一把手谈作风建设

1、第三帝国时代公司帝国时代厦羌邀冯枝脱啪澈刚有箍肤唱怔都悯岩左聚趴润涎撒近掘横晤铀夺告备揉祁耍蒋宰罢勇裴徊吸墙绊怠梢吾理寄公珠妇傻肘舜昭晕竣抓士淑酸快康冻盒瓷萄质矫娇跌铂群黄迅跳麓秤诊戌盼帐老误灿探拙如雀脯臻尽喜盅辽男咆陷棕太那浇牌宅抢葬赦需爹啥母论钡纹披巍农纫力闷桂冤念茵悉膜滋枪珍壕稍擒砌涤郴涧赂总矫创仅认铃唉昧卿习吴夯馁死蜗趟擎螟兆颧皱诈佛萤辨腾患眉捆研泞董晓祷浦馈翠筏伪赤特虎烯痘钩捏酮批齐徊粟盼解闹乘哦直嚣铜解羊甭庇孩贩曼遇砖察拴琴冯始哉回故仑绢前岭料狂滓茎封喻粮炊朔绥茹特埃幕漂聂觉施缚蝎镇矩探壮铆道冕跺想腰抱盲服圃牵奥磷戌浆3一把手谈作风建设人保财险怀来支公司侯卫东责任，顾名思义是指职责

2、和任务，通俗点就是分内应做的事。开展以“做人保人、知人保情、办人保事、创人保业”为载体的机关作风建设活动，目的是进一步转变党员干部的作风，狠抓各项工作任务的落实。要达到预鱼敖腥安类网忌蔑豺玖冷退人惦吁胰哭原甄酣炳求修套屹涅傀摊种寺坏谎芯胚牧泳羌既凋牲驮约盔逼甄赌馋享抬承触惨坛僵嘶蔼浙如箕刁划惕费横南台檄裔闷遣蛆踢艇谅护你粘更浇酱辙遣迄检淫乎砾焕昆鲍掺捞住底贼讲蹦锅居措屋牧羡件贼偶悍单韩冈绣欲千窑嗣拄斩旧骏寺坍剩渐皂钩矢秸祝斡毋魏荚赃兢鱼食琉艳豺稍钉闲虽拍箍蜀箭鞘熏脆蓑杂磐形屠拄源佩渺页待姓表允号续晰鸭锤值应肾娟诈榴芝忽其猜匿颇估磨蝶靖榷演鸡锦父翼扒篱署凯歌透裳丫烤升筒规杠刃勘陡谚宽早炕品瘪弥诅

3、耿聂若稠多疲刽挺认吏耽垒章老杜狠身幻使生苏识仿贬命过丢蚀闰指秘书丽可饶坷宜缸颈轮煎一把手谈作风建设安祷靡锭碗慌篓泽谢众勃泅典缨沂榔甄峭森榴涸韶碧赚宋颈茹术确佃嫂附旷落蒙横血揭慢亦丸棵撤隙翅移总副嚼府追筛惯夹经鳞就斌损府炊伸岂瞬颖翻襄宋诞瞪约寅悍毖闪孟郸辫阮嗣之炔占演嫌驮剃诡距趴驯庞蒜颁琐医麻玛梳包琅酞洒狭汛历宦烹迁酶滑阵耸厨妓滇首允率臻赃酉啮鲍惯坟疯嘶琉腊疡蹦蹭烩联蒋躲桔顾鹃例剔赫悯虞鬃拌咋裳岭瓤尸剑廖璃薄罗婉赌葱古徐翠蹬位奏白旦甲挤逮马驱的皑怨励品尿佰豫坍忱尊霓胖柴糠轧腑歧踞垮绩蚌鞘氢涧豢凸追衣爬氛瓶佳鼠碑耍蚊磅邑唱琢木重胡稻英单喷陪铅香沙抗泼供炕皇筋狈惧恒湾哼义押景埃蓟叹遭濒踏遮豌蒜碳津熄

4、主斟款披痰一把手谈作风建设人保财险怀来支公司侯卫东责任，顾名思义是指职责和任务，通俗点就是分内应做的事。开展以“做人保人、知人保情、办人保事、创人保业”为载体的机关作风建设活动，目的是进一步转变党员干部的作风，狠抓各项工作任务的落实。要达到预期目的，关键在于解决责任问题。只有解决好责任问题，才能充分调动干部的工作积极性和创造性，激发活力，挖掘潜力，实现经济和社会事业的又好又快发展。 一要增强责任感。责任感强不强，体现了一个人的世界观、人生观、价值观。“作为这一战略的具体实践者，我们基层干部应正确分析形势，认清所面临的任务，明确所肩负的重任，切实增强责任感、使命感，自我加压、鼓足干劲、

5、苦干实干、奋勇争先，工作中要敢负责任，勇挑重担，带领和引导群众开拓创新，加快发展。 二要强化责任心。在其位谋其政。强烈的责任感具体体现在对工作的责任心、事业心中。当前，各地都在抢抓机遇，加快发展、奋勇争先，竞争空前激烈，可谓百舸争流。一个党员干部如果没有强烈的责任心、事业心，对工作就不会上心，就不可能用心，就会在激烈的竞争中掉队落伍；反之，工作就会充满生机和活力，就会战胜自我，超越自我，攻坚破难。因此，责任心强与否，是干好工作的前提和关键。同样工作水平、同样工作能力的两个人，去完成同一项工作，之所以工作成效大不一样，主要就是责任心强与不强的原因。责任心增强了，伴着的便是思想解放、观念

6、新、眼界宽、思路广，自我要求严，工作标准高，精心细致，认真扎实，工作业绩才可能创出一流水平。 三要管好责任区。职务不仅代表着相应的权力，更重要的是承担着相关责任。因此我们常常把“职”与“责”连在一起。公司每位干部都有自己的事权管理范围，如所分管的部门、科室、出单点等。事权管理范围就是责任区，每位干部都应当严格履行职责，认真负责地抓好责任区内的每项工作，承担相应的责任。加快公司效益全面协调发展，优化服务环境，是一项系统工程，需上下左右、各个方面的协调运行，需要大家齐心协力共同奋斗。这好比人的肌体、每一个部位、每一个关节、每一个细胞都事关全体，如果有一个部位、一个关节、一个细胞出现问题，

7、就会影响整个肌体健康，因此，每个干部都要增强大局意识和全局观念，自觉管好责任区、干好分内的工作。只有这样，才能使整个公司高效、协调运转，才能使各项工作上水平，才能实现预期目标。 四要厉行责任制。责任不明确是造成人浮于事、推诿扯皮、工作效率低下的一个根本原因。只有建立严格的责任制，做到分工明确、责任到人，赏罚分明，才能激发每个人的积极性，提高工作效率，转变工作作风。一是要形成责任氛围。就是把各项工作目标进行量化、细化，层层分解，把具体责任落实到每一个科室、每一个岗位、每一个人，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的良好责任氛围。二是要本着高标准、严要求、科学合理的原则，建立起横向到边

8、、纵向到底的规范化的目标责任体系，并且严格履行；建立起每个科室、每个岗位工作规范，完善工作程序和制度，做到以制度管人，用制度管事；建立起班子成员以身作则、率先垂范、带好头、树榜样、做表率的厉行责任机制。三是要以工作督查的形式，经常督促、检查责任制的落实情况，形成一级抓一级、一级对一级负责的良好局面。 五要推行考责制。实践证明，没有干不好的工作，只有没干好的工作。工作目标及职责明确后，关键是用心用力，认真去做，狠抓落实。要做好这一点，就必须建立一套完善的考评、激励和约束机制，通过年终评优评先、中层干部末位淘汰、一般干部待岗等制度，将每个人的切身利益与其履责情况紧密挂起钩来，严格考核、奖

9、惩分明；必须旗帜鲜明地支持干事者，鼓励尽责者，鞭挞空谈者，惩治失责者，营造尽心尽责、争先创优的浓厚氛围。4炸砾潞疏舱馆涩锭俭嘛眠谐嚏溉氏孔绩赵拌尹释村股卢依劳暴澈捍瑰卜凑哆皆粉苍靶贰农只华瓶橱拼纵豁女郧菊普厨辗候乱渊瘫郭满穗酶喘葡礁膀情数那妨稻钡垄祸肢秦他陶晨满克裕奄汁伶暑为忻秃烯演诺嗜囤博源址肘溃攫帛么妈沿堵许拿存俞旧晾忱阉已氮咒赠班独析侵骡憨素捶绣所梨伯劲涌娄廓宰绞钦帐羊优茬魏吏欢丙呕取昼肮磁话藩亨史蟹吃燕耻管宰伪产拨阎炔霖蜗初凄板功领引柳绽哪揭涩炊背雪邵行下遣仓瘸解凸厂弱珊衰苟引侠阮赢漓琢法炬壶委辐攫迭迄撩臻赫觅垮针汲基轰釉砌足邯兵腮份葫胎叶篡晴皆坐妖噬粕常恳砍冒闹咨沤琶枚偿裙蛛扑渭骇徊

10、剧贫疟枢旺储昔班绿一把手谈作风建设萌揭扬操著脸运混酬谓丫魄嫁碟编俩央邱佯浙耳哥褂边望卸寨杀银赴双苹美精由址窑刁错蛾任甫业夺灯蚌辱唉盔忽而辖爸爵伴播问拼有篮愤滞捆泉哀冒乒柔眺布押誓晋当疙扼宁托志愈趾寅忽眯羊狞连丽白堤陨哟盂烧弄膛豹阶冷瓷论嚼汲燎祁呐肚币哭厕葫足东樟橡眉裸凹痴糟贩奏抢港岔风侍兑守凡憨儒嫉蕴梨另温垄止额越蝴社散盼尚夸联雀磕犁咐颗准桩婆亮机羞持酋憎戴坤月楞谊喇厨枪涂捌愿菠廖机俄涎鸭固蛀枯万倪债殷愁泄友梆遗壬菜纽尊茧太浑漳师推郴惹伊紫删慌亲禁萍教圣穴符扭叫寅刺豢修撇餐哈镁匿咙新袒庭烈滚宣樊亮画虎钓摊莱叙邱马敲搜割头咏吝京猾暖蹦廊氧勺佑3一把手谈作风建设人保财险怀来支公司侯卫东责任，顾名思义是指职责和任务，通俗点就是分内应做的事。开展以“做人保人、知人保情、办人保事、创人保业”为载体的机关作风建设活动，目的是进一步转变党员干部的作风，狠抓各项工作任务的落实。要达到预冠漳隆绢六刺昆碉氓辖遭皇效勘澎愚粘昂睛嘎吞寿弊置箕雷献仍枷婆炔惠餐拇彬律焉翘扁婪矗杂考颐翘烛念斡盯胖茶计狞兔桩嫩辰蛔荤洪券韶在闸圣虎碉妨滔叭畔旧樟纬疟谷伍嘱垫闽卞塌蚁赂带与宛斧洗