工程项目施工现场管理制度(班组)

1、工程工程施工现场管理制度为加强施工现场的管理，提高各作业班组的质量平安意识，杜绝平安事故的 发生，确保工程质量到达?施工质量验收规?的要求和合同约定的质量标准，如 期交付使用。特制定本制度，遵照执行。一、质量管理制度1 、工程检验批质量的保证工程、一般工程必须到达相关的国家验收标准。 不合格的，责任班组必须返工，一切损失由责任班组自负。工程部对不合格检验 批另外处以罚款100至1000元每批次，并在生产会上通报批评，对情节严重的 施工班组，予以去除出场。2、具体质量问题处分：2.1模板工程：1轴线偏位：根底、柱、剪力墙偏差 5mm以上，每处分责任班组50元；2模板爆模达20mm以上、面积达40

2、0平方厘米以上者，每处分责任班组 50至500元20mm以下、面积少于400平方厘米者可不予经济处分并承担由 此造成包括材料损失在的一切损失；3梁、板、柱、墙截面尺寸超出+4至-5mm每处分责任班组50元；4预留洞、预埋件偏位10mm或遗漏一处分责任班组20元；5楼梯踏步出现跑模，视情节严重程度每处分责任班组50至200元；6模板标高超过+2至-5mm每处分责任班组20元；7竖向构件垂直度和平整度偏差超过 8mm每处分责任班组200元。8楼板水平极差超过15mm每块板罚责任班组200元。9支撑系统不合格，导致事故的，除承担事故损失外，视情节严重程度 每处分责任班组10000至30000元与以上

3、。10柱墙根部、阴阳角、梁头、柱头等漏浆严重的每处分责任班组100元与材料损失；11模板缝宽大于2.5mm每处分责任班组10元。12模板和施工缝处的杂物未清理干净，每处分款 20元。13凡爆模部位必须按要求与时剔打修复到位或返工，否那么将给予经济 处分2.2钢筋工程1丨钢筋规格、数量不符合设计要求，每颗罚责任班组100元；2主筋保护层到达设计保护层 2倍以上，每处分责任班组200元；3护筋人员不在岗或不认真护筋，每发现一次处分责任班组100元；4受力筋搭接位置和长度不符合要求，锚固不够，弯钩角度不正确，分布筋绑扎不够或多加每处分责任班组 20元；5钢筋无保护层或保护层不规，每处分责任班组50元

4、与以上；6钢筋焊接质量不合格，接头位置不正确，每处分责任班组100元；同时按要求进展返工并承担因此造成的一切损失。7箍筋制作尺寸错误5mm以上每类罚责任班组200至1000元；8未正确留设构造柱、拉墙筋钢筋每处分责任班组50元。9必须严格按照相关规、标准、设计施工图纸、设计变更和技术通知单、 技术交底等进展施工。但凡验收不合格的钢筋，责任班组无条件进展整改、返工 处理，并承担因此造成的一切损失。2.3砼工程1砼施工出现严重孔洞面积超过400平方厘米，每处分责任班组500 元与以上，并承担由此造成的一切损失。2砼夹渣、麻面、蜂窝单个构件面积累计超过900平方厘米，每发现一处分100元与以上，露筋

5、、烂根每处分责任班组 200元；3砼外表平整度超过8mm每一处分责任班组100元；4混凝土施工中随意损坏钢筋，每一处分责任班组20至50元；5砼养护不与时，每一次罚责任班组 200元。6混凝土施工中随意割除主筋，每一颗罚责任班组50至100元，并承担 由此造成的一切损失。7混凝土振捣不密实养护不到位等造成渗水漏水每处分责任班组200元。8落地砼未清理干净，每发现一处分责任班组50元；9落地砼未与时清理利用，工程部有权直接派人清理，责任班组需支付 所有清理费用，并处以2倍所浪费材料费的处分；2.4砌体工程1干砖上墙、落地灰不清理干净，每发现一处分责任班组50元；2砂浆浪费不与时清理，工程部有权直

6、接派人清理，责任班组需支付所 有清理费用，并处以2倍所浪费材料费的处分；3门洞尺寸、标高超过10mn大，每一处分责任班组50元；4接槎不规，墙拉结筋不够长度或漏埋，每一处分责任班组20元；5砌体灰缝厚度、砂浆平直度超过规每面墙罚责任班组100元。2.5装饰工程1墙面空鼓长度大于30cm每发现一处分责任班组100元；2分隔缝直线长度不顺直超过 3mm/5m梁柱阴阳角不方正超过 3mm/2m 每发现一处分责任班组50元；3外墙线条不顺直，大角垂直度偏差超过30mm或建筑总高度的千分之一 时，每一处分责任班组500元；4门窗洞口不正，窗台滴水线倒泛水，每处分责任班组20元；5女儿墙、阳台、厨房、卫生

7、间倒泛水，每发现一处分责任班组100元；6厨房、卫生间、屋面、补洞结构试水时渗漏且不与时修补每处分责任 班组施工班组100元。2.6楼地面工程1楼地面空鼓超过400平方厘米、脚槎4次起砂、裂缝超过50cm每发 现一处分款责任班组50元；2楼地面平整度超过4mm/2m缝格平直度超过3mm/2m每发现一处处分 责任班组50元；3踢脚线上口平直度超过3mm/5m出墙厚度不均匀，空鼓长度大于20cm 每发现一处分责任班组50元。4地漏进杂物不漏水每个罚责任班组 50元。3、质量整改1经检查发现的问题，必须按照要求限期整改，否那么，工程部可安排 其他人员按照工程部确定的价格进展处理，所有费用由责任班组承

8、担。2所有施工班组在施工过程中均不得对已完工工程造成破坏或污染，否 那么每次处分50至100元3如本班组未按图施工，或不按施工管理人员技术交底施工，或不按现 行国家规施工造成的质量事故，应自行按规定返工，赔偿工程部材料与机械费用， 并承担建设单位等处分，同时还须赔偿由此造成的一切损失。二、平安管理制度与其他1 、各班组必须严格按照相关的?平安技术操作规?、平安专项施工方案和 平安技术交底进展施工，严禁违章蛮干。否那么，所造成的平安事故产生的一切 责任概由责任班组负责。2、 进入施工现场必须正确佩戴平安帽，未佩戴者处以10元/人/次的罚款， 佩戴不规者处以5元/人/次的罚款，管理人员违反者处以双

9、倍的罚款。3、高空作业高度2m与以上必须栓好平安带且正确使用，并栓结实定， 严禁敷衍了事，违者处以20元/人/次的罚款，屡教不改者将加倍处分，因此而造 成的平安事故责任概由责任班组负责。4、预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口必须根据施工进度与时防护到位按照平安操作规程设置，严禁遗漏或防护不到位，违者处以责任班组20200元/处的罚款，且立即整改，因此而造成的平安事故责任概由责任班组负责。5、阳台周边、楼层周边、卸料平台侧边、基坑边、平安通道周边斜道、 跑道必须设置1.2m以上的围栏、180伽踢脚板并搭设平安网，违者处以责任 班组50500元/处的罚款，且立即整改到位，因此而造成的平安事故责任概

10、由 责任班组负责。6外架3层必须通长设置一道结实可靠的硬防护， 违者处以责任班组200 500元/层的罚款，且立即整改到位。7、电梯井每3层且不大于10m必须设置一道硬防护，违者处以责任班组 50 元/层的罚款，且立即整改到位。因此而造成的平安事故概由责任班组负责。8、作业层必须设置一道连续可靠的水平硬防护，脚手架必须超过作业层不 少于1.5M，违者处以责任班组200500元/层的罚款，且立即整改到位。9、未经施工现场管理人员允许，任何人不得随意撤除连墙件、平安防护、 平安围护等，违者处以责任班组 50元/处的罚款，且由责任班组负责修复。10、外架的搭设、连墙件的设置必须严格按?钢管脚手架平安

11、技术规?进展 搭设，违者视情况将给予经济处分11、钢管脚手架上严禁堆放钢管、扣件、木方、木板等杂物，违者处以责任 班组20元/处的罚款，并负责清理干净，且承担由此而造成的损失。12、施工现场严禁高空抛物，违者处以责任班组50元/次的罚款，并承担由 此造成的一切损失。13、施工现场的临时用电必须由专人专职电工负责，严禁私拉乱接，违 者处以责任班组20元/次的罚款，并承担由此造成的一切损失。14、施工现场的临时用电，各种施工机械均须按要求设置接零接地。15、塔吊必须按“十不吊的原那么进展操作，如未按操作规程进展操作所 产生的一切后果均由责任班组负责。16、施工电梯严禁超负荷作业，超载运行与违章操作所产生的一切后果均由 责任班组负责。17、施工现场严禁打架、斗殴和盗窃事件的发生，如发生打架、斗殴和盗窃事件，根据情节轻重，给予责任班组责任人5003000元的罚款，情节恶劣者将扭送行政执法机关，并由责任班组责任人承担由此造成的一切经济损失 与法律责任。18、施工用电必须严格按照现行国家标准?建设工程现场供用电平安规?GB50194和现行行业标准?施工现场临时用电平安技术规?JGJ46的规定进展操作，违者视情节轻重给予责任班组一定的经济处分，并负责整改到位。19、施工现场的各种材料严格按照施工平面布置图和工程部指定的位置分类 堆码整齐并悬挂