市委办公室固定资产管理制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-884编号：_市委办公室固定资产管理制度审核：_时间：_单位：_市委办公室固定资产管理制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。市委办公室固定资产管理制度有关的物业管理文本，市委办公室固定资产管理制度为加强对办公室固定资产的有效管理，根据上级有关规定和办公室实际，特制定本制度。一、固定资产的标准和范围根据中华人民共和国财政部第9号令.市

2、委办公室固定资产管理制度为加强对办公室固定资产的有效管理，根据上级有关规定和办公室实际，特制定本制度。一、固定资产的标准和范围根据中华人民共和国财政部第9号令行政单位财务规则第六章第二十六条规定：一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上并使用年限在一年以上的为固定资产。单位价值虽未达到规定标准，但是使用的时间在1年以上的大批同类物资，按固定资产管理，包括：1.办公自动化设备：计算机网络设备(服务器、路由器、调制解调器等)、电脑、传真机、复印机、打印机、碎纸机、电话机等;2.电器设备：电视机、影像设备、空调等;3.家具：办公桌、沙发、椅子、保险柜、文件柜等;4.交通设备：车

3、辆等。二、固定资产管理的责任主体办公室行政科负责固定资产的管理、监督、检查工作，负责对固定资产的购买、调入、调出、报废、入帐、统计的管理。各科室要指定一人负责保管所在科室使用的固定资产，对各项资产进行妥善保管，以防资产被盗、损坏或流失。三、固定资产购置审批手续办公室各科室购买固定资产，应填报固定资产申购审批表，报分管领导初审，后报办公室领导审批同意方可购置，属政府采购范围的固定资产，必须按照政府采购制度和有关文件规定程序办理购置。办公室各科室购置的固定资产，应先到行政科办理登记手续，方可使用，其报销审批手续按市委办公室财务管理制度执行。四、固定资产的处置固定资产处置包括调拨、报废、估价处理等。

4、办公室各科室处置的固定资产须填报固定资产处理审批表，报分管领导和办公室领导审批，由行政科按国有资产处置有关规定办理。各科室不得自行处理，残值收入不允许单位或个人截留。五、固定资产的赔偿按照“谁使用，谁负责”的原则，人人应爱护固定资产，珍惜公共财物，固定资产不得占为私有或自行处理，如属人为损坏的应照价赔偿，行为严重者应追究相应责任。六、固定资产被盗(抢)、丢失的处理固定资产应由专人负责管理，如发生被盗(抢)或丢失，应及时向分管领导报告，并以书面形式说明原因，按有关规定进行处理。七、固定资产的清查每年进行一次固定资产清查年报工作(每年12月10日至20日)，办公室各科室按要求进行自查，填写固定资产

5、清查登记表(一式二份)，由行政科对固定资产进行核对，做到帐物相符。八、本制度自公布之日起执行。- end -篇2：P物业财务制度之固定资产管理物业公司财务制度之固定资产管理第一条 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、运输工具、以及其他与经营活动有关的设备、器具等;不属于经营活动主要设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用年限超过二年的也作为固定资产。第二条 固定资产的管理范围为符合上述条件的在用、不需用、未使用的固定资产，包括在建工程。固定资产的购置、转让和报损应按规定程序报批。综合服务部和财务部应分别设立固定资产管理台帐和明细帐登记，妥善管理。第三条 固定资产按以下方法计价：

6、1、自行建造的固定资产，按建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出计价。2、购入的固定资产，以买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费和交纳的税金等计价。用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折价差额，计入固定资产价值。3、融资租赁的固定资产，按租赁合同的价款加上支付的运输费、途中保险费、包装费、利息支出等计价。4、股东投入的固定资产，按评估确认的价值计价。5、扩建、改建的固定资产，按固定资产的价值加上扩建、改建该项资产达到预定可使用状态前发生的实际支出扣除扩建、改建过程中产生的变价收入后的金额计价。6、接受捐赠的固定资产，按所附发票或验收清单所列金额计

7、价。无发票帐单的，根据同类固定资产的市价计价。7、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置价值计价。8、接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，按实际抵债部分的账面价值加上应支付的相关税费计价。9、已投入使用，但尚未办理竣工手续的固定资产，应先按估价记帐，并计提折旧，待确定实际价值后，予以调整原估价和已计提折旧。第四条 固定资产修理改良支出是指能增加固定资产效用或延长其使用寿命的修理、改装和改建支出等。1、固定资产修理支出，固定资产经常性修理支出作为收益性支出处理;修理费用发生不均衡且数额较大的，可以采取分期摊销或者预提的办法，但须报经相关部门同意。2、融资租入固定资产改良支出列入融资

8、租入固定资产成本;3、经营租赁固定资产改良支出在受益期限内摊销，如受益年限大于租赁期限，则应在租赁年限内摊销。第四十八条 固定资产的折旧采用以下方法：1、固定资产折旧采用平均年限法，残值率为3%，一般情况下折旧年限按照国家规定的最低年限。2、本月转入的固定资产从下月起计提折旧，本月转出的固定资产本月照提折旧。3、虽已交付使用，但尚未办理竣工决算的，按照工程的预算或协议等资料估价转入固定资产，并计提折旧，待确定实际价值后，再行调整。第五条 员工有责任维护、妥善使用财产，使用不当或无故损坏者应予以赔偿，对爱护财产、避免重大损失者应给予奖励。篇3：步行街物业固定资产管理规定步行街物业固定资产管理规定

9、1目的使公司的固定资产得到有效管理，延长使用寿命，节约公司开支。2适用范围公司各部门。3固定资产的界定固定资产是企业的主要劳动资源，按现行国家规定，结合本公司实际情况，确定同时具备以下两个条件的列为公司固定资产：3.1使用时限在两年以上。3.2购价在500元以上。不同时具备上述条件的，列为低值消耗品，不必编号造卡，只登记造册列入管理。4固定资产的添置4.1由各部、室于每年最后一个季度制订计划，由财务审核报总经理批准后，由行政人员实施(特殊情况可以临时追加添置计划)。4.2固定资产购置时，由财务部验收，并逐一登记，建账立卡，使用者或部门办理领用注销手续，建立固定资产档案。5固定资产的配置和管理公司财务部对固定资产进行管理，填写设备登记表，并进行合理配置，实行谁使用谁管理的办法，部门有专人管理，责任到人。6固定资产管理小组及工作职责：6.1总经理为组长，财务主管和各部门主管为成员。6.2小组工作职责：6.2.1每年对公司固定资产进行一次清查、核对工作，查明是否账物卡相符合，对短缺和报废资产列出清单，由财务做销卡登记和账务处理。由财务会同写出固定资产利用率分析