工程质量责任制

1、第一章总那么2 第二章质量管理领导小组质量责任 2第三章岗位质量责任制3一、工程部经理质量职责3二、工程部副经理质量职责 3三、工程部技术负责人质量职责 4四、工程部质检员质量职责 5五、工程部施工技术员质量职责 5六、工程部资料员质量责任 6七、工程部测量员质量职责 6八、工程部方案员质量职责 7九、工程部机械设备管理员质量职责 7十、工程部材料员质量职责 8十一、施工员质量职责8十二、班组长质量职责9十三、施工工人质量职责9第一章总那么工程质量责任制总那么建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本工程部工程工程, 明确领导责任人，主要领导亲自监视检查，各业务科室与施工队、工班负责

2、人， 按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全 方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任与主 要责任人责任。第二章质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一和以质取胜 的原那么。凡从事本工程工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、 规、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。2、认真学习有关法律、法规、规，标准与上级文件，不断提高业务平。3、贯彻公司质量方针、目标、?质量手册?和?程序文件?，确保?质量管 理方法?的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本工程部部的创优

3、规划目标和措施。4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题质量事故分析原因，制定、落实纠正措施。5、组织召开各种质量培训和会议。质量目标：1、确保全部工程到达国家和建立部现行的质量验收标准；2、工程一次验收合格率100%砂浆、混凝土试件合格率100%3、实现主体零缺陷；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。第二章岗位质量责任制、工程部经理质量职责工程部经理对本工程部工程质量负全面领导责任，其职责是：1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、?质量手册?和?程 序文件?负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质

4、量的方针、政策、法规、制度，确定本工程部的创优规划目标和措施。2、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问 题质量事故分析原因，制定、落实纠正措施。3、推行全面质量管理，催促指导施工队开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经历。4、严格按施工程序办事，文明施工，组织进展工程质量评定与奖惩。5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。6认真落实子公司?程序文件?的各项规定，建立健全质量保证体系，支 持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。质量目标：1、确保全部工程到达国家和建立部现行的土建工程质量验收标准；2、工程一次

5、验收合格率100%砂浆、混凝土试件合格率100%3、实现主体零缺陷；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。二、工程部副经理质量职责1、在工程部经理的领导下，按照工程局部工，全面履行质量管理职责，坚 决贯彻执行工程部质量体系文件，确保质量体系有效运行；2、负责监视检查和落实质量方案、作业指导书或技术交底的执行情况；3、对不符合质量标准的工程，有权制止并责令其返工或限期改正，确保工 程优质质量目标：1、实现主体零缺陷；2、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；3、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。三、工程部技术负责人质量职责工程技术负责人在工程部经理的领导

6、下，对本工程部工程质量负具体组织 和指导责任。1、组织工程专业技术人员进展施工图纸会审， 参加业主或设计单位组织的 施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制工程部质量方案、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业 指导书，并按有关规定报工程部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。3、审核工程部材料需用方案和加工定货方案， 监视、指导过程和最终试验。4、监视有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进 货和过程质量控制符合标准的要求。5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合 格与时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。6、组织推广应用新

7、工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和 操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性， 与 时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。7、定期组织工程部工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。质量目标：1、优化施工方案，提高工程质量。2、确保全部工程到达国家和建立部现行的土建工程质量验收标准；3、工程一次验收合格率100%砂浆、混凝土试件合格率100%4、实现主体零缺陷；5、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；6、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。四、工程部质检员质量职责工程部质检员对本工程工程质量负直接监视、检查责任。1、研究施工对象的质量

8、要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织 他们在工前学习、工中对照检查、工后评比。2、从质量预控角度出发，研究联合体各成员或外单位过去类似工程质量存 在问题，提出施工中质量管理工作重点。3、按现行施工规对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细那 么与部质量控制方面的政策、管理规定。4、按质量管理规定，定期组织质量检查与验收，并向工程部经理、工程部 技术负责人汇报实施质量检查报告，负责向工程部相关部室传达业主或监理关于 质量方面的改进意见与执行情况，负责试验室、测量站测试工作的复核与监视。5、组织开展QC小组活动，并在工程部组织成果发表会，对有价值成果向上 级单位推荐。质量目标：1、

9、确保全部工程到达国家和建立部现行的工程质量验收标准；2、检验批一次报验合格率100%3、加强过程控制，从源头抓好质量；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。五、工程部施工技术员质量职责1、认真执行上级有关技术管理规定、施工规、验收标准，严格按质量方案、 作业指导书和技术交底书组织实施。2、主持编制实施施工组织设计、作业指导书或技术交底书，并组织实施、 指导、监视检查和控制施工过程的质量，搞好工程质量评定工作。3、负责工程技术指导、技术攻关、技术交底，组织技术教育，保证各项技 术质量管理活动的有效运行。4、领导测试计量人员搞好测试工作。5、监视技术文件资

10、料管理，组织竣工文件编制。6 了解施工中存在的问题与原因，收集当地天气预报，催促检查防措施的 落实情况，防患于未然。质量目标：1、优化施工方案，提高工程质量。2、做好技术交底和技术指导工作，杜绝因技术指导失误出现的质量事故；3、工程一次验收合格率100%砂浆、混凝土试件合格率100%4、加强过程控制，从源头抓好质量；5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良六、工程部资料员质量责任1、工程部所有的原始资料，施工图纸、施工组织设计、开工报告、作业指 导书、技术交底和其他技术资料等，由工程部资料员负责收集、分类存档、保管2、负责上级各类来文的收文、阅办，按照领导审批意见复印、下发、分类 归档、保管

11、，保证技术资料的与时性。3、与时上报工程部交给的上报文件。4、借阅各种技术资料应履行登记手续，本部人员借阅时间不超过三天，外室或外单位人员借阅，需经负责人同意，但不准借出本部，保证技术文件的完整 性。5、存档的技术资料一般不外借，不复制对部外人不外传，做好工作质量目标：1、做好资料的收集、整理、归档工作，保证资料的完整性；2、与时传阅各种与变更与质量有关的文件，保证文件精神的与时传达、贯 彻；七、工程部测量员质量职责1、组织测量人员搞好施工前的控制桩的交接和复测工作，视工程进度情况做好现场施工放线测量工作，并定期进展复测，保证建筑物标高、轴线的准确度。2、认真进展图纸的复核，发现问题与时向工程

12、部长与总工汇报。3、在图纸无误的情况下，搞好测量资料的计算复核工作，未经复核签认的 资料不得带到现场放样。4、做好现场测量放样的检查工作，并报监理工程师予以复测签认。5、做好测量仪器的购置、保管和鉴定，定期检查校正，保证仪器的良好使 用率。6准确、与时的做好测量资料的上报。质量目标：1、确保测量资料的准确性；2、确保测量放样精度、努力降低测量误差、杜绝错误；3、做好控制点的保护工作，确保控制点精度；4、保护测量仪器，确保仪器的精度。八、工程部方案员质量职责1、在编制施工方案时，严格遵循施工程序，正确处理质量、进度、效益的 关系，同时下达质量指标。2、监视验工计价情况，未经质检人员签证的报表不予

13、验工计价，对于报表 中不合格项应缓验。质量目标：确保验工工程的合格率，杜绝对不合格工程的验工计价。九、工程部机械设备管理员质量职责1、负责对机械、设备操作人员的考核培训，保证施工中机械、设备正常运 转。2、对因机械、设备或操作原因造成的质量事故负直接责任。3、积极推广使用新设备提高工程质量。质量目标：1、做好施工机械的保养、检察、修理工作，确保机械的良好工作性能。2、做好进场设备的检测，杜绝不合格设备的进场。十、工程部材料员质量职责1、保证按施工方案提出的品种，数量，规格，标准和时间供应合格的建筑 材料、构件，并与时向施工、试验部门提供产品合格证和技术资料。2、但凡新购进的材料，使用前须经技术

14、或试验部门检验合格前方可发料。3、对因购置不合格材料、构件而造成的质量事故负直接责任。3、妥善保管各种材料、构件。质量目标：1、做好供方评价，建立合格供方名录，确保购进材料质量；2、做好材料检验委托，不合格的材料拒绝进入施工现场。十一、施工员质量职责施工员是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。1、严格按照本标段的工程质量方案和作业指导书的要求，组织班组操作人 员施工，对承担施工任务围的工期、质量、平安、本钱、文明施工等各项指标负 责。2、对施工人员进展“质量第一的教育，组织开展群众性的活动和创优 活动。3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规、操作规程、施工组织设计、技 术标准、作业指导

15、书进展施工，并经常检查落实。4、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。5、落实各种技术措施，主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定工作6对质量控制好的个人和单位进展表扬、奖励，对职工违反操作规程、造 成质量低劣者的行为负责，责令改正或返工，根据规定处分，并保证“三检制 度有效实现和质量评定认真执行。7、严格按规施工，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查，杜绝质量 事故的发生。质量目标：1、做好质量教育，监视，确保施工质量合格；2、加强过程控制，从源头抓好质量；3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。十二、班组长质量职责1、对本班承担分局部项施工任务的工期、质量、平安、工效、节约和文明

16、 施工等各项指标完成情况负直接责任。2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检 查实施情况，与时纠正违章行为。3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，与时填写?自检记录表?，参加施工队长或工程负责人的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字负责。4、监视班组操作人员和其他流动人员，保护施工过程成品，发现损坏成品 行为，立即制止，与时向队长报告。5、组织全班搞好施工准备和班前平安检查，做到不窝工，不打乱仗，圆满 完成领导交给的施工任务。质量目标：1、做好质量教育，监视，确保施工质量合格；2、加强过程控制，从源头抓好质量；3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。十三、施工工人质量职责1、产品质量是工人劳动的成果，工人对产品质量优劣负有直接责任。2、时刻牢记“质量第一要求，各项操作工序相互配合协调，必须符合3