专业能力提升路线图 - T6DMP-项目实施平台

1、T6T6专专业业能能力力提提升升路路线线序序号号级级别别能能力力项项目目标标课课程程入入户户培培训训计计划划（用用友友渠渠道道支支持持人人员员编编制制）1 1初初级级能能力力T6T6一一体体化化产产品品演演示示1 1、跑跑通通销销售售订订单单跟跟踪踪流流程程，并并能能讲讲解解T6T6产产品品应应用用培培训训2 2业业务务管管控控点点演演示示2.2.能能够够讲讲解解9 9个个流流程程管管控控业业务务点点（销销售售、采采购购、存存货货）T6T6业业务务管管控控点点应应用用培培训训3 3T6T6项项目目实实施施3 3、能能够够在在1010人人天天内内交交付付T6T6财财务务业业务务一一体体化化项项目

2、目T6T6工工序序化化实实施施3.33.3版版本本4 4、能能够够在在5 5人人天天内内交交付付T6T6销销售售管管控控包包项项目目、采采购购管管控控包包项项目目，存存货货管管控控包包项项目目1 1中中级级能能力力业业务务管管控控点点讲讲解解1 1、能能够够按按照照四四步步法法的的思思路路，讲讲解解T6T6营营销销导导航航（销销售售、采采购购、存存货货、一一体体化化、生生产产管管控控包包），与与客客户户进进行行价价值值沟沟通通T6T6营营销销导导航航图图2 2T6T6全全产产品品演演示示2 2、跑跑通通车车间间进进度度与与在在制制品品管管理理，并并做做产产品品讲讲解解T6T6产产品品应应用用培

3、培训训3 3T6T6项项目目实实施施3 3、基基于于DMPDMP平平台台，针针对对T6T6业业务务包包，指指导导客客户户进进行行标标准准（自自助助）实实施施T6T6工工序序化化实实施施3.33.3版版本本T6T6标标准准化化实实施施4 4、能能够够在在1515人人天天内内交交付付T6T6生生产产制制造造项项目目T6T6关关键键项项目目控控制制4 4案案例例总总结结5 5、可可对对项项目目进进行行总总结结、提提炼炼，并并具具有有可可读读性性T6T6案案例例样样例例5 5企企业业体体检检6 6、借借助助T6T6体体检检工工具具，给给出出体体检检报报告告，推推进进项项目目商商务务进进程程中中小小企企

4、业业经经营营诊诊断断工工具具如如何何为为企企业业做做体体检检企企业业经经营营成成本本突突破破三三杠杠杆杆讲讲解解“流流程程卓卓越越，健健康康成成长长”讲讲解解1 1高高级级能能力力企企业业体体检检1 1、借借助助T6T6体体检检工工具具，对对企企业业进进行行咨咨询询沟沟通通中中小小企企业业经经营营诊诊断断工工具具2 2沙沙盘盘活活动动支支持持2 2、组组织织“谁谁是是经经营营之之神神”沙沙盘盘游游戏戏，并并进进行行沙沙盘盘点点评评沙沙盘盘点点评评讲讲解解3 3市市场场活活动动支支持持3 3、支支持持T6T6市市场场会会议议演演讲讲商商机机挖挖掘掘会会健健康康体体检检活活动动主主题题演演讲讲4

5、4知知识识结结构构4 4、熟熟悉悉中中小小企企业业常常见见管管理理问问题题以以及及T6T6对对策策备备注注：进进行行简简单单的的咨咨询询沟沟通通，必必须须要要掌掌握握行行业业的的基基本本经经营营指指标标，利利用用三三杠杠杆杆原原理理牵牵引引客客户户思思维维，熟熟练练运运用用四四步步法法进进行行分分析析，对对企企业业常常见见管管理理难难点点熟熟悉悉，了了解解国国家家经经济济及及相相关关政政策策，利利用用上上述述知知识识点点加加以以发发挥挥。5 5、具具备备一一定定的的经经济济知知识识结结构构，对对于于国国家家政政策策走走向向敏敏感感注注：此此路路线线用用于于用用友友T6T6渠渠道道支支持持人人员

6、员面面向向伙伙伴伴公公司司技技术术能能力力提提升升基基本本计计划划伙伙伴伴公公司司可可针针对对自自身身特特点点制制定定自自训训计计划划培培训训方方式式可可以以多多样样化化，如如授授课课、集集训训、自自学学、演演练练、PKPK赛赛等等用用友友总总部部将将针针对对T6T6技技术术人人员员初初、中中、高高等等级级分分别别予予以以认认证证，具具体体时时间间将将提提前前公公布布高高级级能能力力自自训训计计划划（伙伙伴伴公公司司编编制制）欠缺欠缺欠缺欠缺T6T6专专业业能能力力提提升升路路线线欠缺注注：此此路路线线用用于于用用友友T6T6渠渠道道支支持持人人员员面面向向伙伙伴伴公公司司技技术术能能力力提提升升基基本本计计划划伙伙伴伴公公司司可可针针对对自自身身特特点点制制定定自自训训计计划划培培训训方方式式可可以以多多样样化化，如