电气车间年终工作总结(新、选)

1、篇一：电气车间 2014 年度工作总结电气车间 2014 年工作总结2014 年，电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：一、电气安全管理1. 本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在公司“安全生产是企 业永恒的主题” 精神指导下， 加强检、 维修施工现场安全管理工作， 强化员工自我保护意识， 坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，坚持思想到位、 责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到人、落实到运行的 全过程。2

2、. 本年度从公司到个人，层层签订安全责任目标书，建立横向到边、纵向到底的安全管理体 系，强化了职工安全生产意识，端正了职工的工作态度，为车间搞好安全生产工作打下了坚 实的基础，确保本车间年度安全管理目标的顺利实现。3. 严格落实各项安全管理制度， 以操作规程、 岗位责任制、 技术规范、 安全防范措施为重点， 以安全生产目标责任制为基础，开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防 静电等安全防护措施的落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障。二、培训与取证 1. 电气车间制定了详细的员工岗位培训制度和考核细则， 车间定期组织班长、 技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课，交

3、流经验，提高员工理论技术水平；组织班组 进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，理论与实际 相结合，员工技术水平有明显提高。2. 积极参加消防安全知识和新安全生产法培训，提高了员工消防安全意识、普及消防安全知 识，提高防火应急处置能力，且坚持每周对消防器材进行检查，确保处于应急状态。3. 重点加强对特种作业人员的培训工作， 电工证到期人员全都参加电工进网作业证年度审核， 培训，考试合格，持证上岗率 100%。三、设备管理1. 加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建 立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即

4、整改，暂时无法整改的 采取针对性防范措施，确保设备安全、稳定运行。2. 年度大检修工作 按照设备检、维修工作计划，结合公司生产运行实际，电气车间年度大检修工作，完成情况 如下：1. 对二号变电室两台 2 千伏安变压器进行更换；2. 对一号变电所两台过期铝线圈变压器进行拆除；3. 对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所； （通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全进行整改的同时又节约了成本）4. 对全厂电机接线盒进行检查，禁锢。电机轴承检查，加注润滑油，部分轴承更换。5. 对厂区及各车间照明灯具进行检查整改，对不用的灯具拆除、更换故障照明设备。对防爆 等级不能满足安全要求的照明设

5、备进行升级改造。6. 对各配电室配电柜进行停电清扫、紧固。对空开，接触器等进行检修，更换。7. 对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。 在大检修期间，各车间和各部门临时用电比较多，车间严格落实临时用电作业许可管理，现 场填写临时用电作业票， 安全防护措施逐项落实， 保证了各工种、 车间检修时临时用电安全。 通过一系列安全措施，在公司各部门的有力配合下，年度检修工作顺利完成。四 存在的主要问题1. 业务能力还有待提高，判断故障和解决故障经验还不够，遇到故障不能很快解决。这点将 在今后的培训工作中作为重点任务来落实。2. 对巡检工作抓的还不到位，责任心不强，有时走过场现象时有发生。今后车间在这

6、方面工 作严格管理，保证电气设备安全平稳运行。3. 车间各方面管理工作还有待完善。 在新的一年里，除了要将全厂电气设备的日常维护和保障电气设备平稳运行外，还要把员工 的技术培训和安全培训工作抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为安全生 产服务。我们将继续把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“如履薄冰”的忧患意识，采取各种 有效措施，确保把各项安全生产工作做细、抓实，有计划、有步骤开展各项工作，通过保障 电气设备的平稳运行，为公司整体发展做出新的贡献。电气车间：2014 年 12 月 3 日篇二： 2014 年电气车间工作总结电气车间 2014 年工作总结2014 年， 电气车间在

7、公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成公司及厂部安排的各项工作任务，电气车间设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年 工作汇报如下：一、电气安全管理1. 本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强检、维修施工现场 安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任 制，加强员工安全教育，确保安全管理工作落实到班组、落实到人；2. 积极参与动力厂组织的每周安全联查，对联查中发现的安全隐患问题及时的整改；3. 开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实， 为公司生产设备安全、稳定运行提供了

8、强有力的保障；4. 2014 年我车间未出现一例工伤事故：未发生火灾事故：未发生误操作事故；保证了全公 司的可靠供电。二、成本完成情况、产量完成情况、各项指标完成情况1. 完成 2014 年春、秋检工作并取得优异的成绩；2. 完成煤气发电配套工程，保障了煤气发电项目顺利投产发电；3. 完成 2014 年度主变预试工作，并对 1#、 3#主变预试中发现的问题进行及时处理；4. 完成新制氧高压配电工程，保障了新制氧项目顺利投产；5. 完成新带钢高压配电工程，保障了新带钢项目顺利投产；6. 完成公司电缆桥架通廊防腐工程；7. 完成 2014 年公司亮化工程，合计安装路灯 135 盏、射灯 16 盏；

9、8. 功率因数满足公司规定 0.93 以上标准； 9. 1-11 月份用电量合计 526439584kwh。三、降本增效工作1、电网持续保持最经济状态运行。 电气车间非常重视公司电网功率因数管理工作。 今年 1-11 月份， 110kv 变电站功率平均因数为 0.96 ，唐山供电公司共奖励给我公司功率因数调整电费 共计 2621294.85 元。2、根据负荷要求， 联系唐山供电公司， 4月 1日-6月 5日报停三号主变， 为公司节约变压器 基本容量费约 318 万元。四、设备管理工作1. 加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建 立动态管理台账，落实整改措

10、施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的 采取针对性防范措施，确保设备安全、稳定运行。2. 检修情况2.1 、全年合计为宿舍楼安装、更换消防应急灯 140 盏；2.2 、 5 月 22 日配合唐山供电公司对三台主变预试，并对三台主变进行吹扫、擦拭，对预试 中出现的高压套管末屏故障等故障于 6 月 1 日进行消缺；2.3 、5 月 20 日-27 日全厂停产检修期间，对全厂煤气管道阀门进行调试，合计 26 台；2.4 、全年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂制作高压电缆头 53 套；2.5 、全年合计安装路灯 135 盏、射灯 16 盏（包括：炼铁 1#路、炼铁 2#路

11、、炼铁 3#路、东 环路南段、 11 万站西侧、停车场、新带钢北侧等） ；2.6 、圆满的完成 10月 17日全公司停电及临时电停送的倒闸操作， 对平时不能停电的设备进 行检查，并请唐山供电公司对苗庄电站 - 本公司 110kv 变电站线路进行检查及紧固螺栓；3、设备运行过程中存在的问题3.1 、1、 2#雨水泵站高压电机启动频繁，严重影响高压柜及高压电机的使用寿命，高压断路 器经常出现故障，需增加低压水泵，在水少时启动低压泵；3.2 、由于新带钢、新制氧及 1#高炉扩容后负荷增大，拉低了电网的功率因数，交接班时间 负荷变化比较大，由于 svg 容量小，满足不了负荷变化时的功率因数，因此，手动

12、投切电容 器比较频繁，影响电容器组的使用寿命。4、非计划停车原因4.1 、6 月 5 日 1#主变跳闸， 原因是云智环能科技 （北京） 有限公司施工人员在 501-4 柜上安 装数据采集设备，误将保护电流线当成测量电流线，将保护电流线进行短接，造成1#主变差动保护跳闸，由于及时投入 3#主变，未造成大的影响。4.2 、12月初，带钢厂由于电机故障， 3次至使 110kv 变电站 5216线路跳闸，并影响各分厂 生产。5、重点备件到货情况5.1 、煤气车间新增加压机电缆到货；5.2 、煤气车间煤气柜体照明灯具及停车场灯具到货。五、协助其他部门检修和工程方面1、协助各分厂完成 2014 年春、秋检

13、高压设备试验工作；2、协助烧结厂检修两段高压进线；3、协助烧结厂维修 2#主抽风机高压柜，并做传动试验；4、协助线材厂更换 b 线 13 次电容柜避雷器； 5、协助带钢厂更换电容器组，并做试验；6、协助炼铁厂维修水泵房断路器；7、在完成公司、厂部布置的任务外，并积极协助后勤工作，为后勤接线，换插座、修灯、维 修设备等。六、全年工作亮点1、完成煤气发电配套工程，并送电；2、完成 2014 年多 3 台主变预试，并对预试中发现的问题进行消缺；3、完成 5 月下旬大修期间的检修任务；4、圆满完成 2014 年春、秋检工作，并受到设备工程部的肯定；5、完成新制氧供电工程，并送电；6、完成新带钢供电工程

14、，并送电；7、完成 2014 年亮化工程，安装路灯 135 盏、射灯 16 盏。七、工作不足无八、存在的为题及需要厂部公司解决的问题无九、2015 年工作计划 1、继续强化员工安全意识，加大安全生产管理力度，坚决杜绝违章指挥、违章操作，使安全 生产工作保持良好局面 ;2、完成公司及厂部安排的各项任务；3、完成变压器进线柜通风改造及母线桥的检查；4、加强电网功率因数管理，继续保持在 0.95 以上标准； 5、完成 2014 年电气春、秋检工作； 6、完成烧结料场高杆灯的转移工作；7、完成煤气加压机电气安装工作；8、完成反渗透、生产服务中心、西水库高压柜改造；9、完成 2015 年公司亮化工程。2

15、014电气车间 年 12月 20 日篇三：电气车间 13 年工作总结 电气车间一三年工作总结2013 年就要在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产 过程中我们保证电气设备的稳定运行 ,对暴露出的一些问题 ,不断进行整改完善 . 我们把车间 安全生产 , 车间管理， 现场管理， 加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。 参与生产车间， 维修车间的各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产 奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造，现在电器设备完全能够 满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下：一、车间管理工作（一）、强

16、抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，我们 车间严格执行公司安全生产管理工作标准，并完善制定了交接班制度 、电气设备巡检制 度、电气车间岗位职责三项制度，并严格按制度要求执行。经过我们的努力，现场电气 设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，比如开关 接触不良过热，主风机滑环打火， 4l1 号电机皮带轮摆动过大等 .（二）、注重培养员工工作态度 车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，要求工人不但要爱 岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技 术

17、员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重 要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到 下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，和谐快乐的工作，极大的保 证了电气设备安全稳定的运行。二、维修、检修工作（一）、日常设备维护工作三、安全管理工作（一）、认真落实交接班制度 根据车间制订的交接班制度，电器工作人员，每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记 在交接班记录本上，每月召开安全工作例会一次，将本月进行的工作进行总结，根据生产车 间的工作要求积极制定下月工作计划，确保生产能够安全有序的进行生产。（二）、积极

18、开展安全教育和培训工作 我们对电气运行工作人员安全教育，做到教育有时间、有内容。同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。（三）、做好日常安全检查工作 我们要求车间值班人员每小时巡检一次，发现生产或安全隐患及时安排处理，属于我们车间 能处理的都安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理 .四、存在的问题在总结成绩的同时 , 我们更应该总结工作过程中所有的问题 ,因为我们还不能做到十全十美 , 在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面 ,一些细节还不够详细得体 . 有时候因一些 备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理 , 工作中有时还会存在一些各专业间维护人员 之间配合上的不足等诸多问题 , 还会造成工作的延误 , 使维修工作无法顺利进行 , 所有存在的 问题经过我们的深刻反思和认真的总结 ,都会使我们有所收获 ,认真吸取经验教训 , 为今后工 作顺利开展做充分准备 .总之, 过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训 ,