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文档简介

1、XX有限公司制修部门：文控编号：行政人事部员工奖惩管理制度H J-HR-WI-03-A0制修日期：2013-10-10页次：1/51.0目的为了做到奖惩的有据可依、有根可寻，使我司的奖惩公开、公平、公正，维护正常的工作秩 序，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法以及中华人民共和国劳动 争议调解仲裁法，现基于我司事实，制定本制度。2.0范围本制度适用于我司所有员工。3.0职责3.1行政人事部职责行政人事部负责本制度的编辑、发放、执行、回收、修改、存档、报废；收集员工对本制 度的建议并结合我司事实进行处理。3.2总经理与副总经理职责副总经理对本制度的相关文控措施进行最终的审核，总经理

2、批准。3.3员工职责严格遵守本制度的相关规定；对本制度提出相关改进建议。4.0奖惩程序4.1任何对员工的奖惩都必须填写“奖惩通知单”，一般由员工的直接上级填写。其他员工若发现 有符合本制度奖惩规定的行为，应与其直接上级或行政人事部反映。接到反映的人员应在第一 时间进行核实，由该员工的直接上级或行政人事部开奖惩通知单。4.2奖惩通知单开出后，应逐级审批。若有需要，由行政人事部组织相关人员进行讨论。4.3讨论的决议产生后，行政人事部应第一时间告知奖惩当事人，当事人若有异议，应及时向行政 人事部或直接上级申述。4.3奖惩通知单一式两联，行政人事部将上联存档，下联交给财务部于本月核算当事人薪资。4.4

3、行政人事部根据奖惩通知单张贴出奖惩公告。XX有限公司文控编号：H J-HR-WI-03-A0页次：2/55.0奖励的类别5.1对有以下表现的我司员工，予以嘉奖：5.1.1在本职工作中表现突出，在团队中起到榜样的作用。5.1.2遇到本职工作外的问题，第一时间上报或妥善处理，避免公司损失的。5.1.3对非法泄露我司机密的行为及时举报的。5.1.4有其他突出成绩的。5.2对有以下表现的我司员工，予以记功：5.2.1对我司管理制度提出相关改进建议，经采纳执行有显著效果的。5.2.2对我司产品工艺流程提出改善提案，经采纳执行有显著效果的。5.2.3对于原料、工具等节约使用或废物利用，有显著节省成本的。5.2.4勇于举报盗窃、营私舞弊等危害公司利益的行为或企图，避免公司损失的。5

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