车间劳动纪律奖罚制度_第1页
车间劳动纪律奖罚制度_第2页
车间劳动纪律奖罚制度_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、目的为了严明纪律,奖罚分明,提高员工的工作积极性,提高工作效率和经济效益,确保公司各 项规章制度的认真落实,维护公司正常和生活秩序。二、执行原则精神鼓励和思想素质教育为主,经济奖惩为辅。三、适用范围适用于生产部全体员工 四、标准4.1奖励标准奖励项目通报表扬嘉奖力口小功大功资金1050元50100元100150元150200元4.2处罚标准处罚项目通报批评警告小过大过降级辞退/开除罚金420元1530元30100元80200元150200元200300元五、奖励细则5.1有下列表现的员工给予通报表扬5.1.1 品行端正、工作努力,能适时完成正常生产任务之外的事情,成效显著者。5.1.2 维

2、护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功者。5.1.3 在公司范围内拾金不昧者。5.1.4 有其他突出功绩,足为其他员工学习楷模者。5.1.5 工作一贯积极主动,在做好本职工作外能主动学习并熟练掌握其它关键岗位者。5.2有下列情形之一者,予以嘉奖5.2.1品行端正、工作勤奋,能按时完成重大或特殊任务者。5.2.2为公司争得荣誉有具体事迹者。5.2.3从事艰苦工作(相比一般性工作,完成须付出更多辛苦劳动才能完成)成绩突出者。5.2.4敢于抵制不良现象,适时阻止不良现象或行为,有强烈的主人翁责任感者。5.2.5按时上下班,半年以上能满全勤且平时表现积极主动的员工。5.2.6能提高工

3、作品质,并能向上级领导提出合理化建议者。5.3有下列情形之一者,予以记小功5.3.1对生产技术或管理制度提出改进方案,经采纳施行,卓有成效者。5.3.2节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。5.3.3检举损害公司利益者。CY/QR- ( SC) DC-003 修订号:00534发现职责外事故,予以报告或妥善处理者。5.4有下列情形之一者,予以记大功5.4.1遇到意外事故或灾难,奋不顾身、不避灾难,极力抢救使公司减少损失者。5.4.2为维护公司安全,奋勇执行任务确有功绩者。5.4.3维护公司重大利益者,竭力避免重大损失者。5.5.4有其他突出业绩或为公司发展做出重大贡献者。六、处罚细则6.1

4、员工有以下行为,给予通报批评6.1.1在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情。6.1.2工作时间内擅离工作岗位者且未知会管理人员,离岗时间超过20分钟者。6.1.3因过失或不按工艺要求以致发生工作错误情节轻微者。6.1.4无故不参加公司安排的培训或活动等。6.1.5不遵守拉长、主管人员指挥。6.1.6浪费公物情节轻微。6.1.7检查或监督人员未认真履行职责。6.1.8无正当理由不按时完成本职工作或领导交办工作并且未经管理人员同意私自下班,未 造成损失者。6.1.9员工证未按要求佩戴或厂服不按要求穿戴整洁。6.1.10肆意破坏公司环境卫生或无视他人劝阻一意孤行者。6.1.11休息时间在工作场

5、所吃饭,吸烟,聚众吵闹,吵嘴打架者6.2员工有以下行为,给予警告处分6.2.1因过失或不按工艺要求作业,发生工作错误造成一定损失者。6.2.2妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则。6.2.3无故迟到、早退等6.2.4对工作业务工作不懂,乱加指挥或安排(未造成重大伤害者)。6.2.5有言行举止肆意破坏公司形象,扰乱新员工上班及入职者6.3员工有以下行为,给记小过处分。6.3.1半年内有两次警告处分,再次违规者。6.3.2捏造请假理由或伪造假病历证明,对管理人员有欺骗行为经查属实者。6.3.3辱骂同事或管理人员,情节严重者。6.3.4向他人误传个人或他人薪金数额者。 精品 word 文档 值得下

6、载 值得拥有635拾遗不报,造成不良影响者。636代他人打考勤卡,授意他人打卡,冒假签卡一次者。6.3.7无故旷工一次者。6.3.8不服从工作安排并态度不端正者。6.3.9其他有碍生产安全或管理,但未造成经济损失者。6.4有下列行为之一者,给予记大过处分6.4.1 一年内给予记小过2次,且再次发生过错者。6.4.2造谣惑众、挑拔是非,有事实证明但尚未造成恶劣影响者。6.4.3擅离职守而发生事故,致使公司蒙受重大损失者。6.4.4无故旷工两天者。6.4.5故意浪费公司财物者。6.4.6在车间内闹事者或对管理干部无理取闹纠缠者。6.4.7弄虚作假,虚报产量或产品品质状况者。6.4.8不遵守工艺造成

7、直接经济损失者。6.4.9其他损害公司利益的行为。6.5有下列条件之一者,可建议给予降级处分(半年内不予恢复)6.5.1管理不善造成直接经济损失。6.5.2多次重复违反公司规章制度,但未造成严重后果者。6.5.3 一年内记大过一次,记小过两次者。6.5.4绩效考评连续三个月评分数均为末位者6.5.5违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的6.5.6遗失公司重要文件、机件、物件或工具。6.5.7撕毁公文或公共文件。6.5.8擅自变更工艺致使公司蒙受重大损失。6.5.9拒绝听从主管人员合理指挥监督。6.6有下列行为之一者,给予辞退、开除6.6.1偷窃同事或公司财物。

8、6.6.2对上级或同事实施暴行或有重大侮辱行为。6.6.3违反劳动合同或工作规则情节严重。6.6.4蓄意破坏他人或公司财物。6.6.5不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有666拒不执行公司决议及总经理、副总经理或部门经理或部门领导决定,干扰工作者。667工作不负责任、损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。6.6.8玩忽职守,违章操作并造成事故或经济损失者。6.6.9贪污、盗窃、敲诈勒索、流氓、赌博、斗殴,尚未达到刑事责任者。6.6.10挑拔是非、破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者。6.6.11利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者。6.6.12无正当理由累计旷工三日(且不结算当月工资)。6.6.13组织、煽动怠工或采取不正当手段要挟上司,扰乱公司秩序者。6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论