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文档简介

1、招聘会流程筹划书范文精选 3 篇招聘会流程筹划书 1 活动引言:随着全国高校的扩 招,以及近几年经济开展的状况,高校大学毕业生的就业形 势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的 形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一 个社会实践的时机,提高我系学生在未来求职道路上的竞争 力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个 平台。一、活动名称:金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义: 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯, 和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困 境,通过本次活动,能够让广阔同学亲身体验现场求职的实 况和气氛, 从而全方位多角度的了

2、解市场, 提升自我, 同时, 通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位 自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标, 更加现实的认识自己的前程开展和就业形势,从而获得更多 的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学 生来说是一次难得的实践时机,这更是对大一大二学生有良 好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑 线上。三、活动主题: 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!四、活动单位:1、主办单位:金融系团委和招生就业处2、筹划承办单位:金融系学生会3、赞助单位:4、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间:活动地点:参与对象:金

3、融系全体同学六、活动流程:前期宣传阶段:1. 招聘主持人 2. 预备报名 3. 确定合作商 4. 培训工作 人员 5. 礼仪准备 6. 道具准备活动进行阶段:1. 有娱乐节目开始由 提供节目一个2. 开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介 活动准那么3. 正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名 表,由社团工作人员介绍活动规那么并引导面试。4. 现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情 景面试区。5. 综合测试: 在模拟现场, 由评委进行测试, 考查着装, 礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。6. 结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。七,

4、后期总结阶段 招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学 生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理 工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的 调查问卷。附:本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招 募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环 节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀 环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我 展示。在“面试时间环节,专家评委根据应聘者应征的职 位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行 现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的缺乏点和需要 注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出

5、适宜的意 见和改正方法。招聘会流程筹划书 2 一、 工程背景对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前 景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查, 绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而 让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不 多或者不能更好的选择招聘路径。二、工程调查我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经 过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是 在人才市场的招聘会所获取的。即使那些走进校园招聘的企 业他们所招聘的人员数量都是非常之少。完全不能满足学生 需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。为扩张学校影响,加强学校与外界联

6、系,我们学校通过 专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各 种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分 析。 中国大学毕业生就业形势 ; 国政府极其就业部门关于就业所采取的措施 ; 才市场就业成功率和不成功的原因。在认真总结了调研报告后。我们分析出: 目前大学毕 业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:今年的大学 生就业应该会比拟好,去年金融危机我们有几个专业受到一 点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势 头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天那么是 提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势 都比拟好。但是从总数来看,还是根本上和去年持平

7、,就业 难的问题没有得到有效解决。大学生就业难依然困扰着许多 的毕业生。受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民 24 日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就 业和再就业工作情况。尹蔚民说,为应对国际金融危机对我 国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。结合扩大内需开展经济,更多拉动就业 减轻企业负担,稳定现有岗位 ; 加大政策扶持,鼓励自主创业 ; 针对重点群体,统筹安排就业 ; 大力开展职业培训,提升劳动者素质 ; 强化公共就业效劳,充分发挥基层平台作用 从政府方面看,国家积极鼓励就业,特别是大学生就业 问题。人才市场方面,虽然各类招聘会举行次数很多,但是 招聘结

8、果往往不是很理想,校园招聘会也有,但是根本上都 属于那类很小范围内的招聘,而大型的招聘会根本上一年难 得有一次。因此,让招聘会走进校园成为解决大学生就业的 有效途径和学生们的强烈愿望。三、工程筹划1. 联手政府相关部门我们学校提出让招聘会走进校园的思想,与政府提出的 多手段促进大学生就业方案不谋而合,都是为促进就业,也 能有力的减轻人才市场面试拥挤的问题,更能促进企业与大 学生有面对面交流时机。2. 确定活动规模我们广泛联系国内聘人单位,主要为解决本校毕业生就 业问题,也带动湘中地区大学生就业。最适宜举办中型招聘 会,也可以举行年度全湘中地区招聘会。3. 活动口号在活动前期会议,有关部门以及负

9、责人都很乐意接受我 们的口号就业让招聘会走进校园。决定将这个作为活动的宣传口号。四、目标与筹划1. 公关目标学校形象。我们学校作为二类本科学院,拥有较好的 学校形象,但是并不是众所周知。为了扩大学院影响,提高 知名度,可以适当的做广告。积极参与社会公益活动,提高 学校的公众满意度。目标企业。以学院为辐射,省内以及外省很有就业潜 质的企业。2. 公关策略针对政府政策,借势造势。借着政府扩大大学毕业生 就业问题的提出,积极响应号召,并向公众表达学院意志, 争取公众以及企业和政府的支持。针对自身学生素质,打响优质毕业生品牌。借各类企 业都需要优质人才的想法,抓好学生教育,努力提高本校学 生各个方面的

10、素质,争取做到有备无患,不怕企业质疑。 对媒体宣传。借助湖南媒体的优势,对省内重点宣 传,适当进行省外宣传。可以减少商业宣传,而对学校形象 进行全面、合理、深入的报道。五、工程实施1. 启动仪式我们可以在活动开幕式上邀请媒体参加,对我们的启动 仪式进行电视报道。也另外设计、印刷本次活动专用的宣传 海报、新闻夹、新闻纸、信封、请柬等宣传印刷品在公共场 所宣传和分发,保证活动的统一性及尽可能地扩大宣传范 围。在新闻发布会上,我们把握时机像全社会说明我们活动 的出发点和希望取得的成果,邀请教育界知名人物为我们宣 扬我们的观点,尽可能多的邀请报纸、杂志、电视台记者出 席启动仪式新闻发布会,特别为新闻媒

11、体准备详细的资料。2. 招聘会进行方式 邀请招聘单位参与我们,为招聘单位准备详细的学生资 料,方便用人单位更好的了解参加应聘学生的学习与素质。 博取应聘单位满意度,为以后的活动能更好的继续下去奠定 根底。招聘会结束后,邀请单位领导参加我们的校园活动, 加深他们对我校的印象。六、工程评估1. 让招聘会走进校园活动本身 让招聘会走进校园其本身的目的就在于让更多的大学 生能更好的就业,这正符合广阔学生的愿望,必定会得到毕 业生们的强烈支持,而用人单位也可以在这个招聘会上面聘 到更好的、专业更对口的学生。因此,这个活动绝对会是 非常成功的。2. 让招聘会走进校园的媒介宣传效果据初步统计,我们的活动将举

12、行 56 场新闻发布会,累 计报道的媒体可能会到达 50 多家以上 ,根本上覆盖整个湖 南地区,华中一些地方也会有所覆盖。从这个方面可以很好 的宣扬学校形象和办学理念,而我们的让招聘会走进校园也 将会在公众的支持下更好的举办下去。招聘会流程筹划书 3 一、活动主题: 感受就业压力,激情带活动力。二、活动目的: 为提升广阔学生的就业意识,培养学生的就业技能,活 跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉 招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑 战自我的时机 .三、活动宣传:宣传部做好本次活动的宣传发动工作 .四、活动前期准备a) 邀请评审嘉宾 .b) 准备好活动时所需要的

13、知识问题c) 制作报名表及比赛通知单发给各个院系d) 活动场地五、初赛活动流程本次活动为模拟招聘会初赛 , 在初赛中胜取的同学将进 入校就业创业效劳部办的决赛 !活动开始由主持人宣布活动开始 , 介绍嘉宾 , 欢送各位 的到来 .第一环节 : 自我介绍在此环节里 , 各同学对自己的特长等方面做介绍 .第二环节 : 在做完自我介绍后从信封里抽一个 , 每个信 封里有一个话题 , 由选手自由发挥 , 就这个话题 , 阐述自己的 观点和看法 .第三环节 : 评审嘉宾提问 ( 可以由嘉宾自主决定是否有问题提问 , 如没有问题就进行简短点评 ).第四环节 : 进行亮分 , 评审打分,由一位同学统一计分

14、. 第五环节 : 在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名 单.六、决赛活动流程 第一环节:主持人介绍评委和嘉宾 第二环节: xxx 致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。 第三环节:应聘开始a. 竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的 工作思路,时间 1分钟 30 秒。a) 主持人串词。b) 竞聘者演说。c) 评委评分。b. 结构化面试:选手将现场抽一道题进行答复,答复时间 3 分钟。a) 主持人串词。b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题,由主持人说出题目。c) 应聘者答题。d) 评委评分。c. 情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提 问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,答复时间 3 分钟a) 主持人串词。b) 评委对应聘者进行一对一提问。c) 应聘者进行答复。d) 评委评分。d. 无领导小组讨论。应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7 分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3 分钟。

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