采购员工作总结范例参考

1、采购员工作总结范例参考采购员工作总结篇 1一、熟悉采购的流程。让自己从下单到收料，每个细节都经手 , 让自己熟悉每个供应商及 供货方式. 在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让 自己在第一时间了解生产的物料到货情况。 下单的传真及确认。 让我 学了很多东西， 能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题， 需 要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通， 了解并熟悉此物料， 且跟供应商有更进一步的沟通及联系。 方便以后的调货事宜。 明年一 定把这份工作做到更细致， 让每次的确认订单做到万无一失， 坚持确 认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料

2、。 学会计划自己的物料到货会不会造成满仓， 造成 很多的库存量， 能否影响生产的进度， 自己请款资金会不会影响公司 的资金流动， 明年会把远程物料计划更详细， 让自己了解所有物料的 进度。明确计划对于生产来说是重要的。 有计划的生活及工作才是的。二、年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面。 也可以说进入采购的一个大门， 才知道自己 真的只是学了一点的毛皮， 了解在不影响生产进度， 能让供应商准时 到货并不是好的采购， 好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得 提供的服务态度及质量。 且要把的产品以最低的价格给自己， 那才是 真正好的采购。货比三家。 通过不同的厂家给出不同的价位，在以理

3、想的价位压自己心中最愿意的供应商， 得到自己想到的结果。 希望以 后自己进入这个采购的大门里面。三、参与 erp 的工作录入及整理。最想说的话，这个 erp 系统的引入是我们今年的帮助了，通过 erp 让自己学到每个车种的配置， 自己的采购物料的到货情况， 仓库的库 存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有 据可依。四、参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件 . 了解仓库的库存量 . 通过盘点工 作.了解零件物料在哪方面造成库存 .那些为死库存 , 为何会造成这些 库存量. 怎么才能消化库存 , 让仓库成为零库存 , 让我们的供应商成为 我们的仓库 .自己对自行车的不了

4、解， 有点盲目的调货， 对自己所调的物料不能 跟踪到底，没有做到位，做事不够细心， 考虑不周全。物料跟催不紧， 不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚 工作的重要性， 努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 单价 的计算方式从何得来。 用一颗感恩的心面对自己的工作， 调整好心态 问题。做到采购的适价， ，适质，适量，适时，适地。希望明年工作 能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。_ 年是收获的一年， 也是充实的一年， 和大家一起工作更是一件很 愉快的事。 通过本年度的工作和学习， 使我在采购上积累了很多知识 和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。

5、身为公司的员工 , 公司 的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一起向着更高的目标 前进为我们的公司奉献一份力量 !采购员工作总结篇 2伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已基本停止。 我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。 在和采购部季 经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项 采购供应等工作。 取得了一定的成绩也暴露了一些问题。 现将一年来 的在主要工作情况总结如下：一、认真工作，顺利完成各项任务_ 年，公司进行了新产品的研发， 采购部除了要正常的生产所需各 项原材料的供应外， 还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所 需样品，由于有时所需材

6、料用的急， 时间紧，器件比较冷门， 品种多， 造成了采购困难，但采购部还是克服困难， 保证了生产和研发的需要。 全年电子元器件的采购额为 640 万。在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格， 处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。随着市 场形式的变化， 多种元器件出现了供应难的局面， 部分元器件价格上 涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产 研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、 全年电子元器 件采购批次数量及采购成本采购过程中不可避免的出现了一些问题， 其中最为严重的是第 8

7、批次（9月份）的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器 件没有 出现 单纯的 质量 问 题。 5 月 份第 4 批 次采购的 2sc2983-y（ 深圳安亿电子 ） 和高压瓷介电容 103/3kv（ 昆山嘉迪威电子 ） 精度超出我们工艺要求；6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k（厦 门信和达 ）和高压瓷介电容 103/3kv（ 昆山嘉迪威电子 ）精度超出我们 工艺要求 ;7 月份第 6 批次采购的贴片电阻 0805750k、910k、10m、 2sc2983-y（ 北 京 天 涯 泰 盟 电 子 ） 超 出 工 艺 要 求 、 薄 膜 电 容 333nf/63v（ 上

8、海春黎 ）引脚有胶 ;8 月份第 7批次采购的 8位编码开关 （上海广容电子 ）旋转过紧、数码管 （乐清信号灯厂 ）引脚有氧化现象、 薄膜电容 333nf/63v（ 上海春黎）引脚有胶;10 月份第 9 批次采购的电 解电容（昆山嘉迪威电子 ） 、高压瓷介电容 103/3kv（ 深圳其昌电子 ）超 出工艺要求、数码管 （乐清信号灯厂 ）有字符残缺;11 月第 10 批次薄 膜电容 333nf/63v（ 上海春黎 ）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工 艺要求，问题已经解决 （在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中 扣除）; 薄膜电容引脚 （占总数 20%左右）有胶因其在工艺上无法彻底解 决，由进

9、厂检进行筛选并扣除相应的人工费用 ;2sc2983-y 经过更改 工艺和更换供应商问题也得到了解决 ; 数码管与厂家进行了沟通并作 了罚款的处罚，现不合格率基本降至8%。一下;贴片电阻因当时货源比较紧张，供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是 5%精度的，调换并对供应商作了处罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位 器 3296 退货 2 次共计 12478 只，主要原因是不能调零，在我们生产 工艺更改以后质量基本再未出现问题。 以上出现问题都及时与供应商 联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并处罚款，后来又与 供应商签了供应商

10、质量考核细则， 其中 3 家供应已商停止合作， 全年 因质量和价格问题已终止 7 家供应商的采购合作，新增 4 家供应商。 现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验， 为了保证质量避免出现采购质量问题， 要在以下几个方面作工作： 1、 重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进 行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力 ;2 、签订严格的质量 保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里 ;3 、建立 合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问 题;4 、同进厂检紧密配合，严把质量检验关，坚决避免有出现质量问 题的器件流到生产线上 ;

11、5 、和技术部时时沟通， 做到生产工艺和采购 器件不产生矛盾，保证生产 ;6 、本人加强自身理论和实践学习，以便 能更好的开展和完成各项工作任务。 _全年共采购电子元器件 11 批 次，批次合规率 98%;退货 5 次，主要是高压瓷介电容和三极管 2sc2983-y; 成本降低 7%以上，实际节约资金 440400 元（ 不含 30500 元冲红 ） 。三、加强自身修养，保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门， 事关公司的利益得失， 也是容 易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识， 永远牢记自己的职责， 每笔采购业务都要本着对公司负责的原则， 通 过我们的兴勤劳

12、动来节约资金， 降低成本。 但由于个人经验不足造成 了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象， 采购部和我本人及时认 识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。 对此，个人以后一定坚 持自己的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选 供应商，使供应商做到提供优质的元器件，提供惠的价格，做到周到 的售后服务。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到 说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩， 但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺， 今后，我一定按 李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工 作，

13、为公司作出新的贡献。采购员工作总结篇 320_ 年即将过去， 在这将近一年的时间中我通过努力的工作， 得到 很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，采购 工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我对一年的工作进行简 要的总结。1) ：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手 , 让 自己熟悉每个供应商及供货方式 . 在收料单的录入中，每个物料到料 情况都由自己经手， 让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。 下 单的传真及确认。 让我学了很多东西， 能了解自己物料的实际到料情 况及存在那些问题， 需要注意

14、些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟 通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便 以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致， 让每次的确认订 单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负 责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料。 学会计划自己的物料到 货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己 请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详 细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。 有计划的生活及工作才是的。2) ：年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说 进入采购的一个大门， 才知道自己

15、真的只是学了一点的毛皮， 了解在 不影响生产进度， 能让供应商准时到货并不是好的采购， 好的采购是 在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。 且要把的 产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不 同的厂家给出不同的价位， 在以理想的价位压自己心中最愿意的供应 商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3) :参与ERP勺工作录入及整理。最想说的话，这个 ERP系统的引 入是我们今年的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己 的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化， 及精确化。所有物料有依可询，有据可依。4) :参与盘点

16、工作 .让自己在实践中了解所有的零件 .了解仓库的库 存量.通过盘点工作 . 了解零件物料在哪方面造成库存 .那些为死库存 , 为何会造成这些库存量 .怎么才能消化库存 , 让仓库成为零库存 , 让我 们的供应商成为我们的仓库 . 自己对自行车的不了解， ，有点盲目的 调货，对自己所调的物料不能跟踪到底， 没有做到位， 做事不够细心， 考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力 度，不够果断。 明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的 配置及为何要如何配置。采购员工作总结篇 4时光如梭，转眼即将告别 _年，回顾过去的一年工作，内心不禁感 慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌

17、的很有意义，同时也学到很多的 东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。 现将主要情况总结如 下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1 、踏实认真，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作， 由于专机事业部和 结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、 任务大、需求急等原因， 采购工作一直处于忙碌之中。 铸锻件在采购工作中难度较大， 但我经 过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因 耽误生产。 从供应商的选择到采购计划的下发， 采购价格的控制到交 货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共 149 个制 造号的生产任务。另外，在日常工作中积极

18、的向同事们了解和学习业务知识， 并且能 够在同事请假、 休假的情况下主动负担起电器业务， 保障生产顺利进 行。2 、千方百计，降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱， 但怎样节约， 以最低的价格买到最 合适的产品， 是我不断思考的问题和努力的方向。 一年里我的绝大部 分付款都为承兑汇票， 间接的为公司节省了资金使用效率。 一年中我 通过严格控制铸锻件的毛坯余量， 为生产降低了成本。 在采购过程中， 我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上 才与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商 纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，

19、但是我通过多多 的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整， 确保了生产的顺利进行。3 、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广， 相关部门多， 是需要公司内部各个有关部门 的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密 的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。 在与这些部门 不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析 与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌， 自己也在逐步的进入角色， 但工作中也有许多不足 及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对 所定购的铸锻件还不能

20、充分了解其制作过程中的生产工艺 ; 对一些复 杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂 ; 个人的沟通能力和独立解决问 题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的 压力与困难就是： “担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及 公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作， 积累经验。 另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。 在今后的工作 中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改 进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中 学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳， 知难而进，积极进取的工作作风。时光又将翻过 _年

21、的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国 际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战， 我的工作也会更 加繁重，要求也会更高， 为此，我将会更加勤奋的工作， 刻苦的学习， 努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。采购员工作总结篇 5 认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作， 取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、 按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半 年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来， 我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，

22、我们 除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外， 还要保证两 个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场 的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急， 时间紧，资金又非常短缺， 加上今年原材物料的价格上涨，大部分经 营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。 特别是今年， 是近几年来采购物资品种数量最多的一年。 我们时刻把 盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班 加点，超负荷工作， 1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额 4490 多万元（其中各种盐膜 1820 多吨、 2200 多万元，红砖 2100多

23、万块、 485万元，浮板 1120方、140万元，各种钢材 220吨、 92 万 元，各种电器材料 130 多万元，各种盐机设备 500 万元，塑料绳 90 吨 114 万元，涂塑布 30 多万平方米、 98 万元，各种油料 340 多万元， 各种水泵及配件 145万元，零星材料 250多万元） ，到 5 月底还欠采 购货款 900 多万元，保证了生产和工程项目建设需要。 主要工作有以 下几点：1 、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应 管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作 管理办法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程 中，盐机设备是根据集

24、团公司关联交易的有关规定， 全部与瑞源公司 签订合同，由瑞源公司加工制作， 价格双方议标， 现已全部交付使用。 盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的， 个别材料由 于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、 批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从 超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管 部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参 加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好 市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、 减少工程投资的目的。 今年共招标采购材料 2 次，招标采购额 77 万元

25、;比价采购 16次，比 价采购额 279.5 万元，形成比价效益 35 万元，占采购额的 10%左右。2 、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形 式的变化， 多种材料出现了供应紧张的局面。 特别是近几年单位和个 人扩建或新建盐场的很多， 导致建滩用的材料都非常紧张， 难以采购， 而且价格一涨再涨。 对我场来说， 表现尤为突出的是济宁的盐膜和红 砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家 做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价 12800 元/ 吨还买不上， 该厂收的预付款多时达 2600 万元，而我场采购的济 宁盐膜为 1_元/ 吨，今年进了

26、 1710多吨，欠该厂货款 460 多万元。 按平均比市场价低 500 元/ 吨计算的话， 节省采购资金 85 万元。 今年 红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能 赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近 300万元，到 5月底还 欠近 200万元，且采购价格始终比市场低 2-3 分/块，2100 万块就节 省 50 多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐 场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好， 除此以外， 我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。 在合作过程 中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从 不摆架子

27、，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在 做到双方受益的同时，维护了我场的利益。作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技 能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所 购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂 家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的 目的。对有些材料涨价幅度大的， 我们首先考察他们用的原料涨了多 少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有 数。如肥城的涂塑布首次定价时 3.24 元/ 平方米，后期对方因原料涨 价要求每平方米最少加 0.5 元。通过我们考察了解， 对方原料每吨涨 价 1000 元左右，经过计算，我们只给对方上涨 0.2 元而成交订货。3 、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个 人和供应处的其他同志， 不断在工作实践中提高工作能力和水平， 为 基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们， 职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功 夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且 都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜， 份量足。 1-5 月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过 100 万元，大宗食品都是定点采购 （ 如青菜到稻田市场采购，面粉