主要采取预测预防的控制方法。P170“工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点”（单选）（二）控制的主要途径是。1 .（1）“1%”“3根”P171本页第一段“10组”P172（二）3.施工作业的质量检查是。平行监测等。P1742.（1）目测法（考例子判断属于那种）P178（三）2.应符合的规定（1）（2）（3）（4）（同P180黑标题3合计）P179施工过程质量验收不合格的处理1.2.3.4.5.竣工质量验收的依据P180竣工质量验收的标准（结合P178）P182二、（一）工程质

14、量事故的四个等级1.2.3.4.P183一、1.2.3.4.（考点为个项后面的“如。”即例子）P185四、施工直列四缸处理的基本方法（六点）P186（五）1.2.3.4.5P188一、第一段“其基本原理是。”P189三、因果分析图法应用时的注意事项1.2.3.4.5.P190本页图（构建尺寸不合格的主要原因）脂肪突发的主要用途1.2.P192图1Z204064-2（b）（d）图1Z204064-3（b）（d）P193二、（二）政府质量监督的职能1.2.3.（三）政府质量监督的权限1.2.3P194二、开工前质量监督的具体内容1.2.3.4.5。三、（一）监督机构按照监督方案。安排监督检查。P1

15、96本页最后一行核心要素（10个）辅助性要素（7个）P202建设工程职业健康安全与环境管理的特点（5点）二、（一）P203本页第二段“15日内”第四段“企业的代表人是安全。主要负责人。”第五段P204体系文件包管理手册、程序文件、作业文件三个层次。P207一、安全生产责任制是。的原则1 .P209四、企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。P211（三）企业员工的安全教育主要有。三种形式。P212五、（一）2.3.（二）1,2,3,4,5P214十、（三）安全检查的内容P215本页第一行“应按照。“P216（一）第一类危险源第一段（举例）（二）第二类危险源（三

16、）第三类危险源P217（二）1.专家调查法的优缺点2 .安全检查表优缺点P218本页表（单选）P219本页表一、3.施工安全控制的特点（4点）P220施工安全技术措施的一般要求（6点）P221最后一段“安全技术措施中必须包括施工总平面图”P222（二）安全技术交底的要求重点看1.3.4.5.8.P227二、建设工程安全隐患的处理首先，做好事前控制；其次，确保各项安全施工措施的落实；再者，对发现的安全事故隐患及时进行处理（1） 安全施工隐患治理原则（6点）P234职业伤害事故的分类（多选）P236“四不放过”原则1.2.3.4.（2） 1.迅速抢救伤病员并保护事故现场“本单位责任人”“1小时内”

17、（2）1）2）3）P2372.上面一段“安全生产监督管理部门和负有安全。应当及时补报。”2.（1）特别重大事故由国务院。段尾“P238建设工程现场文明施工的要求1.2.3.4.5.6P239二、（一）1.“应确立项目经理为现场文明施工第一责任人”（二）1.施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据P242二、（一）2.施工现场空气污染的防治措施（可出单选多选题）P243（二）水污染的主要来源和防治措施（6点）P244固体废物处理基本思想固体废物处理方法（5点）P246施工招标的内容“客观来讲，建设。支持和保障”适宜采用招标的方式确定承包人的项目（3点）P247（二）经批准可以进行邀请招标的1.

18、2.3.4.5.P248招标信息的修正1.2.3.P249本页第一段“通过资格预审可以使找别人了解潜在投标人的资信情况；可以淘汰不合格的潜在投资人；招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣。P252五、投标计算“投标计算是投标人。相协调。“P253本页最后一行“经双方确认的工程内容和范围方面。并明确它是构成合同的一部分。”P256本页第二行“勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。”P257合同通用条款规定的优先顺序P2585.施工承包合同中发包方的责任与义务（9点出多选题）P2597.进度控制的主要条款内容（1）（共两段内容）（3）“开工后。月

19、度进度计划”（4）2）最后一句“因工程师不及时作出答复。承担违约责任。”P260（5）2）“28天”“14天”8.（1）双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定（2）工程师的检测检验不应影响施工的正常进行（4）重新检验“无论工程师是否。工期不予顺延。”P2612）联动无负荷试车（发包人）3）投料试车（发包人）（ 8） 1）发包人供应的材料设备（二、三段）“发包人供应的材料设备，承包人派人，发包人承担，”2）承包人供应的材料设备使用前，承包人。承包人承担。P262约定质量标准的一般原则是1.2.3.4.P264验收方式有1.2.3.4.（比较重要）交货日期的确定的方式1.2.3.（

20、七）价格2.P265二、（一）“固定总价合同”“税费、运杂费、保险费”合同价款的支付分三次1.2.3.P266工程承办人的主要责任和义务1.2.3.（2）P267二、4.分包人的工作（1）（2）（4）P269承办人的主要义务2.3.4.5.P270五、保险1.2.3.4（谁的人、东西。谁投保）P273监理人的权利1.2.3.4.（一起记）5.6.7.8.9.10.11（真正的权利）P274监理人的权利1.2.3.4P275表下第三段“业主和承包商都不存在工程量方面的风险”“缩短招标准备时间”“缩短投标时间”采用单价合同对业主的不足之处是。协调工作量大P276二、“合同总价一次包死，固定不变”“

21、对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利。”固定总价合同使用的情况1.2.3.4.最后一行对合同价款调整的条件1,2,3,4，P277最后一段“成本加酬金合同也成为成本补偿合同”“采用这种合同，承包商不承担任何价格变化。由业主承担”P278成本加酬金合同使用的情况（2点）对业主来说这种合同的优点（5点）3、 （一）“在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下”（二）（三）最后一段“在招标时，当图纸。这种形式”（四）“即当设计深度达到。固定的酬金，”4、 “当实行施工总承包管理模式。加酬金合同。”P283一、合同分析的含义（多选）P285（六）违约责任1.2.3.4.5.P286移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，。它表示1.2.3.4.5.P287（一）合同追踪的依据（二）追踪的对象1.2.3.（1）（2）（3）合同实施偏差分析的内容包括的方面（3点）P289工程变更的程序1.（1）（2）（3）2.（一段内容）3.（第一段）工程变更只是的发出有两种形